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【CoachHub】2023《企业中层管理人员与高潜力人才教练辅导》白皮书
CoachHub发布《2023企业中层管理人员与高潜力人才教练辅导》,报告指出尽管亚太地区拥有丰富的创业文化和企业文化,但领导者们却为一个心照不宣的人力资源问题:总是担心花费大量时间和精力培训的中层管理人员随时离职。
中层管理人员夹在职能领导和一线员工之间,负责将更大的战略分解为可实现的目标—一可以说,他们是最应该为公司日常运营负责的人。但这些最聪明的人才若被竞争对手挖走或因倦怠而离职,对企业而言是可怕的,特别是在找不出高潜力人才接管的时候。
在这么大的压力下,企业能做什么呢?答案在于,让被忽视的中层管理人员和高潜力员工看到光明,给他们施展领导才能所需的全面支持。
理解中层管理人员与高潜力人才
报告指出,中层管理人员很少处于聚光灯下,但他们很重要,因为他们身兼技术、人力资源和战略职能,维持着组织的日常运营:
由于他们全方位担负期望和责任,中层管理人员与高级管理人员和普通员工相比,感受到的压力最大(Global Slack Survey, 2020年)。他们在工作效率和总体满意度方面得分也最低。
对于东盟的中层管理人员来说,他们的困境还体现在文化方面:在各种规模的亚洲企业中,强调权力距离的传统管理风格仍然很常见。对決策和权威的不同态度,使这些领导者即使最需要支持,也很难获得赏识和影响力。
中层管理人员和高潜力人才被忽视带来的影响和挑战
中层管理人员和高潜力人才是企业在亚太地区扩大规模的重要保障。
随着创新市场在东盟地区的成熟,他们是解决实地冲突和处理文化差异的主要依靠。如果您面临这些挑战中的任何一个,可能是时候重新评估您的中层管理战略了。
帮助中层管理人员和高潜力人才成为优秀的领导者
大多数中层管理人员问题源于一个问题:缺乏支持。通过为这个群体提供和拓展发挥其潜力的机会,他们更有可能保持动力和敬业度。幸运的是,您可以通过一些方法来调整您的学习和发展(L&D)计划,为中层管理人员和高潜力人才提供有用的支持。
•建立职业框架
强效的领导力课程针对各级领导,具有明确的能力目标
•尽早发现领导人才并着手培养其担任高级职位
为了避免将高绩效员工误认为是高潜力的未来领导者,评估他们的能力、社交技能和欲望
•迭代改进L&D项目
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【北森】HR SaaS第一股!北森控股于港交所成功上市
4月13日上午9时30分,北森控股有限公司正式在香港联交所挂牌上市,股票代码:9669.HK。
北森在成都和香港两地,采用现实+云鸣锣的方式举行上市仪式,双城共同见证这一特殊时刻。并创新邀请企业HRIS代表手持锣锤,与企业创始团队、政府代表共同鸣锣。
作为第一家登陆香港联交所的中国本土HR SaaS公司,北森长期专注于一体化HR SaaS产品及平台的打造,并创新推出一体化HR SaaS及人才管理平台iTalentX,涵盖企业与员工全生命周期的人力资源管理需求,从企业全员、全场景、全数据的角度探索人力资源管理价值。
北森联合创始人、董事长王朝晖在现场致辞中表示:“二十年来,北森走过的,是条少有人走的路:第一,100% SaaS;第二,一体化、多模块;第三,基于PaaS平台做产品开发。在聚焦压强十年后,北森也在一体化HR SaaS的城墙上,撕开了一道口子,公司取得了跨越鸿沟式的关键突破;我们认为北森将迎来极为难得的发展契机。”
△ 北森联合创始人、董事长王朝晖于现场致辞 以下为致辞原文:
各位领导,各位来宾,各位朋友,大家早上好。
欢迎大家莅临北森控股的上市仪式,感谢大家见证这个重要时刻。心情很激动:从台下到台上,我走了二十秒。但从创业到现在,我们用了二十年。
二十年前,我们看到:识人不清、用人不明的问题,在组织中频频发生,企业代价非常大。我们希望找到解决办法,并由此开启了在人才管理方向的创业,这是北森的初心。
今天,我们为5000多家中大型企业,提供基于PaaS的一体化HR SaaS及人才管理平台,产品模块覆盖了员工从入职到离职的全生命周期,每天发生的数据交互是数百亿次。
二十年来,北森走过的,是条少有人走的路:第一,100% SaaS;第二,一体化、多模块;第三,基于PaaS平台做产品开发。
这个选择意味着极大的研发投入,需要大量资金支持,所以首先要感谢北森的早期投资人,从深创投、经纬、红杉、元生,到高盛、软银、Fidelity、春华、高成等,特别是经纬的Michael和熊飞,在北森迷茫于SaaS的商业关键点时,陪我们去硅谷一周多,拜访了10多家SaaS公司。谢谢!
还要感谢北森的团队,大家用了10多年的时间,打造了新一代的HRSaaS,不断过关打怪,杀出了一条血路,为HR SaaS行业奠定了基础。感谢大家的同行共创,感谢大家的相信坚持,感谢大家的奋斗拼搏,让我们走过历史,走向未来。今天有30多位同事,代表北森的2000名员工来到现场。谢谢大家!
更要感谢一路相伴的客户,你们的信任和选择,是我们前进的最大力量。“客户成功”的价值观,将一如既往的成为指南针,指引我们成为最可信赖的人力资源科技公司。北森一体化客户的代表侨鑫、HRIS应用典范泸州老窖也都来到现场。
北森刚完成突破,跨越鸿沟,远不能称之为成功。未来的路还很长,感谢联交所的高标准、严要求,让我们奠定了面向未来的管理基础。
作为第一家登陆香港联交所的HR SaaS公司,我们倍感荣幸,也感谢港交所的支持与认可,感谢过去一年多的时间,18家中介机构,陪伴北森项目团队的夜以继日、奋斗拼搏,大家辛苦了。
身逢大时代是无与伦比的幸运,作为成都市高新区孵化的企业,感恩各级政府的引导、支持,让我们得以安心经营,能够快速发展,我们希望点带动面,拉动高新区人力资源服务业的发展,带动成都乃至四川的企业级软件发展。感谢这些年来成都高新区及省、市各级领导的关怀和帮助。
感谢在北森组织能力打造过程中,给到帮助的专家、机构和业内同仁。
感激的话说不完,稍后北森将作为9669.HK与大家见面。对于二级市场的投资者,我想说:疫情三年,大量的中国企业,开始拥抱数字化、打造组织能力;在聚焦压强十年后,北森也在一体化HR SaaS的城墙上,撕开了一道口子,公司取得了跨越鸿沟式的关键突破;我们认为北森将迎来极为难得的发展契机。
面对未来,我们将继续义无反顾地投资产品与服务,投资客户成功,打造组织能力,夯实公司的基本面,从中长期的视角,不辜负大家的信任。谢谢大家!
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【众合云科】「2023PEO专业雇主论坛」报名开启!
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赞华动态 | 厦门市思明区领导一行莅临赞华集团指导座谈
4月12日,厦门市思明区税务局党委书记、局长张翼 、 鹭江街道党工委书记、一级调研员陈泽昭、鹭江街道办事处副主任陈琛、税务局税政一科科长黄种龙 、 鹭江街道经服办副主任唐坤欣、中行厦门思明支行行长吴娟 、中行厦门厦禾支行行长何丽雅等领导一行莅临集团指导座谈。
赞华集团副总裁张婷、园区运营事业部总经理李衍生、产品运营事业部总经理朱正等负责人热烈欢迎并接待了来访领导,进行了深入的座谈。
随后,集团副总裁张婷对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等方面进行了讲解,着重对企业数字化转型的最新情况进行了详细概述。
随着市场经济产业机构的不断变革,赞华集团通过数智化转型升级,实现新业态市场经济下服务模式的进程。智慧科技、科技赋能构建人力资本服务生态圈、万物互联、实现赞华技术服务与国际化技术进程共同发展,打造人力资源生态“新天地”是赞华集团在现在的大环境背景下,一直思考和追求的。
厦门市思明区税务局党委书记、局长张翼对赞华集团的创新模式、科技、人才融合发展表示了赞赏。通过数字化技术和互联网+人力资源模式,助力企业和政府实现人力资源的高效管理和运营。
党委书记、局长张翼表示,参考优秀人力资源服务机构的先进发展理念,让好想法、好模式在更广范围内得到实践论证。同时也表达出,建立企业与政府之间畅通的信息互通渠道,促进社会人才经济快速、健康的发展。
最后,感谢厦门市思明区领导对赞华集团的关怀与指导,政府的支持将是企业最大的动力,赞华集团会更加努力,深耕人资行业服务领域,聚焦技术创新,运用大数据,助力传统企业数字化转型,更好的为政府及战略伙伴提供优质的服务!
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赞华动态|2023第一季度经营结果复盘会圆满落幕
2023年4月7日,赞华集团2023年第一季度经营结果复盘会在革命红船起航地·浙江嘉兴顺利举行。会议围绕集团一季度经营运行状况,针对后疫情时代全新形式研判,如何在后续进一步统一战略步调,为集团全年经营运行工作展开探讨。
赞华集团董事长李衍建、集团副总裁张婷出席本次会议,华东大区、华北大区、华南分部、湖北分部、各事业部相关负责人,进行了第一季度工作复盘汇报。
稳中求进 直面问题
集团集团各大区、事业部负责人就集团2023年一季度运营状况,围绕职责分工、重点任务推进、进一步工作措施进行深入剖析。在具体明确工作要求的同时,展望未来发展规划。
围绕2023年集团发展规划,董事长李衍建就重点工作推进、相关制度改革、集团发展扩张等多个层面做出部署要求。李衍建强调:“我们要贯彻赞华一贯的风格,面对问题、解决问题。结合客户发展、市场发展、行业发展,洞察发展旅程中的组织、人才、文化变革,开启未来式工作思考,为二季度发展、全年战略规划、未来发展开拓奠定最坚实的基础。”
聚焦重点 精准发力
总结过去,是为了更好地面向未来。此次述职大会的召开,进一步增强了各部门的岗位意识、责任意识和创先争优意识,在汇报中沟通,在交流中成长,在总结中反思。
如何在全新的市场环境中占据有利态势、把握发展机会、提升集团核心竞争力,为整个2023年打下坚实的基础成为了赞华集团下一季度首要面对的问题。
踔厉奋发 勇毅前行
人才战略是赞华集团未来发展的重要战略,一群志同道合的人一起奔跑,在集团领导的正确引领下,全体员工无所畏惧,迎难而上;太多的汗水和付出、太多的荣誉时刻值得纪念。
4月8日下午,赞华集团优秀员工颁奖仪式拉开帷幕,为集团发展历程中作出突出贡献的优秀员工进行颁奖。董事长李衍建在针对优秀员工进行表彰的同时,同样致谢全体员工的辛勤工作。
李董事长表示:赞华涌入了很多新生力量,老骨干和新力量的融合需要有一个共同发展的过程。事在人为,世界上一切发展都是人为创造出来的,一切竞争都是人才和团队的竞争,赞华的团队建设可以提供给各位以充分的成长空间。
集团的建设、发展、创新、管理会为你们的成长提供最优质的摇篮。学着去了解赞华,了解自己,钻研更擅长的业务,和赞华这个大家庭共同努力,共同进步。
凝心聚力 开拓创新
驻足现在,展望未来,2022年的赞华交出了一份完美的答卷。2023年,站在新的起点,赞华集团初心依旧。
未来,赞华集团将进一步下沉企业发展战略、发挥长效服务机制、完善内部责任制度,以更为优质的技术服务理念和更加资深的人力资源从业经验,为企业可持续发展提供有力的人才保障和管理支撑,不断通过数智技术助力人力资源服务,推动人力资源生态的新发展。
赞华集团
赞华集团,一家致力不断创新发展的高科技人力资源服务企业,总部位于上海市陆家嘴金融中心。经过16年发展,始终坚持“科技赋能,让服务更高效”的理念,为各大企业提供整合型、全生命周期的人力资源服务方案。我们将助力更多企业持续构建数智竞争力,为所有伙伴提供世界级高效人力资源服务。
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【CoachHub】你好,我是AIMY™!
大家好,我是AIMY™Hello,I'M AIMY™我是全球首款对话式AI教练原型AIMY™,很高兴与大家见面!目前,我还只是一个非商业技术的展示案例,正在接受严格的上岗培训。如果您对我感兴趣,不妨开启探索之旅吧!
全球首款对话式AI教练
AIMY™技能•进行简单且有提示性的辅导对话
•识别语言和语境
•理解书面表达和习惯用语AIMY™正在学习的技能
•复杂且具有结构型的教练对话
•全面的指导框架
•视觉与面部表情交流
走进AIMY™的世界
Getting to know AIMY™AIMY™是全球首个对话式AI教练原型,也是CoachHub的尖端研究项目。我们的团队是由一群极具热情且具有前瞻性的行为科学家、专业教练以及AI工程师组成。在他们的共同努力下,AIMY™应运而生。AIMY™是一个生成式AI模型,能够以对话形式进行交互。AIMY™为非商业试点项目,旨在识别AI技术的潜力并探索其边界,进而了解该技术对数字教练行业的影响。
AI在数字教练领域的潜力
CoachHub坚信人类是数字化教练之本。一名成功的教练需要经过多年专业的培训,拥有丰富的行业经验并具备高度的同理心和责任感。然而,我们也同样坚信通过AI的辅助和支持,将使人类的学习体验得到显著的提升。
AI已经被CoachHub应用于多个领域,其中包括教练匹配、内容推荐和预测使用建模。我们的研究和创新部门也一直为提升教练和学员的体验不断突破。
AIMY™正在测试技术的极限,通过探索AI对数字化教练进程的辅助实现CoachHub的公司使命,最终为全球各个行业和水平的人提供平等的辅导。
安全与数据保护
我们将非常认真地保护您的数据。CoachHub是由公司内部自主研发的教练软件,数据保护完全符合最高的行业标准以确保数据隐私和保密性。
SSL认证
CoachHub已通过SSL认证,为了最大程度的确保数据安全,仅通过SSL加密连接运行。
ISO 27001认证
CoachHub已通过ISO 27001认证。该标准不仅保护了最有价值的信息,还通过将信息漏洞降至最低确保在数据安全方面的持续改进。
支持CCPA
我们力求遵守各个地区法律法规的要求,其中包括加州消费者隐私法案(CCPA)。
常见问题
FAQ
a、开发AIMY™的初衷是什么?AIMY™是一个研究项目,印证了AI在当今教练辅导领域的可能性。这是一个非商业项目,旨在推动AI技术在教练辅导领域的对话、研究和创新。
b、AI会取代人类教练吗?
CoachHub坚信人类才是数字化教练之本。一名成功的数字化商业教练需要经过多年专业的培训,拥有丰富的行业经验并具备高度的同理心和责任感。我们相信在数字化教练行业,AI永远无法取代人类教练,而是作为其教练辅导过程的补充。
c、是否会提供商业对话式AI教练?
AIMY™只是一项研究计划,旨在鼓励AI技术在教练辅导领域的科学对话,而非出于商业化目的。
d、如何确保隐私和信息安全?
隐私和信息安全是CoachHub永远的承诺。我们拥有行业领先的数据保护,享有ISO27001及SOC2认证,并完全符合GDPR和CCPA标准。我们从未非法收集或处理个人数据,作为ISO认证的一部分,我们一直在接受严格的监管。
e、CoachHub使用了哪些技术?
AIMY™由OpenAI发布的ChatGPT最新版本支持。我们正在使用生成式AI,这使AIMY™能够与用户进行动态和个性化的对话。我们的AI教练技术正在申请专利。
此外,我们还集成了最新的语音识别算法、动态上下文管理器和大型语言建模(LLM)等先进技术。这些技术通过实时无缝地协同工作,为使用者提供了强大且更具新引力的高效体验。
f、CoachHub会记录人类教练辅导的过程来训练AI吗?
根据严格的隐私规定和教练职业道德,我们从不录制任何教练课程,除非在完全匿名且得到相关各方明确的同意下。
g、CoachHub如何确保道德标准和指导原则?
我们的行为科学家、专业教练和研究人员正在与领先的行业机构及协会密切合作,以确保满足最高的行业标准和道德,这也同样适用于AI模型。除此之外,CoachHub正在与领先的教练协会EMCC合作研究道德和教练标准。
h、如何参与该项目?
我们一直在寻找测试人员和专业人士,希望得到他们最真实的反馈。科学与行业交流以及合作伙伴对话,点击“阅读原文”或请扫码申请体验,联系我们。
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赞华动态|巅峰相会,共赢未来——携手共创美好明天
阳春三月芳菲尽,最美人间四月天。晴川历历,芳草萋萋,伴着曦光和晨风,赞华集团精心策划了一场赏花踏青的春季团建活动,暂别忙碌的工作,远离纷扰的市嚣,与绚烂旖旎的春光撞个满怀!
积极向上 团结互助
到达目的地之后,大家便开启自由的打卡模式,徜徉烂漫的樱花林间,拍照留恋,还有的躺卧酥软的绿草坪上,细嗅花香。此次团建是调节身心,加强团结的活动,希望大家在增进友谊的同时加深相互了解,营造积极向上、团结互助的精神氛围。
团队合作 高度默契
随后,在专业教练的指导下,大家组建三支分队,围绕活动项目展开协作与比拼。旨在拉近员工之间的距离感,从团队分工、信任、默契等多个层面打造团队凝聚力,协调团队中个人的关系,增进队员之间的感情。经过精彩较量,各团队成员之间形成高度默契,并深刻理解了质量和效率在团队竞争中的重要性。
不忘初心 牢记使命
4月9日下午,赞华团队来到嘉兴南湖革命纪念馆,近距离感受时隔百年的革命事迹。谈起建党百年和中共党史,团队小伙伴们十分激动。随队的讲解员以革命纪念馆中展览的事迹为基础,充分讲解中国共产党在建党初期、中国一大召开、革命先辈聚首的困难和艰辛。
站在中国革命红船起航的地方,深入感受“红船精神”的凝聚升华,近距离学习“开天辟地、敢为人先、不忘初心、共创未来”的红色精神。眼前的一幕幕在不断地提醒赞华团队,不忘初心、牢记使命、勇于争先、敢于争先、善于争先,团结合作,共创美好未来。
驰久卓越 蓄势待发
春天是大地万象更新的起点,也是驰久卓越蓄势待发的开始,我们在起点奔赴山海,也会在终点丰收满载。此次团建让大家收获了自信、勇气和友谊,相信每位赞华集团的家人们都会以更充沛的精力,更高涨的热情投入到接下来的工作中,在各自岗位中以饱满的热情,共创美好未来!
未来,赞华集团将不断通过数字技术助力人力资源服务,推动人力资源生态的新发展,继续利用自身资源与优势,坚持服务与创新。
同时,赞华集团继续贯彻国家以及地方标准,不断进行数字技术发展创新,从用户需求出发,量身定制系统化解决方案,充分发扬企业精神,为政府和社会公众创造更有价值的产品与服务,实现互利共赢。
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【仕邦】“第六届仕邦科技节暨南方仕通战略发布会”圆满落幕
4月8日,由仕邦集团主办的“第六届仕邦科技节暨南方仕通战略发布会”在广州隆重举行。现场200余名知名品牌企业代表、全国各地合伙人、同行伙伴、媒体朋友汇聚一堂,共同见证仕邦集团科技品牌升级、布局新蓝图的人力资源行业科技盛典。
2023年是仕邦集团举办的第六届科技节,以此为契机,集团旗下科技板块南方仕通正式发布未来5年企业战略规划,基于自主研发的科技创新成果与战略新布局双向驱动,打造“创新、驱动的人力资源科技服务平台”。
科技节现场,仕邦集团创始人、董事长张华女士表示:“仕邦集团作为人力资源行业内较早进入数智化建设的企业,多年来致力于为广大企业客户提供劳动力管理解决方案和先进的人工智能服务体验。经过近20年的探索与创新,已经成为人力资源行业领导品牌,并围绕“数字化”、“科技化”的核心产业大步迈进。而旗下科技板块南方仕通在数字科技平台的创新突破,极大的推动了仕邦集团在人力资源行业的数字化发展,为人力资源行业的高质量发展注入新力量。”
国际顶尖咨询公司波士顿咨询(BCG)董事总经理,全球合伙人郭屹出席了本次活动并发表致辞。他表示 ,仕邦是自己从业十多年来,见过对咨询顾问赋能做得最充分的一家企业,在与仕邦共建项目的近10个月中,他们与仕邦集团也在共同成长,且有着共同的目标,即是把仕邦集团从“中国服务业500强”变成“中国500强”。
2022年,仕邦集团携手顶尖咨询公司波士顿咨询(BCG),对南方仕通未来5年的科技战略布局进行了定位升级。会上,南方仕通CEO李建鹏发表了《南方仕通企业战略》主旨演讲,对南方仕通的产品创新、技术突破、产业战略布局进行了集中释放——通过“1平台4BU”的业务体系,打造驱动创新的人力资源科技服务平台。
而重磅产品 “seebot社保机器人”,由南方仕通信息科技部总监彭德义展开详细介绍。通过现场演示,”seebot社保机器人”在自动化、智能化申报中的功能以及在自动化申报的准确率上(高达100%),引起现场在座的高度认可与赞赏,成为活动后争相讨论的热点。
作为仕邦集团特邀嘉宾,易路董事长兼兼CEO王天扬以《GPT对人力资源的影响、变革及应用》为主题,以最近频现热搜的“ChatGPT”一词展开演讲,并提出:作为HR和行业从业者,在企业未来的管理和应用当中,人工自动化+RPA技术将不断进步和创新,而我们在这样的技术变革背景下应成为ChatGPT的设计者和驾驶者,借助人工智能的力量,更加专注的去洞察、设计未来。
波士顿咨询(BCG)董事总经理、BCG Platinion全球数字化和数据平台(DDP)核心领导团队成员陈果总在《人力资源的数智化转型》演讲中探讨了对人力资源数智化的未来展望。并对仕邦集团关于“seebot社保机器人”产品创新和“合伙人”商业模式创新的战略规划表示十分认可。
仕邦作为“中国服务业企业500强”,一直以来坚持走科技创新发展路线,旗下两家子公司分别获得过“高新技术企业”认证,通过引进、学习国外先进技术,现已发展成为人力资源行业科技领先的企业,未来,仕邦集团也将持续秉持着“以科技赋能服务”的发展理念,打造企业品牌特色,向更广阔的领域进军发力。
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FESCO再度蝉联“人力资源科技最佳服务机构”
3月底,中国首家领先的人力资源科技媒体HRTechChina,在主办的Inspire2023中国人力资源科技发展趋势论坛上重磅揭晓了2022中国人力资源科技年度评选大奖榜单并举办了隆重颁奖典礼。旨在表彰在人力资源科技领域持续探索钻研的优秀企业、机构及个人,以持续推动中国人力资源科技发展。FESCO凭借勇于创新的精神以及在行业内多年深耕,荣获2022年度人力资源科技最佳服务机构的称号。FESCO打造了面向数百万雇员及所涉及千万量级雇员家庭成员的FESCO APP综合智慧服务平台,利用移动互联网再造业务流程,秉承“用户使用场景碎片化,填写内容清单化,操作流程引导化”的设计理念,通过FESCO“360度业务全景图”,把员工从入职到离职各阶段所涉及到的基础人事服务、健康服务、生活服务等环节进行优化升级,让线上服务能够拥有线下级别的“体验”和“服务”,同时让线下服务能够拥有线上级别的“便利”和“选择”,为员工节约了办理时间,企业HR降低了沟通成本,真正释放雇员的潜能。作为中国人力资源服务行业的领军企业,FESCO近年来顺应数字化、网络化、智能化发展趋势,不断加大科技投入与研发力度,以服务、科技、平台为支柱,将资源、知识能力及科技成果以最佳组合方式应用于不同场景,致力于打造有价值的智慧人力服务生态,以生态化平台持续赋能人与组织,助力中国服务全球共享。
未来,FESCO将继续以温暖的服务和先进的技术,打造有价值的智慧人力服务生态,不断赋能组织和行业发展,为推进中国式现代化贡献力量。
FESCOFESCO是中国第一家人力资源服务机构,也是目前中国体量最大的综合性人力服务企业之一,服务于数万家客户和数百万中外人才。作为中国人力资源服务行业领军企业,FESCO致力于为社会实现人才市场高效配置,为企业提升人力资本商业价值,为员工提供幸福职场生活体验,成为最可信赖的全球人力资源服务伙伴。
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【云生集团】入选HRTech品牌30强,云生集团成为数字人力创新引领者
今年2月,《数字中国建设整体布局规划》的印发,标志着发展数字经济已被提升至国策。数字化转型作为数字经济发展的主引擎,于身处乌卡时代的企业而言,既是降本、增效、提质的利器,更是响应数字中国建设的有力号召。
拨开数字化的迷雾,不难发现企业数字化转型的核心无非“人、业、财”三要素,“人”更是首当其冲。因此,人力资源或者人力资本的数字化在全球范围内都成为企业数字化转型的重点,并跑出了多家领先的HR SaaS或人力资源数字化服务商,典型代表如Workday、ADP、RECRUIT、DEEL、云生集团等。
01、入选HRTech品牌30强,数字人力第一梯队实至名归3月24日,「2022年度中国人力资源科技影响力品牌30强(Brands 30 HRTechChina Influence) 」榜单重磅发布。该榜单由HRTech联合HR科技云图发起,旨在发现人力资源科技领域极具影响力及实力的优秀机构,共同推动中国人力资源科技的持续发展。其中,云生集团从400多家HR科技品牌中脱颖而出,成功入选HRTech品牌30强。(点击文字跳转详情)
聚焦「2022年度中国人力资源科技影响力品牌30强(Brands 30 HRTechChina Influence) 」榜单,与云生集团一同入选的厂商还包括SAP、德勤、领英、金蝶等国内外知名企业,也有云生集团孵化的稳赢云HRSAAS创新品牌,这也意味着云生集团已成为数字人力服务商创新领先者。
02、八年厚积薄发,持续产品创新与服务优化从2015年成立的一家软件科技创业公司到今天覆盖全球的一站式数字人力解决方案提供商,云生集团用8年时间完成了第一个发展阶段。回看这8年,云生集团始终围绕数字人力赛道稳扎稳打、步步为营,如今入选HRTech品牌30强实至名归。2015年,云生集团上线单模块SaaS产品“社保通”,从社保数字化这一单点切入HR SaaS赛道,此后两三年间,云生集团通过入职通、薪资通等SaaS产品逐步向招聘云、个税通等一站式数字服务领域扩展。2018年,云生集团推出“HRWORK人事通”,陆续将招聘、背调、考试、测评、入离职、社保/公积金、薪酬、个税、雇员雇主保障、雇员福利等多个数字化解决方案模块整合,打造出一站式数字人力服务云平台,该产品也在本次大会中荣获「2022年度人力资源科技创新产品」奖。(点击文字跳转详情)
也是在这一年,云生集团开始搭建中国智慧人力资源服务骨干网(CSSN),其本质为覆盖全国各地的线下直营服务网络,正式开始线上+线下协同服务模式,此后通过“人社云”、“安居乐业”等产品,实现To B、To G、To C业务的全覆盖。
2022年对云生集团而言是具有里程碑意义的一年。在这一年,云生集团正式从“社宝科技”更名为“云生集团”,(点击文字跳转详情)开始尝试通过HRWORK人事通建立全球智慧人力资源服务骨干网(GSSN),同年面向全球业务推出“出海易Chuhaiyi”品牌,助力中国企业出海。
迄今为止,云生集团通过HRWORK人事通和覆盖全球的281个直营分子公司,已累计服务16000余家企业,150W+企业雇员。截至到2022年,云生集团大客户续约率超120%。典型客户如中国石化、上海宝钢、阿里巴巴、新华网、德邦、盒马鲜生、招商银行、新希望、中铁、中建、国药等,覆盖央/国企、大型民营企业等多种类型,制造、贸易、互联网、通信、物流、零售、金融、餐饮等多个行业。
云生集团取得这一成绩,除了以HRWORK人事通为代表的数字人力解决方案的给力,更离不开数字人力领域深耕多年的研发团队,和一支覆盖全国、以5S标准要求的直营服务团队。03、东风已至,成为数字人力的领创者相较于云生集团创业之时的移动互联网时代,在云计算、人工智能、大数据等新一代信息技术的推动下,如今全球已迎来了万物互联的数字时代,加上中国人力资源行业的逐渐成熟以及云生集团自身的独特性。 我们有理由相信:
拿下「2022年度中国人力资源科技影响力品牌30强(Brands 30 HRTechChina Influence) 」,只是云生集团的开始。自此,云生集团成为数字人力的领创者。 具体而言:
数字化转型机遇:从2020年的新基建到2022年《“十四五”数字经济发展规划》再到今年《数字中国建设整体布局规划》的印发,能看到国家对通过数字化转型发展数字经济越来越重视,“上云券”、“上云用数赋智”等措施无不意味着以SaaS为代表的云计算服务将成为企业数字化转型的重要抓手。而这恰是云生集团擅长的事:通过HRWORK人事通这样的一站式HR SaaS解决方案,推动企业数字化转型。中国人力资源行业高速增长的机遇:如果赛道不够宽,那么产品再好也难有太大的市场空间。现实则是,当下是中国人力资源行业最好的时代:人社部等相关部门出台多种政策鼓励推动人力资源服务业高质量发展;以HR SaaS为代表的数字技术推人力资源服务业高速发展。这是包括云生集团在内所有数字人力服务商的机遇。
中资出海,内外双循环。经历二三十年的高速增长,我国经济已进入中低速增长时代,且国内市场逐渐饱和,竞争日益激烈,加上海外市场仍处于蓝海阶段,种种因素催生了中资出海潮。
云生集团抓住了这个机会:
2022年下半年,云生集团开始全球化探索,一方面通过HRWORK人事通建立GSSN为全球提供线下服务,另一方面在今年推出出海业务品牌“出海易Chuhaiyi”,借助HRWORK人事通+出海易+GSSN三驾马车,为中资出海保驾护航。独特的“天网+地网”模式。线上HRWORK人事通与GSSN的组合,使得云生集团打造出独特的“天网+地网”模式。相较于传统人力资源公司,以HRWORK人事通为代表的数字化解决方案,使得云生集团的人力资源服务更加丰富、便捷,且更具性价比;相较于近几年崛起的HR SaaS服务商,云生集团遍布全球的线下交付和服务网络,使得其能够就近提供及时、专业的客户成功服务。
未来三年,云生集团将持续完善GSSN建设,并通过HRWORK人事通云平台的“软实力”与GSSN服务“硬实力”,并联合生态合作伙伴,从人事、人力/人才、人效三个层次,持续为企业提供更加高效完善的数字人力服务,推动企业数字化建设与数字经济发展。
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