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【精彩】汇聚400＋HR科技达人，共话Inspire2022，中国人力资源科技发展趋势论坛在上海盛大举办！
3月4日周五，备受瞩目的2022中国人力资源科技发展趋势论坛在上海盛大开幕！作为HRTechChina的开年巨制，本次论坛嘉宾阵容强大，形式多样，特邀国内外优秀的人力资源科技服务机构，汇集400＋HR科技前瞻同仁，聚焦15＋HR科技核心话题，为人力资源科技HR达人们提供研讨创新理念的专业平台。参会嘉宾共话行业发展新趋势、探寻人力资源管理新思路、助推人力资源数字化创新探索与实践，为中国人力资源科技的未来发展蓄势添能！
Inspire2022中国人力资源科技发展趋势论坛形式丰富多样，包含了HRTech趋势发展论坛，高端的专家闭门午餐会，前沿的元宇宙(企业文化、员工体验等)X-Workshop，同时在论坛中还揭晓了部分2021HR科技年度大奖企业端奖项。
Inspire2022得到了业内优秀的HR科技机构的广泛关注和积极参与，因疫情影响，部分机构无法现场参与。特别感谢论坛现场的力扣LeetCode、FAFULI、KNX、仁云科技、科石咨询、优面宝、员工体验研究院等合作伙伴的鼎力支持，共同见证本次论坛的成功举办；中国人力资源科技发展离不开优秀的HR科技机构共同努力！
论坛现场邀请到数十位来自全球及中国知名企业的高级管理者及人力资源专家带来高质量的精彩演讲，他们结合自身的企业实践案例，以独特的视角倾情分享自己的管理实践经验，核心聚焦未来趋势、HR数据分析与治理、员工体验与福利、人才招募和Z时代、HR数字化最佳实践等多个热点话题，为人力资源科技精英们呈现了一场又一场思想盛宴！
首先，来自HRTechChina的首席顾问Gawain发表了《2022全球最新HR科技趋势与HR应对之策》主题演讲，发布了2022最新版HR科技云图采购指南，并就大家十分关心的2022全球最新HR科技的发展现状和变化趋势做了详细的解读，特别强调了数字化能力已成为HR的关键趋势。
随后，组织与人才效能分析领衔专家，Keystone科石咨询创始合伙人杨冰先生为大家带来了主题为《数字时代HR必备：组织与人才效能分析报表系统》的精彩演讲，他讲述了在数字时代下，数据驱动人才效能提升，组织与人才效能分析驱动业务增长的现象，并提出了有效建议，企业可以通过构建人力资源效能分析体系，开展数据洞察，为在场HR科技同仁们带来巨大启示。
在演讲的最后，杨冰老师重磅发布了 2022人力资本分析高阶训练营，在未来HR工作技能需求中，人力资本分析成为关键能力之一，所以特别联合HRTechChina，举办高阶训练营帮助HR专业人士建立关键能力和面向未来的机会。
紧随其后的是力扣LeetCode华中区区域总监程骏柏先生，他为大家分享了技术人才招聘2.0时代下“省时，省心，省力”的力扣标准，在招聘2.0时代，企业如何帮助提升效能？作为全球知名的程序员算法编程能力提升平台，力扣用其行业首创的Online Judger核心代码模式，力扣原创编程题等“力扣标准”，呈现行业技术水准，广受认可和借鉴。
接下来，员工体验研究院顾问专家Maggie为我们讲述了《元宇宙时代的员工体验—Z世代招聘策略》，如今，关于“元宇宙”的讨论甚嚣尘上，对此，Maggie提出了她对元宇宙和Z世代的思考和理解，在空间边界，组织边界，身份边界越来越模糊的情况下，HR该如何改善员工体验？在新的形势下，如何吸引HR们想要的人才？元宇宙时代的员工体验大不相同，HR们也被赋予了新角色—赋能体验者，为企业和员工提供最佳体验。演讲内容丰富，输出了许多新颖观点，获得了在场HR们的广泛好评。
随后，仁云科技CEO张向党先生发表了《基于HR共享服务的HR管理数字化探索与实践》主题演讲，领先企业需要通过数字化转型实现运营目标，张先生通过分享仁云人力资本平台各管理业务详情，体现了仁云如何使用智能化，场景化，数字化的手段展现平台价值，为广大同行们提供了宝贵的数字化管理经验。
接下来，携程集团的高级总监，组织人才发展与文化负责人曹洁女士作为携程3+2项目负责人，首次对外分享了携程3+2混合办公实践的目的所在—不仅要让员工在工作中“奔向梦想之旅”，更是要通过提升员工体验，帮助员工奔向自己的人生之旅！在通过大胆假设，科学求证，得到了积极的结果后，携程赋能管理，全面推行混合办公保障机制，致力于让员工成为更高效的员工，让主管成为更成熟的管理者。
之后，来自延锋国际汽车有限公司的周翔先生为我们带来了《HR系统出海数据治理分享》，向大家讲述了全球化管理的阻力和压力所在，以及在全球化管理挑战下，如何评估并提出好的全球化解决方案。此外，周翔先生还以全球化出海案例中的数据治理为例，提出如何有效解决不同的地区的治理需求，这是值得人力资源科技从业者深思的问题。
最后，来自上海国际旅游度假区的劳动力管理高级经理Theresa Hudzinski进行了《Set Your Data"Eco-System”》主题演讲， Theresa结合28年迪士尼工作经验，以大数据为着眼点，讲述了一个平衡的数据 "生态系统"的价值。虽然"大数据 "被公认为是一种有效解决方案，但受到大数据工作的广度和深度影响，往往你的投入和产出是不匹配的。因此，找到“平衡"在数据战略中至关重要！Theresa的演讲为上半场作了完美总结！
在上午八位嘉宾精彩绝伦的主题演讲结束后，论坛进入午间休息环节，大家纷纷前去展区参观并交流互动。
与此同时，HRTechChina还在中午举办了INSPIRE 2022专家闭门午餐会，专门邀请来自优秀的HRTech企业的嘉宾们自由讨论，现场思想火花迸射，HR科技精英们共同分享组织管理心得，探索HR数字化转型实践，畅谈人力资源科技的未来趋势！
经过午间短暂的休息调整后，论坛迎来了激动人心的时刻——2021中国人力资源科技年度大奖企业端部分奖项的颁奖仪式。HRTech为部分人力资源科技领域的优秀企业、团队及经理人颁发了2021年度人力资源科技最佳团队奖（数字化团队）；2021年度人力资源数字化最佳雇主；2021年度人力资源科技最佳实践以及2021年度杰出HRTech经理人奖项。以此表彰这些富有远见卓识的人力资源行业内的佼佼者。感谢他们对人力资源数字化管理的创新实践，为推动中国人力资源科技发展的不懈努力！更全面的奖项榜单将在3月31日深圳inpsire 2022大会中全面揭晓。
为以上获奖企业、团队和领导者送上诚挚的祝贺！
颁奖仪式结束后，论坛下半场HR数字化最佳实践分享在众人的期盼中拉开帷幕！
下半场的第一位分享嘉宾是WeWork大中华区人力资源总监Eric Zhou，他为我们带来了以《给未来更多空间—基于空间和体验的创新招聘实践》为主题的精彩演讲，WeWork致力于引领健康、灵活又高效的未来办公方式，在全国各地拥有办公社区。同时，WeWork坚信文化的能量，从绩效，体验，成长三个方面兑现最佳雇主承诺，让大家进一步感受到了协作和人际沟通和感情联结在企业中的重要性。
紧接着，FAFULI首席福利数字官唐小锋先生分享了《VUCA时代的员工数字化健康管理双重生态圈布局》，数字化管理是所有HR们关注的热点话题，唐先生在演讲中讲述了预计未来十年福利管理面临的挑战，以及面对挑战 FAFULI的机会所在。数据可以帮助企业洞察福利产出，FAFULI还利用数字化平台及咨询能力帮助企业HR了解员工，以做出更好的决策，引起在场HR们的热烈讨论。
随后，肯耐珂萨数字化产品全国交付负责人Saxon Deng讲述了《人力资源数字化的艰辛之路——从自我认知到真实需求》，提到了艰辛的数字化建设过程并分析了数字化推动缓慢的原因。此外，邓先生总结了一些能够确保达成期望的方式以及常见的保障方法，得到了全场一致好评。
接下来，来自Joynext的HR负责人Stella Zhang以《共情Z世代—探索企业的雇主品牌新逻辑》为主题带来了精彩演讲，初创企业Joynext始终贯彻GO TO THE BASIC精神，用第一性原理思考雇主品牌建设，通过提升员工体验与参与度，打造优质企业文化，塑造优质雇主品牌，让组织在积极阳光的文化氛围下高效运作！
四名嘉宾的精彩分享结束后，论坛进入中场休息环节，HR同仁们纷纷前往展区互动交流。
此时，在会议室同步进行的是本次论坛特别筹划的元宇宙专题X-Workshop。来自优秀的HRTech机构的人力资源专家们就元宇宙时代如何焕新企业文化，塑造团建新体验等展开热烈讨论，输出了许多新颖观点，启发了人力资源科技行业发展新风向。
短暂休息后，演讲环节继续进行。
来自海亮教育管理集团的人力资源总监何浩先生就“重塑数智人资，助力组织转型”这一主题，分享了教育领域人力资源科技的宝贵经验。信息化赋能教育行业，海亮教育用科技的手段探索和解决办好学校的“黑箱”；打破数据“孤岛”，实现全面统一的监督、管理与调控；通过“科技+管理”驱动，全面赋能管理者和员工，实现新形势下人力资源的转型。
随后，诺亚控股的资深数据总监江哲文先生带来了《诺亚控股人力资源数字化实践分享》，数字化的脚步迅捷而又强劲，诺亚控股在面对数据治理的挑战时，分析背后原因，从而对数据治理进行分层式管控，有条理地规划并实施数据治理方案，最后辩证地总结了本次治理结果，想必一定给在场嘉宾们提供了可贵的数字化治理新思路。
接着，长电科技的HRIS高级经理陆一东先生讲述了《HR面对数字化转型的挑战与实践》，系统且完整地分享了自己对HRIS的理解：HRIS要找准方向，需要了解员工，业务，领导需要的东西才能成功。HRIS的目标是为了提升员工的体验，员工包括了我们的管理者。此外，陆先生并强调HRIS需要做到化繁为简、注重体验、尊重心流。希望能给在场HR同行一些启发。
最后，来自斯凯孚（中国）有限公司的中国区薪资主管沈骅先生分享了《SKF人力资源数字化转型之旅》，介绍了SKF的人力资源部数字化转型的背景与目标，SKF始终以员工为导向，把员工放首位，通过人力资源数字化基础搭建，改善员工体验。并强调了人力资源数字化不止是HR单个部门的工作，还需要跨部门协作，需要目标长远，始终以员工为先。为演讲环节画上了圆满的句号！
本次论坛分享了人力资源科技管理创新理念以及前沿成果，让在场的HR同仁们深刻感受科技赋予未来人力资源工作的无限可能，勾勒出一幅人力资源科技与创新的未来画卷。
至此，由HRTechChina主办的2022中国人力资源科技年度论坛在上海正式落下序幕。再次感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴和参会嘉宾！中国人力资源科技论坛的成功离不开每一位伙伴，让我们一起期待3月31日在深圳举办的Inspire2022—人力资源科技发展趋势论坛！
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【IPO】CDP集团向港交所提交上市申请，开启上市之路，祝贺！
编者注：2022年又一家HRTech公司提交上市，可喜可贺。这个是第一个版本，有大量的信息还没有更新，但这不妨碍我们先来了解。如需要详细的500多页A1申请表，可以通过点击这里下载 http://hrnext.cn/Nej1x1 祝贺CDP！
在科技创新与经济转型升级加速的浪潮推动下，近几年，中国SaaS产业蓬勃发展，成为科技创新引领力量，SaaS行业各细分赛道上的企业也纷纷加快上市步伐，先后登陆资本市场，为进一步跑马圈地、抢占行业制高点而奋力向前冲击。
2月28日，中国排名第一的HCM SaaS+平台——CDP集团向港交所正式递交A1上市申请书，谋求香港上市。据悉，CDP凭借持续的技术创新及在不断发展的人力资本管理行业积累的18年经验，通过基于云的整合SaaS平台，为中国及海外的客户提供全面的HCM SaaS+服务，体量上稳居HCM Saas+企业之首。
坐拥HCM SaaS+黄金赛道 引领行业发展潮流地位举足轻重
据了解，与美国等发达国家的HCM SaaS+市场已经趋于成熟化相比，中国HCM SaaS+市场目前尚处于发展初期，企业客户不仅需要整合的HCM SaaS平台，也需要全面的整体解决方案辅以端到端增值服务，相应产生旺盛的市场需求，使得HCM行业的HCM SaaS+这一细分赛道具有庞大的增长潜力。
近年来，中国的HCM SaaS+市场经历了长足的增长。著名咨询机构CIC报告显示，2016-2020年，按收入计算，中国HCM SaaS+市场总规模从人民币约489亿元增长至约1,223亿元，年复合增长率达30.4%，并预计将以25.7%的年复合增长率增长至2025年的人民币约4,611亿元，保持高速增长态势。
与此同时，中国HCM SaaS+市场的服务提供商的大部分收入来自中型及大型客户，中大型客户数目虽然只占付款客户总数约6.1%，但与小型客户相比却占2020年市场总收入约70.5%，说明HCM SaaS+市场更适合满足国内大型客户的需求。
早在2004年就成立的CDP集团，把握HCM Saas+市场不可多得的发展机遇，看准其市场容量巨大、单体经济模型（LTV/CAC）强悍的独特内核，精准切入该赛道，专注服务大客户，成为中国首批HCM SaaS+平台之一，也是体量最大的HCM SaaS平台。以2020年HCM SaaS+服务产生的收入计，CDP在中国HCM SaaS+平台排名第一，收入达约人民币1,017.8百万元。
并且，CDP是中国新一代HCM SaaS+业务模式的开创者，引领着市场发展潮流，KA客户（年客单价30万以上）的大客户贡献了80%以上的总收入。在中国HCM SaaS+领域，CDP以业界领航的技术及研发能力，提供全场景化的产品与服务，充当了破局者与先锋角色，发挥了中流砥柱的作用，行业地位举足轻重。
客户留存率远超同业平均水平 业绩强劲增长基本面优质
创立至今，CDP始终服务各行业头部企业，满足其在中国及海外日益复杂的监管和快速变化的商业环境下的人力资本管理需求。在HCM SaaS+业务模式和强大的行业适配性推动下，CDP的客户群不但多元且十分优质，粘性强，留存率高。
2020年以及2021年9月30日，CDP的整合SaaS+业务KA客户留存率分别为97.9%、95.1%及97.2%，在此期间劳动力管理业务的KA客户平均留存率超过85%，均远超同期行业平均水平。此外，CDP在2020年的整体客户保留率约为85%（其中KA客户的保留率约为94.9%），高于同期行业平均水平约65%。
受益于客户的长生命周期、持续性收入及低客户获取成本，CDP的单位经济效益表现优异。过往业绩记录期间，该集团的整合SaaS+业务平均LTV/CAC比率为7倍，劳动力管理业务则为14倍。而根据灼识咨询的统计，相关期间的相应行业平均水平分别不及2倍和5倍，可见CDP差异化领先优势显著。
由于高效的客户获取能力与高客户留存率，CDP与诸多大客户之间建立了稳定的长期合作关系，从而带来了业绩的强劲增长。总收入由2019年的人民币约818.0百万元增加24.4%至2020年的约1,017.8百万元，并由2020年前九个月的约725.0百万元增加28.3%至2021年前九个月的约930.4百万元。
其中，CDP的全球人力资本管理业务开始于2017年，一经启动便势如雷霆，助推该集团迅速发展成为中国企业全球化过程中被充分认可和信赖的人力资本管理合作伙伴，立足中国的全球HCM SaaS+领军企业。根据为具有海外业务的中国公司提供HCM SaaS+服务产生的收入计算，CDP是2020年中国排名第一的全球HCM SaaS+服务提供商。
CDP的全球人力资本管理业务收入由2019年的人民币11.5百万元增加79.2%至2020年的20.6百万元，并由2020年前九个月的15.3百万元进一步大幅增加135.3%至2021年前九个月的36.0百万元。截至2021年12月31日，CDP已经为超过110家出海客户提供横跨50个国家及地区全球人力资本管理服务。在2020年中国全球化品牌50强的前20名中，CDP的客户占据九席，足见其实力。
发展充满想象空间前景备受看好 中长期投资价值凸显
受HCM SaaS+胜于非基于SaaS+的HCM的比较优势，数字化转型的需求迫切，云计算技术日渐成熟，企业合规要求愈加复杂，以员工为中心、增加员工投入度与满足感日益具有重要性等因素影响，中国HCM SaaS+市场的景气度将持续走高，对以CDP为代表的行业排头兵未来发展形成重大利好。
综合来看，CDP不但在技术方面持续创新，基于云的增值服务开展得如火如荼，亦是首家经独立审计师出具的SOC1、SOC2及SOC3报告证明符合全球行业标准的中国HCM SaaS+平台，满足中国关于国家信息安全政策的相关要求。在大型企业灵活用工需求逐渐增加、市场供不应求的趋势下，业务扩张想象空间充足。
值得一提的是，CDP集团股东阵容堪称豪华，在之前的几轮融资中，出现了CSV Capital Partners Ltd.、银瑞达集团、Asia VenturesI LP、Sumitomo Corporation Equity Asia Limited、China Broadband Capital PartnersII,L.P.、摩根士丹利及前程无忧等知名企业及投资机构的身影。
这充分说明了各投资方对HCM SaaS+赛道的积极关注，及对CDP集团发展前景和中长期投资价值的高度看好。在强大股东背景的加持下，CDP能够进入新的垂直市场，扩大价值链覆盖范围，并巩固在提供全面人力资本管理服务的领先地位。
目前，我国SaaS产业尚处于发展早期阶段，产业高速成长的红利刚刚开始释放，HCM解决方案市场正呈星火燎原之势。CDP集团作为中国排名第一的HCM SaaS+平台，已建立了相当高的客户粘性及品牌知名度，未来在其独特且优势突出的HCM SaaS+业务模式驱动下，有望充分把握行业的增长机遇，进一步扩大市场份额，强化其核心竞争优势，为登陆资本市场不断添砖加瓦。
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【BIPO】出海辞典 | 菲律宾篇
原创 BIPO
国家概况
主要适用法律
公共假期
适用范围：私营部门员工
备注：
宰牲节和开斋节的日期由NCMF菲律宾穆斯林委员会公布。
特别非工作假日与一般公共假期的假期工资和加班费率不同。
加班补偿：参考工时部分的加班费
加班补偿豁免情形：
1.满足如下条件的管理人员：
a) 主要任务是管理他们受雇的企业或者部门或者分支机构
b) 他们经常指导2人以上的雇员工作
c) 他们有权招聘或解雇，或对招聘解雇及更改雇员的身份作出指导
2.Kasambahay经过DTI投资署认证的中小型企业
3.按照结果计薪的员工，如计件，按佣金等
工时标准工时
周休日：每周至少休息一天。
加班补偿：
W: 日工资
cola：日生活津贴
加班补偿豁免情形：
1.满足如下条件的管理人员：
a) 主要任务是管理他们受雇的企业或者部门或者分支机构
b) 他们经常指导2人以上的雇员工作
c) 他们有权招聘或解雇，或对招聘解雇及更改雇员的身份作出指导
2.Kasambahay经过DTI投资署认证的中小型企业
3.按照结果计薪的员工，如计件，按佣金等
休假年假综合雇主/单一雇主：单一雇主
年假资格：工作1年以上的非管理人员；且公司有10人以上员工
年假长度：5天
年假期间待遇： 由雇主按照日平均工资的100%支付。
年假折算：未规定，可自由协商
未休年假补偿：未规定，可自由协商
病假雇主和雇员可以通过自愿的雇主政策或集体谈判协议，自由商定病假的授予。
产假产假资格：最近12个月内缴纳过3次SSS的保费；提前通知
产假长度：
105天（产后至少30天）；单身母亲可额外获得15天
怀孕未满20周流产或怀孕20周以上的妊娠终止可获得60天产假。
产假津贴：由社保按照日平均工资的100%支付
其他假期
合法配偶的前四次生育，有权获得7天的陪产假
为雇主工作1年以上的单身父母若有未成年子女或者缺乏自我照顾能力的子女可获得每年7个工作日的单身父母假期。
自己或者孩子受暴力伤害而案件审理中的雇员，可获得10天的受害者假期。
妇科疾病手术后的女性雇员可获得2个月的女性特殊假期。
直系亲属（包括雇员的子女，父母，祖父母，兄弟，姐妹，配偶和公婆）死亡，可获得5个工作日的丧假。
工作6个月以上的雇员在遭遇政府公告的自然灾害时可获得5个工作日的灾害假期。
社保适用范围： 全员适用，包括外籍员工
注意：SSS应按工资选择区间，使用区间内的单一费率。计算应按照薪资分级表查找。
最低工资生效时间：2018年11月22号
适用地区：NCR国家首都区
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BIPO亮相第一届全国人力资源服务业发展大会
第一届全国人力资源服务业发展大会在重庆盛大召开，本次大会由人力资源和社会保障部和重庆市人民政府主办，以“新时代、新动能、新发展”为主题，并举行成果产品展示会，集中展示人力资源服务业发展成果。大会设置“会、赛、展、论”四大板块六项活动，全面展示全国及各地人力资源服务业发展成果和创新产品，提升行业知名度和影响力。
BIPO 作为亚太区领先的一站式人力资源合作伙伴，受邀参与了此次行业盛会，亮相于人力资源服务业成果产品展示会，借此机会共同促进探讨行业发展趋势。
在大会现场，BIPO也与参展观众深入交流，向大家介绍BIPO的各项服务。BIPO独创出一套适合中国企业海外落地服务的模式，能够更好的满足广大企业走出中国，扩大规模的内在需求，也能帮助许多海外企业在当地的人事服务需求，能够满足来自各地客户的服务需求。面对人力资源行业数字化创新的变革与挑战，BIPO自主研发的BIPO HRMS平台以及Workio App也受到了参展观众的关注，BIPO以创新的数字化解决方案为传统的企业人力资源管理带来了全新体验，实现了“科技赋能，以人为本”的发展理念。
开展期间，BIPO也有幸接受了主办媒体及中国劳动保障报的采访。BIPO华西区负责人Amy Huang表示在人力资源环境快速变革的大环境下，更多企业选择全球化出海的发展方向，面对出海过程中的难题与困境，BIPO独创的海外落地服务能够有效赋能有海外拓展需求的中国企业，提供一站式合规化、数字化、专业化的海外落地服务。帮助企业扩大服务领域，优化服务结构，完善服务品质，提供国内、外企业全球化的专业支持。 通过此次大会搭建的交流平台，BIPO也深入了解全国不用地区的企业动态与业务需求。未来， BIPO将凭借在人力资源领域的专长，拓展在行业数字化转型与技术的实践，坚持全球化发展的理念，将技术与企业需求深入融合，推动新时代人力资源服务业发展，为更多的企业带来效率与价值的全面提升。
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科锐国际2020年报：技术服务创新升级 归母净利润同比增逾两成
摘 要：
科锐国际2020年度实现营业收入39.32亿元；归属于母公司所有者净利润1.86亿元，同比增长22.38%；扣除员工限制性股票成本及非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为1.68亿元，比上年同期增长26.11%。公司经营业绩稳中向好，盈利能力逆势增强。
4月22日晚，科锐国际（股票代码：300662）发布2020年年报，公司2020年度实现营业收入39.32亿元；归属于母公司所有者净利润1.86亿元，同比增长22.38%；扣除员工限制性股票成本及非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为1.68亿元，比上年同期增长26.11%。公司经营业绩稳中向好，盈利能力逆势增强。
报告期内，作为以技术驱动的整体人力资源解决方案服务商，科锐国际持续通过精细化服务实现提质增效，筑牢核心业务优势，坚持技术驱动创新引领，赋能政企数智化，并充分发挥海内外协同效应，凸显全球引智能力。同时，力求通过产业互联生态平台的打造，多维度链接企业（B端）、政府（G端）、人才（C端）、人力资源服务企业（S端），持续引领行业的转型升级。
精细化服务筑牢优势 灵活用工营收再创新高
2020年，科锐国际在“前店后厂”“千人千岗”运营模式的双轮驱动下，运营管理效率、人岗匹配效率、交付效率提升。截止报告期末，科锐国际拥有专业顾问及技术人员2,600余名，服务细分行业及领域超过20个，利润中心300余个，成功推荐中高端管理人员和专业技术岗位超过25,000人。同时，公司坚持大客户驱动的成效愈加凸显，目前大客户已成为拉动业绩增长主引擎。报告显示，科锐国际2020年度收费客户5,300余家，前50集团大客户收入超过公司整体营业收入的50%。在深度挖掘大客户需求的基础上下沉区域市场的业绩增幅明显，尤其以粤港澳大湾区为代表，收入占比达中国大陆业务收入的24%。
面对2020年突如其来的疫情，市场释放大量短期用工、岗位外包等用工需求，刺激了灵活用工业务的高速发展，科锐国际抓住契机，持续加大业务布局。报告期内，科锐国际灵活用工业务再创新高，营收31.12亿元，占比达到了公司整体营收的近80%，中国大陆的灵活用工业务营业收入按上期同口径对比增长40%。公司年度管理外包员工数突破2万人，全年累计派出19万余人次，其中在IT研发、医药研发、工业研发等专业岗位的布局中不断夯实竞争优势，持续引领市场。
此外，尽管全球市场受到疫情的一定冲击，科锐国际仍坚持稳步扩大国际化版图，在海外市场上交了一份令人满意的业绩答卷。截至报告期末，科锐国际在全球市场共设有110余家分支机构，中国大陆以外的营业收入占集团总比重近三成。在不断开拓海外市场、挖掘盈利能力的同时，科锐国际智引全球的服务能力也在持续强化，近三年，公司为中国企业成功推荐国际化人才3,000余人，服务70余家中国企业出海。
技术驱动创新引领 赋能政企数智化转型
2020年，科锐国际研发总投入及信息化费用近5000万元，持续推进技术、数据、服务三大中台建设，积极在大数据、AI等领域开发新功能赋能内部运营及外部客户，对内升级CTS系统加大对中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工等三大主营业务的赋能，对外升级智能招考、就业云超市等技术产品，不断拓展应用场景，赋能政府人社部门及企业数智化转型。
在政府端，科锐国际将新技术与政府、事业单位人力资源应用场景相结合，针对事业单位人才引进的“招考一体化”产品迅速在新疆、北京、天津等地推广，实施近200家事业单位招考工作。同时，携手天津津南区打造的就业云超市-津南区人才云招聘管理系统，帮助区域政府掌握人才需求变化，沉淀人才数据湖，为政府相关部门进行区域人才引进、产业决策、制定地方人才政策等提供强有力的支撑，已服务企业514家。与此同时，科锐国际运用AI、大数据技术支持多地政府组织人社部门及产业园区，推进“互联网+人社”与“城市人才大脑”方案，构建产业及行业人力资源共享服务中心。
在企业端，科锐国际完成“科锐才到云”的产品整合，实现了包含招聘、入职、考勤、薪税等模块一体化HRSaaS解决方案，在专注大健康、新零售等行业客户一站式服务基础上，不断进行产品创新组合，通过模块化、颗粒化产品赋能区域长尾中小企业客户，累计服务客户159家，服务管理企业员工20万人。
在人才端，科锐国际通过旗下大健康垂直招聘平台“医脉同道”，聚合180万大健康私域流量池用户和1000余个行业垂直社群，与众多大健康行业大V、KOL等社交自媒体渠道进行联盟，与全国26省近200所医药专业院校深度合作，助力大健康行业人才与岗位的高效匹配。
积极拥抱产业互联 共商共建生态平台
中国人力资源服务行业在蓬勃发展的同时，从业机构面临竞争力弱、分散度高、同质化等挑战，科锐国际致力通过多边合作，链接和发挥合作伙伴各自优势，通过业务合作、合资合作、产业基金、平台搭建等，积极打造产业互联生态平台。
报告期内，科锐国际人力资源产业互联网平台生态建设初具规模，其中包括以科锐数字科技为主体的“城市人才大脑”及重点布局推广的人力资源生态平台“禾蛙”、“即派盒子（Gee-Box）”，力求通过人才供应链聚集城市企业和用人单位的用工需求，对接人力资源服务机构，基于人才供应链、人才服务链沉淀的人才分布、人才需求、人才流动、人才经济性等多维度数据，为地方政府的育才、引才、留才政策提供有效的数据作为决策依据，助力地方城市治理。截止报告期末，即派盒子（Gee-Box）聚合同行合作伙伴近3,500家；禾蛙聚合人力资源服务机构194家，入驻顾问830余人，协同服务企业客户781家，服务岗位近6,000个。
2021年作为“十四五”规划开局之年，科锐国际将立足新征程新起点上，抢抓机遇，顺势而为，精进技术，在核心产品、服务场景、生态平台等方向持续发力深耕，厚植竞争优势，携手更多生态合作伙伴，为全球多元客户及人选提供更加专业、精细、高效的服务，加速行业引领。
来源：发布易
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BIPO澳门用工超级研讨会 | 澳门劳动关系法解读 圆满落幕
澳门是国际自由港、世界旅游休闲中心、世界四大赌城之一，也是世界人口密度最高的地区之一。为回应社会诉求及完善现行法律规定，使有关法律能更切合并满足社会的实际状况和发展需要，从而促进经济和社会的可持续发展，澳门对其劳动关系法进行了一定的修改。企业在澳经营中，处理好劳动关系，做好企业合规管理，规避用工风险，成为了企业管理计划中的重要部分。
3月18日，BIPO特别邀请了澳门区HR服务交付顾问Davids Un来到本次BIPO澳门用工超级研讨会，带领大家一同了解澳门人力资源实务规范等相关事宜。
活动中，Davids首先介绍了澳门劳动关系法的一些修改和条例更新以及劳动合同的种类，并针对许多HR所面临的实际用工问题，通过生活工作案例和对员工基本报酬的支付期限及假期的种类、权利等相关法例的讲解，帮助大家明晰实操事宜，细致分析条款和规范中需要注意的事项。最后Davids凭借自身优秀的经验和见解，就澳门雇员法定权益等内容进行了专业的说明和详解。
在本场澳门用工超级研讨会中，线上的小伙伴们参与积极，反馈热烈，许多问题也涉及实际操作或是即将面临的情况，对此，Davids Un也是细心解答，给予建议，最终活动成功圆满落幕！
“放眼国际，护航出海”，在未来，BIPO海外用工超级研讨会将持续致力于帮助中国企业快速拥抱变化，适应当地商业环境，提供更多海外国家主题板块，为中国企业在“一带一路”的发展之路上保驾护航，敬请期待！
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【祝贺】必博获易才集团近亿元战略投资，双方携手共筑全球化服务新版图
10月20日，“新人力·新版图·新服务”易才&必博战略合作发布暨“逐浪计划”项目启动仪式在上海BIPO HOUSE举行。易才集团正式完成对必博的战略投资，总投资金额近亿元。此次合作将进一步释放双方在本土以及海外市场落地服务的优势叠加效应，通过资源互补，共同开发全球薪酬及其他商业服务市场，打造境内境外、线上线下一体化无缝衔接的人力资源服务，构建整体薪酬业务的全球化服务版图。启动仪式上，上海静安区人社局产业发展科科长潘红云，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳，中国人才交流协会人力资源服务产业园专委会秘书长曹新生，新加坡企业中心主任黄非，易才集团创始人兼董事长李浩，易才集团执行董事兼首席财务官韩力，必博创始人兼CEO陈水海，HR行业媒体代表以及易才与必博的客户代表等现场见证。▲左为启动仪式，右为必博中国区首席运营官朱茜群上海静安区委常委、副区长刘燮女士特别莅临，在仪式举行前，向此次战略合作表示了衷心祝贺，易才集团是中国人力资源服务行业中的先行者和实践者，也是首家获得5A级人力资源服务机构的民营企业，服务覆盖全国。必博作为国际化的人力资源一站式服务供应商，同时也作为我们静安区首批“全球服务商”企业，在全球范围内搭建了高效且专业的服务网络及营运体系。这次很高兴能够看到易才和必博的强强联手，达成战略合作。随后寄语期望：相信在未来的合作中，共创友好交流，建立互惠互利的合作机制，实现互济余缺、互通有无的双赢合作局面，共同应对新的机遇与挑战。利用双方优势资源和经验，提供更多创新理念和专业服务，引领未来全球化人力资源服务的新浪潮，也期待本次合作能够使易才和必博乘风破浪，开启发展新征程。▲上海静安区委常委、副区长刘燮一行莅临上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳在致辞中向此次战略合作表示了衷心祝贺，他说到，易才集团与必博是国内领先的人力资源公司，在以人力资源服务助推经济发展方面起到了重要作用。易才集团以惊人的发展速度实现了目前服务网络覆盖全国500多座城市，成为了这个行业中的先行者和实践者。而必博作为国际化的人力资源一站式服务供应商，也成长为上海静安区首批“全球服务商”企业。必博在“走出去”的路上越走越稳，易才所拥有的庞大客户群也恰恰需要“走出去”，双方强强联手，在产品、技术、资源上进行深度融合与优势互补叠加，上海人才服务行业协会也会给予大力支持，一如既往地提供协会平台资源，助力实现1+1大于2的战略合作成果。▲上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳此次战略合作的正式启动，标志着易才集团与必博的合作步入了发展快车道。易才集团创始人兼董事长李浩介绍，易才发展至今的17年中，面对人力资源服务行业不同时期的种种挑战，始终秉持着自己的战略和步骤大跨步向前发展。到目前为止，易才的服务规模人数突破两百万，且仍在继续增长，在营收规模方面也迈入了第一梯队。而必博经过15年创业历程，在竞争中脱颖而出，发展势头强劲。可以说易才与必博有着先天的合作基因，双方分别在中国本土以及全球人力资源服务市场有着各自独特的能力优势和十余年的经验沉淀，尤其在薪酬服务领域一直专注深耕，此次战略合作也是非常好的契机，将双方的服务质量与服务能级推向更高层次，力争最大化地实现“共创、共赢、共享”的合作关系。他希望并期待易才集团能够与必博共同成长，双方可以通过整合行业资源，以产品创新升级带动行业产业模式升级，树立行业标杆，面对艰苦的外部大环境携手共进，以崭新的思路与合作模式共同发展，助力中国服务“走出去”，为推动中国人力资源行业快速发展贡献力量。▲易才集团创始人兼董事长李浩必博创始人兼CEO陈水海也表示，必博2004年从零发展至今，已在全球超过87个国家和地区向出海的中国企业提供出海落地服务，一直在全球化和技术化的道路上积极探索，通过国际化布局及自有技术打造与竞争对手之间的差异化，实现快速扩张发展。“必博一直怀揣着最初的理想，这次合作，是为我们的理想插上了一个翅膀。”陈水海如是说。▲必博创始人兼CEO陈水海易才集团执行董事兼首席财务官韩力随后提到，随着“一带一路”建设的深入推进，中国企业走出去的愿望愈发强烈，给人力资源服务行业带来了全新的机遇，也促进了海外人力资源服务市场的快速发展。易才与必博作为两家非常专注务实的公司，各自走过了十余年的创业历程，见证了彼此的发展，未来也将在磨合中互相扶持、共同成长。▲易才集团执行董事兼首席财务官韩力华住集团共享中心总监李焕，以及CEVA北亚区人力资源行政和采购副总裁Ben Wang，作为双方合作多年的客户代表，就企业在“走出去”的过程中，如何“走”得稳、“出去”得久的一些问题进行了分享，提出了各自宝贵的意见和建议，期待在未来能够开拓更多的合作领域、深化合作关系，并表示作为双方的合作伙伴未来会给予一如既往的支持和信任，“希望借助我们的业务需求，能够让两家在国际化的发展中越来越好”。▲左为华住集团华住集团共享中心总监李焕，右为CEVA北亚区人力资源行政和采购副总裁Ben Wang启动仪式后，双方项目组成员召开了“逐浪计划”项目闭门会。会上达成共识，将在投资协议下，依托各自资源和优势，共同深挖市场需求，帮助中国优秀企业出海全球以及海外企业落地中国提供优质的人力资源服务。挖掘更多商业服务机会开展全面合作，共同引领全球化人力资源服务的新浪潮。 深耕薪税社保一体化服务，引领产业升级2019年以来，随着“社保入税”政策的稳步推进，人力资源服务行业在宏观政策环境背景的影响下，整体的产业发展面临着前所未有的机遇与挑战，而信息技术快速发展的时代背景，以及近年来人力资源SaaS市场在技术与理念上的革新，也为薪税社保一体化服务的实现奠定了基础。
近年来，易才集团取得了飞速发展。作为一家本土成长起来的人力资源服务企业，易才集团经过17年发展，已布局全国500多座城市，通过易智汇EZWise超级共享服务平台，易才在薪税社保一体化领域已经实现跨地区、多部门的全国化在线协同服务，拥有出众的全国网点覆盖与数百万级的落地服务能力。易才通过战略投资整合资源积极“走出去”，不仅成为中国人力资源服务行业中的先行者，收获了可持续发展的生命力，更期待引领整个中国人力资源服务产业从业务模式、服务生态到技术能力的全线升级。
必博作为亚太区服务网络最广、落地最深的一站式人力资源合作伙伴，海外自有网络已成功覆盖15个国家和地区，合作伙伴遍及超过72个国家和地区，日前已为诸多国内企业“走出去”提供海外落地服务，行业涉及零售业、航运业、餐饮、互联网、制造、金融、AI、游戏等等。在支持中国企业出海的人力资源服务这个领域占据领先地位。在未来的企业战略部署和经营中，双方将会更好地利用产品和服务优势，携手将致力于把“中国服务”推向世界。
厚积薄发，深度布局海外市场“走出去”是企业发展壮大的必经之路，此次合作背后是中国人力资源服务行业领先企业在疫情与贸易摩擦的双重挑战下，对全球化发展战略的坚守，也是双方多年深耕、厚积薄发的必然结果。在易才看来，越是艰难的时刻，越是打造品牌、打磨业务的好时机。
立足于复杂的经济环境，始终保持快速业绩增长的易才集团，一直关注着本土化实践与全球化视野, “走出去”的真正价值也远非如此，易才还在发掘自身全球化发展的价值增量。而必博作为亚太区服务网络最广、落地最深的一站式人力资源合作伙伴，前瞻性的海外布局正与国家“一带一路”方针政策不谋而合的重叠在一起，通过招聘当地优秀人才，形成覆盖各地的专业服务网络，必博已为诸多国内企业“走出去”提供海外落地服务，并得到充分认可。通过此次战略合作，双方将在创新理念及战略方向一致契合的基础上展开双向赋能，进一步深化合作层次、扩大合作范围。
战略资源整合，构建全球化服务新版图在政策、技术、市场环境多重作用下的今天，易才集团战略投资必博近亿元进行战略资源整合，深度布局海外市场，既是对市场趋势充分的研判和全球化战略的共识，也是时代背景下两家深耕社保薪税服务领域十余年的企业发展过程中的必然。
以此为契机，双方将正式签署战略合作备忘录并启动“逐浪计划”，共同开发全球薪酬及其他商业服务市场，在解决方案、技术平台等方面积极探索深度融合，构建整体薪酬业务的全球化服务新版图，引领产业模式变革，打造境内境外、线上线下一体化无缝衔接的人力资源服务航母。帮助中国企业“走出去”的同时，助推中国人力资源服务国际化发展，开启人力资源“大航海时代”。
10月23日 BIPO必博亦将参与HRTechChina在北京金茂万丽酒店举办的2020中国人力资源科技年度论坛，欢迎前来现场领略BIPO的风采！
HR科技与数字化最佳实践
——2020中国人力资源科技年度论坛·北京
时间：10月23日 周五 9:00-17:00 签到时间：8:30-9:00
地点：北京金茂万丽酒店 （北京市东城区王府井大街57号）
形式：高端演讲+展览展示+互动研讨+数字人力资源科技大奖颁奖
适合参会人群：企业HR领导者，负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等
免费报名：http://hrnext.cn/0wslZ1
参会咨询：科科 HRTechina （微信） hi@hrtechchina.com
目前报名超过600+，部分企业来自字节跳动、大众汽车、富士康、中建、京东、美团点评、快手、中国联通、华为、中国建设银行、伦敦大学、泰康、华夏银行、VIPKID、DHL、紫光、绿城管理、Shell、铝业集团、万达集团、腾讯科技、我爱我家、隆盛集团、三星电子、绿色和平、海底捞、中国科学院、神州数码、无限极、德国默克、百度、联邦快递、正大集团、百胜中国等等优秀的HR科技同仁！
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海外招聘平台“外聘网”获数百万Pre-A轮融资，深圳前海信诺投资
文章来源 | 投资界（微信公众哈 ID：pedaily2012）
作者 | 投资界 Cherry
近日，外聘网成功获深圳前海信诺数百万Pre-A轮融资。本轮融资主要用于提高网站产品质量和服务质量。另外，外聘网APP计划下个月全面上线。
外聘网成立于2017年1月，为境外岗位雇佣双方提供服务的互联网招聘平台，协助出海企业及海外企业对求职者进行筛选、面试。截至目前，外聘网已有数十万的注册用户。相比于2018年，今年用户量增长了十倍以上。同时，其拥有2万以上的海外企业用户，覆盖119个国家。
具体而言，外聘网收费类似于Boss直聘或智联的“套餐形式”，企业有招聘需求，会向网站付费。创始人刘倬希望把外聘网打造成一个全球跨境就业平台，继续深入拓展工作签证、境外工作保险等方面的服务。
对于资本的进入，刘倬认为，海外招聘有非常广阔的发展前景和上升空间，确实需要资本方的引入。“有了大量资金的推广，才能让更多的人知道，也让更多的人为此受益。”
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字节跳动产品Lark改名“飞书”正式对国内用户开放，并向B端发力！
今年4月，字节跳动针对海外市场发布的企业办公套件产品 Lark 正式上线。
近日，经过在海外市场半年的试水与打磨，Lark以“飞书”的名字向国内市场开放。目前，飞书在IOS和安卓应用商店都可以下载。
但由于没有过多的宣传推广，飞书的下载量并不高。
飞书的办公协同逻辑
打开飞书App，首页底部栏分别是消息、日历、应用中心、云空间和联系人五大版块。
飞书的PC端版块也与移动端一致。
在消息管理场景，飞书借鉴了国外协同办公产品Slack等的工作流引擎思路，重要消息可以“Pin”到侧栏中，方便团队成员把握重点。
飞书最大的特点在于其完备的“云空间”服务，与石墨文档的应用体验一脉相承。
飞书的云空间服务支持多人同时编辑一篇文档，文档中支持插入文本、图片、表格、文件、视频、任务列表、Markdown等多种类型的内容，还可以在文档内@同事或对细节进行评论、对文档点赞、在文档内投票，使得同文档的共同工作方获得充分沟。
在线表格方面，飞书同样支持实时协同编辑。
据悉，飞书的在线表格可以为组织提供灵活的权限管理和丰富的计算功能，在数据源上，其既可与Excel一键互转，也可以直接导入第三方数据或插入在线文档，为办公场景下的数据统计、分析等多方需求创造环境。
在云端存储方面，飞书支持高级搜索、多格式文件上传。
此外，飞书的大纲笔记工具支持一键生成思维导图，方便团队梳理工作计划、写作框架、会议纪要、项目方案等整理型工作。
目前来看，飞书和市面上已有的产品并无太多差别，即时通讯+共享日历+文档在线协作就是其全部功能。但不同的是，飞书基本只是让三大功能在单一平台上实现实时协同，无缝切换，可以有效提高沟通协作效率。
但眼下飞书还没有做考勤、流程管理或财务报销一类企业办公软件必备的功能。这是与钉钉思路不同的地方。
就在四月Lark在海外市场上线时，自媒体乱翻书评论称，Lark对标的并不是钉钉，而是 G suite。
乱翻书表示，Lark的协作文档和共享日历功能分别与Google Docs和Google Calendar非常相似。
"Lark 的定位是做移动时代年轻的office365与谷歌G Suite。面向海外，产品主打移动化，轻量化。"
字节跳动向B端发力早有端倪
据了解，Lark成立之初是为了解决企业内部协作的效用。
2018年3月界面的一篇从字节跳动获取的内部信息的报道显示，当时的Lark主要的功能还是即时通讯，用以取代钉钉，用作员工间的日常工作沟通。但随着字节跳动在企业协作领域的布局加深，内部对Lark寄予的希望也越来越大。
今年3月份，据外媒报道，字节跳动在新加坡成立了一家名为Lark Technologies的子公司，计划面向美国及其他海外市场推出企业办公套件。
Lark官网上的信息也显示，Lark总部位于新加坡，且在美国湾区有团队为用户提供服务支持。差不多同一时间，配合Lark在海外的上线，其在国内的App更名为“飞书”，但当时的飞书未对普通用户开放注册窗口，只有被邀请的企业用户才能使用。
实际上，字节跳动向B端发力早有端倪。从2017年起，字节跳动陆续投资并购了一批专注于企业协作的创业公司，其中包括文档协作软件公司石墨文档，企业云盘产品坚果云，以及被收购的朝夕日历、思维概要整理工具幕布。
The Information曾对字节跳动的管理团队进行了报道。
2016 年起字节跳动的效率工程部门，就在一些产品经理、工程师经常出没的社区发帖子招聘。招聘帖子上写着：（效率工程部门的目标是）以字节跳动（今日头条）为试验对象，探索和改进现代企业机构交流沟通和业务开展效率的工具系统, 成为国际顶级的效率工程团队。效率工程部门就是依据这种理念打造出了 Lark，而带领效率工作部门的，是字节跳动副总裁谢欣。
谢欣曾与字节跳动 CEO 张一鸣在在线旅游搜索引擎酷讯共事过。加入酷讯前，他在微软担任过项目经理， 在百度从事网页搜索部门的核心开发工作。
为酷讯工作期间，谢欣先后管理过公司的技术团队、产品团队、SEO/SEM 团队、BI、UE和人力等多种职能的团队。加入字节跳动后，由于之前丰富的跨部门经历，谢欣曾在公司快速发展期间充当了“头号 HR”的角色。
在效率工程部门，与谢欣搭配的产品研发部门的负责人是今日头条技术总监梁汝波，包括商业化变现（monetization）负责人吴玮杰在内的三人都向谢欣汇报工作。
此外，字节跳动给予了飞书非同一般的战略定位。
飞书是目前字节跳动旗下唯一一个自带产品研发和商业化变现（monetization）配置的部门——几乎是类似子公司的配置。
Lark之所以被重视，Lark的出现说明，字节跳动向To B的转向。此外，Lark 也是继 TikTok 之后，第二个出海的头条系产品。
To B是必然选择
字节跳动切入企业服务，除了企业自身的需求，还来自B端业务广阔市场的吸引。《财经》杂志的数据显示，美国超百亿美元市值的服务企业有100多家。微软、甲骨文等都属于其中的一员。
经纬中国合伙人左凌烨曾经分享过一组数据：私募市场上，企业服务类公司融资总额超过100亿美金，这些公司的估值总和达到千亿美金量级。
以C端业务为主的国内互联网巨头如腾讯、百度等纷纷加注B端——在它们看来，企业服务是一个可以诞生持续增长的超巨级企业的领域。
消费互联网红利期过去，企业对于用户的挖掘从量上的增长过渡到了粘性与厚度。在继续运营好C端产品的同时，“持续增长”所要求的注意力自然而然来到了更为广阔的B端。
谈及To B业务，张一鸣曾表示：“…还有一个非常重要的维度，也是我对中国互联网科技企业比较期待的。过去我们做to C的业务，其实更有难度的是B端业务，to C端的产品用的数据库、云计算还是芯片、支付系统，其实是ICT产业的更底层，如果C端做完可以往上游进入B端基础设施，如果能做成，是对中国科技企业的提高。无论是获取用户红利，还是市场营销，还是社交传播，更多要打全球化，才能够进入上游更有难度的工作。”
目前在办公软件领域，美国独角兽Slack已经率先上市，微软的Team用户正数以万计的增长，Facebook的Workplace 也拥有了超过百万的付费用户。在国内市场，以协作作为切入口，字节跳动在企业办公领域或许可以撕开了一道口子，但钉钉依然是飞书跳不过去的一个竞争对手，近年来钉钉在企业服务领域尤其是ISV领域建立了一套完整的生态规则和打法，飞书如果想在中国市场中深入进去，仍然面临不小的挑战。
文章来源：https://www.toutiao.com/i6734613233618911757/?
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