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【纽约】培训平台Ethena获得3000万美元的B轮融资，用于工作场所的合规培训
Ethena是一个现代化的合规培训平台，通过Slack或电子邮件提供一口气的培训内容，而不是参加枯燥的网络研讨会或现场研讨会。 在员工已经在互动的地方使用易消化的内容，可以确保员工不仅参与到材料中，还能真正学习和保留这些内容。
近日，Ethena宣布获得了3000万美元的B轮融资，以建立Ethena一流的培训解决方案，进一步投资于数据和分析，并继续推出有影响力的合规产品。
Ethena的B轮融资由Lachy Groom领投，现有投资者包括Felicis、Neo、Homebrew等也参与其中。此外，本轮融资的天使投资人中约有一半是女性。
企业被要求达到比以往更高的标准。员工希望公司能够建立具有包容性和道德性的工作场所--而合规性，如果做得好的话，正好可以做到这一点。 现代公司不希望只是 "打勾"，他们希望使用数据驱动的方法来培训员工并主动发现问题。这一轮最新的支持使该公司能够继续建立一个为今天的团队设计的合规操作系统。
自从2019年创立以来，Ethena一直致力于解决现代合规培训中存在的问题，采用最先进的交付工具，满足学习者的需求，为当下编写包容性的培训内容，以及随着时间推移对学习者进行培训的交付模式，以缓解日程安排，并将有用的资源和工具放在首位。
Ethena最初只推出了一门课程--骚扰预防，后来课程选项扩展到了多样性、公平和包容、招聘和面试以及反贿赂和腐败。在Ethena平台上有近6万名活跃的学习者，包括Netflix、Zendesk、Carta和Figma等公司。
正如长期顾问Frances Frei所说，"Ethena的超级力量在于提供培训，让人们真正学到东西。是的，关键是培训的规模，在它具有最大影响力的时候，用现代的、相关的内容来提供，但真正的影响来自于为效果而设计。这与过去的做法有很大的不同。"
Ethena的培训旨在使培训尽可能方便、相关和愉快，完成培训的速度是行业标准的两倍以上，并且在完成Ethena的预防骚扰课程后，61%的学习者注意到代表同事进行干预的信心大大增加。
Ethena很自豪能够继续进行对其学习者的生活产生真正和积极影响的培训，并期待将相同的Ethena方法引入新的课程，如行为准则和数据隐私与安全培训。通过与客户合作，Ethena正在投资一个更健康、更具包容性的公司文化标准，同时继续共同建设更好的工作场所。
投融资
【希腊】AI人才智能平台Bryq宣布获得400万美元的Pre-A轮融资，用于构建未来工作
AI人才智能平台 Bryq 近日宣布，它已经获得了400万美元的Pre-A轮融资，由No Such Ventures与现有投资者Big Pi Ventures共同领投。
2021年，Bryq的收入增加了500%以上，带领公司实现盈利。Bryq还被福斯韦尔集团认定为人才招聘领域的潜在挑战者，并获得了最佳DEI-启用解决方案的人力资源技术奖。
Bryq是一个领先的人才智能解决方案，它基于经过验证的心理测量科学和客观的绩效数据的结合。这种独特的人才管理方法不考虑简历解析，而是关注人们是谁以及他们能做什么。这使公司在招聘、成长和保留最佳人才方面获得竞争优势。
"由于全球COVID大流行和向远程工作的转变，我们的工作方式在过去两年中的发展速度远远超过预期。这导致了像 "大辞职 "这样的现象，以及在整个人才市场上蔓延的新一轮动荡。在这种不断变化的环境中，公司正在努力用他们现有的传统工具取得成功，"No Such Ventures的合伙人Reinder Lubbers说，"Bryq通过为当今的挑战提供独特的解决方案而脱颖而出，为公司带来了切实的利益。"
"人才仍然是公司成功的关键因素，而招聘、成长和留住人才仍然是所有人的挑战，"Bryq的CEO Markellos Diorinos说，"通过本轮融资，我们将加倍投资于创新，特别是在将心理测量学与绩效数据相结合以及利用人工智能为招聘、内部流动、职业发展和员工保留提供解决方案方面。"
"我们的客户--像安永、Teleperformance、Viva Wallet、Deliveroo和SaltPay这样的公司--有一个共同点：他们了解其当前和未来员工的价值，并充分投资于他们。Bryq使他们能够转变看待人才的方式，并在提高业绩和保留人才方面取得令人印象深刻的结果。"
Bryq是一个远程优先的组织，在圣彼得堡（美国佛罗里达州）、牛津（英国）和雅典（希腊）设有中心。
关于Bryq
Bryq人才智能平台是建立在人们是谁和他们的能力之上的，而不仅仅是他们过去的职业表现。从招聘到退休，Bryq能够帮助企业做出更快、更智能的人才管理决策。通过将心理测量学与现有的人力资源数据（如绩效、组织等）相结合，Bryq提供洞察力，以支持在招聘、成长和保留人才方面的决策。Bryq人才智能作为一个完美的平台，帮助企业达到他们想要达到的目标。
关于No Such Ventures
No Such Ventures是风险投资领域的一个颠覆者，它提供灵活的交易结构和无忧无虑的股权投资，以每笔交易为基础。No Such Ventures有一个由高知名度的投资者、企业家和行业专家组成的参与性和不断增长的网络作后盾，它希望向全球和各行业的雄心勃勃的成长型公司投资200万至800万欧元。
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【英国】人力资源软件平台StaffCircle获得300万英镑的融资
总部位于英国莱斯特的人力资源软件平台StaffCircle，帮助管理远程员工，获得了300万英镑的资金。
支持者包括Blackfinch Ventures和 MEIF 概念验证与早期阶段基金，该基金由Mercia管理，是Midlands Engine投资基金的一部分。
这一轮融资使该公司迄今获得的资金总额达到500万英镑，将使其能够加强其平台，扩大其全球影响力，并通过创造10个新的就业机会来扩大其团队。
在创始人兼首席执行官Mark Seemann的领导下，StaffCircle提供了一个人力资源软件平台，使企业能够管理不同地点的员工表现。在截至3月底的上一个财政年度，该公司的年收入几乎增加了两倍，使其超过80万英镑，并有望在未来几个月内突破100万英镑大关。
StaffCircle现在为来自不同行业的125个组织提供服务，包括食品标准局、金融服务公司finnCap、住房协会和NHS机构，并在美国和加拿大拥有国际客户。
StaffCircle的创始人兼首席执行官Mark Seemann表示：“随着混合工作在这里停留，公司需要正确的技术来管理和激励不同地点的团队。StaffCircle正在帮助越来越多的组织保持其员工的联系并提高生产力。我们很高兴能得到现有投资者的持续支持。最新一轮融资将帮助我们建立势头，并将公司推向新的水平。”
管理MEIF的Mercia投资经理David Baker补充道：“StaffCircle专注于管理远程员工，这有助于使其从竞争对手中脱颖而出，实现大幅增长。该公司已经在市场上获得了巨大的牵引力，这项最新投资将使其更接近成为领先的端到端员工体验软件供应商的目标。”
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【美国】自动化辅导平台Cloverleaf获得900万美元的A轮融资，帮助企业发展和保留员工和团队
旨在激发员工和团队最佳工作状态的自动化辅导技术 Cloverleaf 完成了900万美元的A轮融资。本轮融资由Origin Ventures领投，ScOp Ventures、Mucker Capital、Queen City Angels、Airwing Ventures、1809和JobsOhio Growth Capital Fund参投。
"自从我们在2018年首次亮相以来，我们从使用Cloverleaf的团队中看到了巨大的积极反馈--超过94%的用户报告说性能得到了改善，"首席执行官Darrin Murriner说，"通过这一轮融资，我们可以继续保持这一势头，并扩大我们的产品和功能，这将有助于扩大我们的用户群，并为现有和潜在的Cloverleaf用户创造更多样化和全面的辅导产品。"
由联合创始人CEO Darrin Murriner和COO Kirsten Moorefield领导的Cloverleaf团队的使命是通过释放员工和团队的最佳工作状态，帮助企业发展和保留员工和团队。通过利用DISC和Enneagram等行为评估中受人尊敬的心理学数据，Cloverleaf帮助指导团队成员通过他们每天使用的沟通和协作工具，包括Google Workplace、Microsoft 365、Slack和Microsoft Teams。
像Monster Energy、HP Enterprise和Kroger这样的大型组织已经求助于Cloverleaf，以扩大教练的规模并最大限度地发挥员工的才能。该平台还帮助工作场所顾问和教练获得对人们和团队工作方式的独特见解，并帮助维持和扩大他们的实践。
"Cloverleaf的核心使命是为管理者和团队提供工具，帮助他们发展团队的凝聚力、效率和理解力，"首席运营官Kirsten Moorefield说，"Cloverleaf的设计考虑到了员工生命周期的每个方面--从招聘到职业生涯中期，甚至在雇佣安排结束时。我们发现，只要每天参与一分钟，该平台就能让每个人发现自己独特的才能和技能，然后让管理者以对员工和团队领导互利的方式利用这些技能。"
自2021年的上一轮融资以来，Cloverleaf的收入增加了400%，并期望通过这笔新的资金继续增加收入。Cloverleaf计划通过对产品和技术的投资来加速其使命--特别是改善情境化和整合点，以及随着公司对用户和团队的不断了解，扩大辅导内容。此外，该平台还计划将其用户群发展到包括数千名教练和总共超过10万个团队。
Origin Ventures的合伙人Scott Stern说："Origin Ventures相信Cloverleaf将帮助改变工作辅导领域，在过去几年里，随着远程工作成为主力，这比以往任何时候都重要。我们的基金在 "未来工作 "领域进行了多项投资，我们在教练领域反复遇到的一个问题是可扩展性。Cloverleaf的独特方法和使命与我们对市场发展的看法非常一致。 我们很高兴成为这里的合作伙伴，并相信这笔资金将帮助Cloverleaf扩展其平台，改善现代工作场所的员工和整体团队工作。"
Cloverleaf之前在2021年从ScOp Ventures获得了资金。之前的种子轮融资包括来自Keyhorse Capital、Airwing Ventures、Queen City Angels、CEAS、Connetic Ventures和Stout Street Capital。
关于Cloverleaf
Cloverleaf是一个强大的辅导工具，它能释放人们的潜能，让他们共同完成最佳工作。Cloverleaf的技术利用来自DISC、Enneagram和Strengthscope等评估的权威心理学数据，发送个性化、有意义的教练提示。每天只需几句话，我们就能帮助每个人挖掘其独特的价值，建立理解，并改善合作。
Cloverleaf无缝集成到团队日常使用的系统中，包括Google Workplace、微软365和Slack。HP Enterprise、Kroger和Monster Energy等公司已经向Cloverleaf求助，以最大限度地发挥其组织的人才优势。每个月，Cloverleaf向100多万用户、2万个团队和数百名教练发送数百万条建议，帮助世界上最好的公司的员工在工作中茁壮成长。
关于Origin Ventures
Origin Ventures是一家领先的早期风险投资公司，投资于数字原生经济。该公司与精英创始团队合作，构建高增长的软件，市场和消费公司，定义千禧一代和Z世代如何生活，工作和娱乐。之前的投资包括Cameo，Veho，BacklotCars（被NYSE收购：KAR），Fountain，15Five，Tock（被NYSE收购：SQSP），Tovala，Blueboard，Grubhub（NYSE：GRUB）等等。Origin Ventures在美国四大陆时区设有办事处，在美国和加拿大投资。
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【美国】员工福利平台Nava Benefits完成了4000万美元的B轮融资
现代福利经纪公司使各种规模的雇主都能获得财富500强的员工福利，同时降低成本达20%。
自2020年底以来，公司的年度经常性收入增加了224%，客户数量增加了一倍以上
Nava Benefits宣布完成了4000万美元的B轮融资，由Thrive Capital领投，现有投资者Avid Ventures、Quiet Capital和Sound Ventures参投。新投资者GV、K5 Ventures和Homebrew也参与其中，还有One Medical的创始人Tom Lee、前CBRE全球首席财务官Jim Groch和Maven Clinic的销售副总裁Isha Vij。注入的资金将用于加速Nava的努力，将财富500强公司的福利玩法带到中小企业的下游，改善对员工的医疗保健知识支持，同时降低雇主的成本。
Covid-19大流行病、政治纷争和经济动荡暴露了已经脆弱的美国医疗保健系统的裂缝。从合格的精神保健专业人员的短缺到围绕性别确认护理和生殖护理的限制，许多美国人正在努力获得高质量和负担得起的医疗保健。但是，虽然财富500强企业有资源来填补护理缺口并提供新的福利，但由于成本和资源的限制，中小企业没有得到同样的支持。此外，中小企业在2021年的人均成本增长了9.6%，而大公司的人均成本增长为5%。Nava的技术和咨询产品通过降低成本，让中小企业的雇主和员工接触到广泛的现代福利，包括初级保健、心理健康、生育和收养援助，以及其他一系列产品，从而公平竞争。
"健康保险是一个巨大的、3亿美元的市场。但是，虽然在这个领域发生了爆炸性的创新，但很少有创新能惠及普通的美国雇员，"Nava的联合创始人和Thrive Capital的普通合伙人Kareem Zaki说，"令人震惊的是，在2022年，美国的医疗保健仍然如此支离破碎。Nava正在努力为所有企业及其员工带来财富500强水平的福利。"
Nava还使雇主和他们的团队成为更聪明的医疗保健买家。卡内基梅隆大学的研究发现，在没有指导的情况下，他们研究中的大多数员工选择的计划 "导致了相当于所选计划保费24%的超额支出"。Nava的技术，结合其经纪和服务团队，帮助员工选择符合他们特定需求的计划，同时也减少了不必要的费用。此外，Nava通过帮助员工了解他们的计划选择、预约、解释他们的索赔和解决账单问题，确保员工从他们的福利套餐中获得最大的收益。这些服务共同提高了雇主医疗支出的投资回报率，同时也提高了员工对健康计划的参与程度。
"Nava将我们的福利提升到了一个新的水平，"American Assets Trust的人力资源总监Michele Perry说，"通过他们的支持，我们能够在其他中小企业的续保费用大幅增加的情况下保持我们的医疗费用不变，而且他们全年都在继续提供这种无与伦比的服务。Nava的客户支持团队主动减少了我们的行政负担，因此我们可以专注于真正重要的事情：我们的员工。自从实施了Nava的创新工具套件后，我们的员工更加快乐，更加投入，我们的福利使我们在紧张的劳动力市场中保持竞争力。"
Nava公司B轮融资的完成是该公司发展道路上的最新里程碑。今年3月，该公司推出了Nava福利搜索引擎，使所有雇主能够搜索到来自600多个供应商的未经过滤的信息和透明的价格，涉及28个福利类别，如生育服务、学费援助、心智和健康。Nava继续发展其技术产品，并通过多项战略招聘进一步深化其知识和经验基础。
Nava联合创始人兼首席执行官Brandon Weber说："在员工健康和福利方面，风险从未如此之大：成本不断上升，员工不堪重负。从第一天起，我们就致力于为中小企业雇主和他们的员工提供公平的竞争环境，让他们获得与财富500强相同的福利、工具和会员支持。我们迄今为止的进展证明了这种方法是有效的。我们的大型市场续约趋势是全国平均水平的三分之一。我们期待着扩大我们的方法，接触更多的美国人，为他们提供更好的健康教育和福利。"
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【美国】就业系统集成平台Finch获得1500万美元的A轮融资
构建API以连接企业薪资、人力资源和福利系统的Finch宣布，它在由Menlo Ventures领投、General Catalyst、Bedrock、Sempervirens和Y Combinator参投的A轮融资中获得了1500万美元。联合创始人兼首席执行官Jeremy Zhang说，新的资金将用于发展该公司36人的员工队伍，特别是在工程、销售和开发人员方面。
Zhang和Finch的第二位联合创始人Ansel Parikh最初创办这家创业公司是为了建立一个平台，使公司能够向其客户提供贷款产品。但Zhang说，在与薪资和人力资源供应商联系讨论整合问题后，大多数人都没有回复，或者要求Zhang和Parikh经历漫长的采购过程。
"作为开发者，我们正在寻找类似Segment、Plaid或Stripe的开发者体验。我们发现，这样的API基础设施在就业领域并不存在，"Zhang在一次电子邮件采访提到，"许多开发者被迫求助于CSV上传和FTP，或者被添加为第三方管理员。其他公司则选择花费数百万的开发成本......来建立一次性的整合。这个行业缺乏连接性，导致雇主的管理成本很高，传统供应商的锁定性增加，创新者的障碍太高。"
Zhang之前在亚马逊公司的机器人研发部门工作，然后领导智能汽车的产品，这是一个连接车辆的API平台。Parikh来自风险投资领域，曾在Paradigm Capital担任分析师，在Bond和Kleiner Perkins担任投资者。
与Finch一起，Zhang和Parikh着手建立Zhang所说的 "就业系统的API"。该平台作为150多个就业系统的连接层，让Gusto、Justworks、Zenefits和ADP等应用程序和服务访问存储在不同系统中的就业数据。
"我们的直接竞争对手是目前行业的现状，它主要以三种模式运作：CSV上传、SFTP服务器和内部操作，"Zhang解释说，"应用程序要求人力资源管理员上传员工信息、注册和工资报表。业内大多数人都采用通过SFTP服务器传输文件，这比通过电子邮件发送员工数据更安全。但它需要设置SFTP服务器，而且在各公司之间缺乏标准化。因此，许多公司依赖内部运营团队手动登录，拉出员工报告或设置扣款和缴款。"
为了解决具体的人力资源痛点，Finch还提供专门的服务，如Finch Benefits，旨在简化创建福利计划、为员工注册福利以及处理福利扣款和缴款更新的过程。当员工改变他们在福利应用程序中的贡献时，Finch Benefits会自动在他们的工资单上的正确税务类别中进行更新。
一些公司可能对通过像Finch这样的第三方平台输送员工数据的想法表示反对。但张说，Finch目前没有对通过其系统的数据进行分析，客户可以随时从Finch删除数据或停止与个别Finch连接的应用程序共享数据。
"假设你已经使用Finch来促进你的就业系统和一个应用程序之间的连接。在这种情况下，Finch将与该应用分享就业数据。Finch与你的应用程序共享的数据类型取决于通过授权程序授予的权限和就业系统提供的信息，"Zhang说，"未经同意，我们不会与任何应用程序分享数据。我们不出售或出租所收集的个人信息。"
显然，需求是强劲的。虽然拒绝透露收入，但Zhang说Finch正在为超过10,000名雇主服务，从初创企业到上市公司。Pave、Vanta和Teampay是其客户之一。
"员工数据分散在多个系统中，没有一个单一的真相来源。随着行业变得更加复杂，有更多的参与者，这种情况将继续存在，"Zhang说,"我们已经建立了一个强大的伙伴关系和工程团队，以建立连接，并在行业内创造创新和协作。"
Zhang说，未来几个月的目标是扩大Finch对那些管理福利、招聘和人员配置、时间和考勤以及员工身份的系统的支持。他预计--从长远来看--Finch将能够协助完成包括处理报销、运行工资单和 "其他直接影响资金流动的领域 "的任务。
"这场大流行加速了我们的业务，并在就业领域引起了一些转变。2021年，有超过123亿美元的资金投入到全球人力资源技术领域，"Zhang说，"Finch正在为福利供应商提供动力，帮助雇主提供替代退休计划、心理健康福利、通勤报销、财务健康计划甚至气候变化福利。我们与混合劳动力管理平台、商业注册服务以及采购和费用工具合作，帮助雇主为员工创造更灵活的工作环境。我们与学习管理系统、入职培训和专业培训平台合作，帮助雇主对其劳动力进行长期投资。"
Finch的增长战略将是它在这个最近出现大量兴趣的市场上保持竞争力的关键。Andreessen Horowitz发表了一整份关于工资单API承诺的研究报告，而Plaid最近发布了一个用于收入验证的工资单API系统，名为Plaid Income。
Finch与Merge竞争，Merge是一个将现有的人力资源、会计和票务平台整合在一个仪表板上的平台。另一个竞争对手Flexspring也提供一种产品，连接不同的人力资源系统，实现它们之间的数据共享。
加上最近的融资，Finch的总资本为1860万美元。
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【美国】Z世代招聘自动化平台RippleMatch获得4500万美元的B轮融资
总部位于纽约的大学生招聘初创公司 RippleMatch 近日宣布在B轮融资中获得了4500万美元。这笔投资使该公司的估值达2.05亿美元，因为它正在加强对LinkedIn和Indeed等传统求职巨头的冲击。
本轮融资由高盛（Goldman Sachs）领投，G20 Ventures和Work-Bench也参与其中。联合创始人兼首席执行官安德鲁-迈尔斯(Andrew Myers)拒绝提供公司的收入，但表示新的资金将使RippleMatch能够雇用更多的工程师、数据科学家和产品经理，以提高其工作匹配技术。
Myers是耶鲁大学的辍学生，他在2016年与同学、现在的公司总裁Eric Ho合作创建了RippleMatch，这个平台利用人工智能为大学生匹配工作，为雇主提供更多样化的候选人。随着200多万用户创建档案以获得亚马逊和通用磨坊等RippleMatch客户的面试，Myers和Ho在2022年福布斯30岁以下企业技术名单中赢得了一个位置。
29岁的Myers和28岁的Ho在耶鲁大学相遇后，看到他们的许多同学--他们似乎是他们所申请的工作的优秀候选人--没有进入第一次面试。
Myers说："我们开始意识到，我们实际上可以用技术来取代招聘会，把合适的机会直接带给候选人，就像TikTok带来合适的内容一样。"
RippleMatch的用户能够创建免费的个人资料，他们可以上传他们的专业信息和他们在雇主那里寻找的东西。然后，这家初创公司利用人工智能扫描学生的资料，并为雇主发布的实习和工作岗位确定最佳人选，雇主每年支付3万至25万美元的订阅费用来使用该平台。雇主能够为求职者设置活动，与之互动，并接收求职者的招聘数据。
新的资金将使RippleMatch将其130人的员工规模扩大一倍，为雇主增加分析功能，并改进公司的算法，使用户获得第一轮面试的成功率提高两倍。
"我们必须同时扩大雇主群和候选人群，因此我们平台上的每一个后续雇主都会增加求职者的价值，反之亦然。"Ho说道。
通过大力投资自动化并开发创新产品套件以吸引Z世代人才，RippleMatch已成为雇主建立多元化，高绩效团队的日益重要的合作伙伴。该平台与1500多所学校建立了联系--包括170多所历史上的黑人学院和大学以及为西班牙裔服务的机构--并声称使用户获得第一轮面试的可能性比使用竞争对手LinkedIn或ZipRecruiter高22倍。
"我们的算法不仅根据候选人的背景和他们想在下一份工作中做什么，而且还根据他们成功和获得第一次工作面试的可能性，为他们量身定做，"Ho说，"我们确保我们只浮现出他们真正会成功的机会，而不是让候选人滚动浏览数以千计的职位列表，不知道实际公司的表面背后是什么。”
管理咨询公司Korn Ferry的全球客户服务副总裁David Napeloni说："但要在像LinkedIn和Indeed这样的老牌招聘网站中竞争，这家初创公司必须在这些更大的竞争对手面前建立起自己的知名度，并向求职者和雇主证明其功效。任何这类网站的最大挑战是展示公司的投资回报。一个组织的价值观、文化和创新正在推动候选人的决定，而招聘人员正试图将这些类型的项目与候选人匹配起来。招聘网站跟随这一趋势也是很自然的。"
对于刚从巴鲁克学院毕业的Sudipta Chakroborty来说，RippleMatch很有效，因为这个招聘网站帮助他在亚马逊获得了一个地区运营经理的职位。
"像LinkedIn、Indeed和ZipRecruiter这样的网站对于已经有既定简历的专业人士来说都是很好的，因为他们有行业经验，" Chakroborty说，"RippleMatch的独特之处在于，不仅是你在申请，而且公司也在与你匹配。在其他平台上，你并没有这样的选择；你盲目地投掷飞镖，希望你能与一家公司匹配。"
"该平台还可以纠正招聘过程中各种有意识和无意识的偏见，"G20 Ventures合伙人和投资者Mike Troiano提到，"通过收集一大堆关于这些人是谁以及他们想要什么的专有属性数据，并利用这些数据来匹配求职者和公司。你最终会得到最好的人，而不仅仅是那些看起来像你的人的人。"
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【美国】学徒制培训平台Multiverse获得2.2亿美元的D轮融资，估值达17亿美元
Multiverse宣布已经完成了2.2亿美元的D轮融资，投后估值为17亿美元，比八个月前的估值翻了一番。最新一轮融资由StepStone Group以及回归投资者Lightspeed Venture Partners和General Catalyst共同领投。这笔资金将用于加速美国的扩张和扩大学习计划的范围，为学徒创造更多的职业发展途径，并帮助企业缩小整个员工队伍的数字技能差距。
创始人Circle Capital和现有投资者Audacious Ventures、BOND、D1 Capital Partners、GV和Index Ventures也参与了这一轮融资，使总融资额超过4亿美元。
用学徒制应对最棘手的劳动力挑战
三分之二的美国人没有大学学位，尽管65%的工作需要一些大学或学士学位，这种做法不成比例地排除了黑人和西班牙裔美国人。同时，所有公司在招聘和留住科技人才方面都面临挑战。学徒制为培训和雇用工人提供了另一种途径，打开了进入科技职业的通道，并教授工人现代数字经济工作的技能。
"强制要求大学学位，并让招生人员成为伟大职业的守门人，意味着将成千上万的有才华的人排除在外，"Multiverse的首席执行官和创始人Euan Blair（英国前首相Tony Blair的儿子）说，"现在从来没有比现在更紧迫的时间来创造一个公平和包容的大学教育的替代方案，在我们面前有一个令人难以置信的机会来改变学徒制的现状。这笔资金将帮助我们把更多没有学位或需要重新掌握技能的人带入科技职业，并最终创造一个更加多样化的未来领导人群体。"
Multiverse学徒制在包括软件工程、数字营销和数据分析等领域提供免学费的带薪项目，通常持续12-15个月。通过在职培训和教育的独特结合，专业学徒制帮助个人快速启动职业生涯或进入一个全新的领域，同时获得有竞争力的薪酬。
引入学徒计划的公司旨在解决与数字技能供应短缺有关的挑战。在为没有学位的人创造更多机会的同时，这些公司往往看到员工生产力和敬业度的提高，更高的留任率和招聘成本的下降。正因为如此，60%的Multiverse合作伙伴在启动学徒计划的6个月内就扩大了规模。
"Multiverse旅程的特点不仅是快速增长，而且还为工作场所的多样性挑战创造了一个真实和可操作的解决方案，"Multiverse总裁兼董事会成员Jeremy Duggan说，"使Multiverse与众不同的事情之一是我们的项目对我们学徒的愿望和技能的影响，以及他们随后为雇用他们的组织提供的价值。展望未来，我们必须确保任何能够从中受益的人都能获得学徒制，并推动关于工作场所多样性的重要对话。"
目前，Multiverse社区在全球范围内的学徒人数已超过8,000人。在Multiverse在全球安排的专业学徒中，56%是有色人种，一半以上是女性，34%来自经济服务不足的社区。
该公司的使命是创造一个多样化的未来领导人群体，并特别强调跟踪与长期成功相关的学徒结果。因此，在所有Multiverse学徒中，有68%的人在项目期间或结束时得到晋升，超过90%的人在学徒期结束后仍留在雇主那里。
结束了空前增长的一年
Multiverse在两年内增长了9倍。该公司目前为全球500多个组织培训专业学徒，包括美国的思科、Verizon、Visa和Box。在其增长的基础上，软件工程等项目的招生人数同比增长了260%，完成率超过85%。Multiverse在金融服务行业也取得了特别的领先优势，在过去一年中，合作伙伴的数量增长了105%。
"学徒制可以帮助成千上万的公司更好地培训工人，以满足在数字转型时代蓬勃发展的工作需要，"StepStone集团的合伙人Hunter Somerville说，"Multiverse拥有成功的记录，建立了一个无与伦比的全球平台来寻找、培训和发展人才。"
哈佛大学商学院Donald K David工商管理教授Youngme Moon将加入Multiverse董事会，立即生效。Moon教授为她在Multiverse的工作带来了几十年的经验，并在包括万事达卡、联合利华、Warby Parker和Sweetgreen在内的企业董事会任职。
Moon教授说："扩大获得伟大职业的机会是我们这个时代最紧迫的问题之一，对于解决人才争夺战和当前劳动力市场的不平等问题至关重要。许多教育科技创新层出不穷，但Multiverse的方法旨在建立一个完全不同的系统。我对科技学徒的潜力以及我们可以通过他们建立的系统感到非常兴奋。"
关于Multiverse
Multiverse是一家科技初创公司，其使命是通过建立一个优秀的大学和企业培训替代方案，创造一个多样化的未来领导者群体。他们向多样化的年轻人和那些希望重新获得技能的人提供学徒制。Multiverse与500多家企业合作，帮助他们拥抱数字化转型，缩小技能差距，并发展多样化的人才管道。学徒们从个性化的辅导、应用学习以及社交、网络和领导机会的社区中受益。Multiverse于2016年在英国成立，2021年1月在美国推出。
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【美国】在线零售就业平台Reflex获得450万美元的种子轮融资
帮助品牌商按需寻找和联系零售业巨头的在线市场 Reflex 宣布获得450万美元超额认购的种子轮融资。Indicator Ventures领投了本轮融资，Sugar Capital和Red Swan Ventures也提供了额外投资。
最新一轮融资使Reflex在2021年获得145万美元的种子轮融资后，总融资额达到595万美元。所有之前的投资者都参与了种子轮，包括ATX Venture Partners、Precursor Ventures、Active Capital和Clutch VC。
这家总部位于奥斯汀的零售市场创业公司已经悄悄地组成了一个全明星的天使投资阵容，包括零售业的资深人士Jim Scully（前J.Crew的CFO和首席行政官）、Mike Tucci（Coach北美零售部门的前总裁）和Ron Sargent（Staples的前主席和CEO）。投资的还有RetailMeNot创始人Cotter Cunningham和Favor首席执行官Jag Bath。
Reflex为商店领导和员工提供了一个支持当今零售商店环境的市场。即使在网上购物的热潮中，购物者仍然重视店内体验，而且大部分的零售收入仍然来自于实体店。Reflex帮助零售商找到他们所需的劳动力，以满足店内需求，同时确保零售商在劳动力方面不会超支或不足。传统的临时工并不适合这种模式--零售商需要有零售经验的员工，但要以不影响店内顾客体验的按需方式。
一个能解决零售业最大挑战的双面市场
零售业是关于人的。零售业工人正在拒绝传统的工作时间表，他们正在离开零售业，寻求更灵活的机会，他们可以选择工作时间和地点。Reflex现在为工人提供了在不牺牲灵活性的情况下从事零售业的能力，并使工人有能力按照自己的条件和时间表赚取额外的钱。
"每个人都应该能够设计一种生活，把最重要的事情放在第一位，而不是围绕工作来计划你的生活，"Reflex联合创始人兼首席执行官Mike Meyers说，"我们在第一年就证明，在零售业有一种更好的工作方式。人们希望按照自己的条件工作，围绕自己的生活设计工作，而不是相反。"
该公司将利用新的资金在2022年剩余时间里在德克萨斯州进行扩张，并在未来18个月内增加美国主要零售市场。种子资金使Reflex能够加强其对零售商和工人的产品体验，该公司将在运营、增长和工程方面加快招聘。
更好的零售业工作方式。零工出局了，灵活的工作方式出现了
零售业正在经历一场演变。商店正在努力让合适的人在合适的时间工作，而新的全渠道销售方式的需求正在打破既定的店内劳动模式。麦肯锡的一项研究发现，70%的零售商计划在未来三年内更多地依赖灵活的劳动力。
许多全国性品牌，包括高端服装和生活方式品牌Faherty（法赫蒂），目前与Reflex合作，利用更灵活的运营模式。
"通过像Reflex这样的工具，商店经理可以保护内部和外部的客户体验。这是我们不愿意牺牲的，"Faherty的零售副总裁Alan Martin说，"如今，商店经理必须对人流模式的变化、店内网络履行和不一致的库存接收做出反应，同时还要推动店内活动，创造令人难忘的购物体验。有了一种现代化的方法，可以迅速让人才进门支持这些变数，使我们的业务变得更好，对团队和客户都是如此。"
投资者对450万美元种子轮融资的看法
Indicator Ventures的普通合伙人Geoff Bernstein说："Reflex 是零售业的一个游戏规则改变者，没有人能够为商店经理和工人提供这种类型的价值。由于它是专门为零售业设计的，Reflex反映了对经理们所寻找的东西以及今天的工人希望如何安排他们的工作的敏锐理解。"
Sugar Capital的普通合伙人Brian Sugar说："在我职业生涯的大部分时间里，我为零售商工作并与之打交道，我了解人员配置的痛点。在了解了Reflex团队并看到他们在多个全国性品牌中的发展后，我们相信Reflex将帮助零售商利用灵活的零售人才，使商店的人员配置无痛且高效。Reflex将成为所有零售商必备的解决方案。"
投融资
【美国】员工访问管理平台Opal完成了1000万美元的A轮融资
Opal是一个位于旧金山和纽约的平台，使企业能够大规模地管理员工访问，重点是减少授予的访问量，完成了1000万美元的A轮融资。
本轮融资由Greylock Partners领投。该公司打算利用这笔资金扩大业务和业务范围。
在首席执行官Stephen Cobbe的领导下，Opal提供了一个安全平台，使组织能够大规模实施最小特权。通过见解和工作流程的结合，它将访问管理从负担过重的团队中分散开来。它对集成的关注允许员工请求粒度访问，包括数据库，Salesforce角色，GitHub存储库，Okta组等。Opal 还提供用于执行公司范围的访问审查的工作流程，以便更轻松地满足合规性标准并降低访问足迹。
目前，它是包括Databricks，Blend和Marqeta在内的一系列行业的领先技术公司的访问管理工具。
现代工作场所使用许多不同的系统，如AWS，Salesforce或GitHub，每个系统都有自己的实现访问控制的方式。在这种情况下，很难定义一组一致的策略来授予所需的最小访问权限。Opal团队的大部分成员不得不在他们以前的公司构建或操作自定义访问工具，因为市场上的解决方案并没有削减它。
Opal的资金将支持他们继续聘请世界一流的工程和销售团队来扩大增长。Opal正在构建一个平台，该平台采用整体方法进行访问管理，具有广泛的集成覆盖范围，使管理员能够查看和洞察以编写可扩展的访问策略，同时使员工能够使用分散的工作流程浏览和请求新的访问权限。
Opal 正在帮助将访问管理从过去几十年中占主导地位的 IT 驱动、基于组的方法转变为更加组织驱动、动态和基于上下文的方法。在 Opal 中，用户属性、使用数据、组织结构、支持票证和待命计划都像组一样影响访问控制决策。最终结果是：贵公司的访问策略可以更好地满足员工需求。总体上授予的更少，这意味着您的组织更安全，更合规。
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