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Salesforce最终将Quip嵌入到平台中，从销售和服务云开始
当Salesforce在2016年以7.5亿美元收购Quip时，人们不禁要问，它打算如何使用Quip。尽管公司创始人Bret Taylor已经晋升到首席产品官，Quip仍然是一个独立的产品。今天，当公司宣布将Quip直接嵌入其销售和客户服务云中时，情况发生了变化。
Quip是一个内置办公套件功能的协作工具，包括文字处理、电子表格和演示软件。作为一个独立的产品，它使团队能够围绕一组丰富的文档进行协作。Salesforce是在平台级嵌入这种功能。
Alan Lepofsky最近加入了Salesforce，担任Salesforce Quip的副总裁。他表示，将该工具嵌入Salesforce的愿望达到了顶峰。Lepofsky告诉TechCrunch:“通过将生产力直接带入业务工作流的环境中，销售和客户支持团队可以以全新的方式进行协作，使他们能够更好地协调，更有效率，最终提供更好的客户体验。”
Quip作为选项卡出现在Sales或Service Cloud接口中。在那里，员工可以对文档进行协作，并在一个地方维护所有信息，而不需要在多个应用程序之间切换或丢失上下文，这是协作工具(包括Slack)日益重要的目标。
照片:Salesforce
管理员可以构建模板来快速促进团队构建。这些模板使您能够启动一个页面，该页面预先填充了关于特定帐户或一组帐户的信息。您可以更进一步，使用一组过滤器创建模板，根据交易规模、行业或位置等因素对每个模板进行细化，以满足特定团队的需求。
在服务上下文中，客户服务代理可以设置页面来讨论不同类型的问题，甚至在与客户聊天时也可以一起快速得到答案。
Dropbox, Salesforce有各种合作伙伴,微软,谷歌,松弛和其他人提供类似的功能,和这些客户希望继续使用这些工具能做到这一点,但妙语收购后2.5年,Salesforce终于把它作为一个本地生产力和协作工具。
“作为一名行业分析师，我花了数年时间，就目标和环境作为完成工作的两个关键驱动力的重要性，向供应商提供咨询。Salesforce通过将生产效率从Quip直接带到CRM和客户服务上来实现这两个目标，”Lepofsky说。
在没有任务切换的情况下提供一个单独的协作场所的想法当然很有吸引力，但是客户是否会对使用Quip而不是其他工具的想法更感兴趣还有待观察。与此同时，Quip仍将作为一个独立的工具出售。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Salesforce finally embedding Quip into platform, starting with Sales and Service Cloud
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针对发薪日贷款人，Branch为小时工增加了按需付费功能
为小时工开发的调度和薪酬管理应用程序Branch增加了一项名为Pay的按需付费服务，现在下载该应用程序的任何人都可以使用这项服务。
这是一种尝试，旨在提供一种基于费用的贷款方式，以取代发薪日贷款。发薪日贷款是指借款人向贷款人收取过高的短期贷款或预付现金利率。借款人通常会在短期发薪日贷款上支付200%到300%的利息。
以前的支付服务,只能选择用户从一个候补名单在Dunkin '之类的公司,塔可钟(Taco Bell)和目标(分支机构客户),现在任何人都可以在美国,使任何人都有机会得到他们曾在一个给定的时间支付。
Branch最初是作为Branch Messenger开始其企业生涯的，最初是为大型零售商、餐馆和其他拥有小时工的企业提供调度和换班管理工具。该公司首席执行官Atif Siddiqi表示，当公司增加了一项薪资追踪服务后，它开始对用户不稳定的财务生活有了更深入的了解。
Siddiqi说:“我们认为，如果我们能提前给他们一部分薪水，这对他们的工作效率将是一个很大的优势。”
该公司正与金融科技独角兽Plaid和Cross River Bank合作。Plaid于5年前在纽约黑客马拉松TechCrunch Disrupt大会上首次亮相，Cross River Bank是一家隐秘的金融服务提供商，为美国几乎所有主要的金融科技公司提供支持。
Siddiqi在一份声明中表示:“向所有分行用户开放薪酬和即时获取收入的渠道，将继续我们的使命，即创造工具，赋予小时工权力，让他们的工作生活能够满足个人生活的需求。”“我们最初的用户已经接受了这一功能，我们期待为所有的有机用户提供薪酬，以更好地吸引员工，并更有效地扩大员工规模。”
据该公司称，该付费服务的测试版用户平均每月约有5.5笔交易，与非用户相比，移动覆盖率高出20%以上。从技术上讲，Pay不是一项贷款服务。它为用户提供了两天内免费付费的选项，用户可以在预定的发薪日之前收到应得但未收取的工资。
对于用户，没有与后端工资单系统的集成。任何想使用Pay的人只需下载分支应用程序，输入他们的雇主、借记卡或工资卡，以及银行账户(如果用户有的话)。通过与Plaid的整合，分行几乎可以接触到美国所有的银行和信用合作社。
Siddiqi说:“这些企业的很多员工都没有银行账户，所以他们只能用工资卡支付工资。“对我们来说，这是一个巨大的市场差异，让我们能够让非银行用户获得他们挣到的工资。”
据该公司称，该应用的用户可以立即获得150美元的现金预付，每个支付周期最高可获得500美元。这项支付服务还配备了一个工资跟踪器，员工可以根据自己的时间表和当前工资来预测自己的收入。此外，该服务还提供了一个轮班安排工具，以获取额外的轮班时间;
对于愿意等待两天才能收到现金的用户，Branch不收取任何费用，而对于即时存款则收取1.99美元。
Siddiqi认为这项服务是赔钱的先导，可以让用户使用分支应用，最终让更多的企业客户使用其调度和支付管理SaaS平台。
“我们产生收入的方式是通过我们的其他模块。这是非常棘手的……我们的其他模块补充了这一薪酬概念，”Siddiqi表示。“通过将排班和薪酬结合起来，我们提供了高覆盖率的轮班服务……现在人们希望选择不受欢迎的轮班，因为他们可以立即得到这些轮班的报酬。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接： Targeting payday lenders, Branch adds pay-on-demand features for hourly workers
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数字女性：是时候重新定义概念了
毫无疑问，技术是一个巨大的推动者。获取技术为女性开辟了许多途径，女性在数字领域的比例日益上升。然而，数字鸿沟仍然是一个巨大的鸿沟，因为女性在科技领域面临的最大挑战之一是无意识的偏见。
我们如何从一开始就建立一个支持性的生态系统来弥合这一鸿沟?新加坡APAC高级人力资源总监Nutan uri将与大家分享企业可以做些什么来弥合这一分歧。
你认为女性在接受数字思维模式的过程中面临哪些挑战?
在过去的几十年里，尽管开发人员的角色增长缓慢，但软件和IT行业的女性代表总体上增加了近25%，硬件和网络方面的变化也接近30%。然而，我们仍有很长的路要走，以充分拥抱和鼓励妇女发展他们的才能和兴趣在技术职业。女性STEM毕业生的比例和数量有所增长，但在亚洲这一领域，她们的比例仍然偏低(亚太地区有647K名STEM毕业生，其中只有32%是女性——见下图)。根据世界经济论坛(World Economic Forum)的数据，2015年，从事计算机行业的女性仅占25%，而亚洲女性仅占5%。
拥抱数字职业和思维方式的道路从幼儿时期就开始了，通过建立一个具有支持性的生态系统，提供正确的教育，打破系统性的社会障碍。
女性在科技行业面临的最大挑战是，职业道路、学习和发展项目以及其他职场政策中存在的无意识偏见，这些偏见缩小了女性加入、留在科技领域并取得进步的渠道。
在工作场所，雇佣、留住这些女性，并帮助她们在这个领域蓬勃发展，是当今企业最关注的问题。在科技等男性主导的行业，女性感到要证明自己的压力要大得多，或者往往得不到与男性同行相同的成长和领导机会——这阻碍了她们的职业道路，许多女性在中层职位上就辞职了。
在中小学和大学，尤其是在保守社会，不鼓励女性从事数字职业，这限制了女性接触这些领域。根深蒂固的社会偏见，如“女孩不擅长数学和科学”，也限制了女学生对该领域的最初兴趣。
你认为科技如何帮助女性克服这些挑战?
获得技术为女性提供了大量的机会，在平等竞争环境方面是一个很好的平等者。以工作为例:在线就业门户网站改变了女性寻找合适机会的方式;通过在线求职网站，他们可以获得城市地区的工作，即使他们住在中国的其他地方。由于技术的便利使更多的偏远工作机会成为可能，由于这种角色所提供的灵活性，更多的妇女能够进入和返回劳动力市场。
科技也帮助女性获得平等的竞争环境，让她们有机会通过电子学习模块和课程提高技能，并建立新的能力。报告称，到2020年，亚洲的电子学习产业规模将从2015年的114亿美元飙升至120亿美元。此外，亚洲也是最具活力、最独特的移动学习市场，到2019年，亚洲的移动学习收入将增至77亿美元。根据瑞银证券2018年的一份报告，中国在线教育市场也将从2017年的290亿元人民币大幅增长。电子学习和定制化学习使女性终身学习成为可能，并使她们能够按照自己的节奏成长——同时继续履行家庭责任，而不是完全放弃职业生涯。
在工作场所，技术还提供了绩效支持工具，使女性能够以正确的速度引导和发展自己的职业，并保护她们免受可能阻碍她们职业发展的无意识偏见的影响。
技术还有助于建立社区、支持系统和计划有针对性的行动，以帮助妇女和妇女团体(如归国母亲)建立网络，保持联系，学习新技能，分享工作场所的问题，并鼓励妇女在工作场所变得更强大。
在数字时代，女性需要具备哪些技能才能引领潮流?
为了确定女性领导者的特质，我们查看了基于LinkedIn个人资料的最常见技能。管理和领导能力是女性担任领导职务的首要技能。有趣的是，客户服务和公共演讲也名列前茅。
根据2018年世界经济论坛(WEF)与领英(LinkedIn)合作发布的《全球性别差距报告》(Global Gender Gap Report)，人工智能专业人士之间正在形成明显的性别差距，女性仅占人工智能劳动力的22%。鉴于人工智能领域的人才性别差距之深，显然有必要采取积极措施，防止其他人工智能技能需求日益增长的行业的性别差距进一步扩大。这些行业包括传统上由男性主导的行业，如制造业、硬件、网络、软件和IT服务，以及传统上由女性主导的行业，如非营利组织、医疗保健和教育。
“根据领英的最新研究，云计算将在2019年成为最受欢迎的技能，其次是人工智能、分析推理和人员管理。”
除了硬技能，情商和沟通技能也发挥着关键作用，而创造力、说服力、协作能力和适应能力等软技能是今年最受欢迎的技能。
公司需要制定什么样的政策来提高女性在数字时代的技能?
Upskilling是在数字时代保持领先并帮助缩小性别差距的关键。
“通过强有力的学习和发展倡议、培训和辅导，确保妇女获得资源和学习机会是关键。”
从为女性创建领导路径，到让她们能够直接与技术导师一起工作，企业必须更具包容性和灵活性。企业必须培养一种学习文化，鼓励女性学习STEM、AI和管理课程。
尽管女性ceo占全球员工总数的40%，但她们的年龄比例仍然保持在个位数。你认为技术如何能帮助弥合这一差距?
自2008年以来，全球越来越多的女性被聘为领导者。虽然还存在差距，但我们看到了长足的进步，女性在领导岗位上的比例目前平均略高于25%。我们的数据显示，从历史上看，印度在聘用女性担任领导职位方面一直落后于其他国家，但如今，印度的增长势头非常强劲，女性担任领导职位的比例增幅最大(25%)。
根据2018年职场女性报告，男性在管理职位上的比例更高，73.8%的受访者表示，他们公司的每个高管职位都由男性占据。今天的公司必须注重多样性、包容性和归属感——这三者——以创造更强大的职场文化，提高女性的绩效。
找到多样化的人才是第一步，留住多样化的人才，确保他们有归属感，在弥合性别差异的今天同样重要。
高管的语气也很关键:公司首席执行官如何支持这个问题，公司如何将其融入公司使命，公司如何让自己的高管团队实现多元化，这些都是支持多元化文化的重要因素。解决性别偏见的一些更简单的策略是，使用包容性的职位描述、在申请中排除照片、支持面向行动的员工团体，并让员工发出自己的声音。
你认为数字女性的未来会是怎样的?我们能指望人口数量很快出现惊人的转变吗?
2017年，领英(LinkedIn)评估了女性领导者在工作中的角色，教育和非营利部门在缩小男性和女性领导者之间的差距方面走在了前列。在这个领域，女性占领导职位的47%。医疗保健和制药行业的女性领导者比例也很高，40%的女性被聘为领导者。令人惊讶的是，科技行业出现了最大的变化，女性领导者的招聘人数增加了18%。增长最快的前三位女性职位都是技术职位:用户体验设计师(增长67%)、首席技术官(增长60%)和Web开发人员(增长40%)。
最近，世界经济论坛(WEF)发布的《2018年全球性别差距报告》(Global Gender Gap Report 2018)显示，52%的女性仍然认为科技行业是一个男性行业，而近三分之一(32%)的女性认为性别偏见仍然是招聘过程中的一个主要障碍。
尽管我们在鼓励更多女性进入传统上由男性主导的领域方面取得了进展，但仍有工作要做。缩小性别差距的一个关键方面是确定我们在哪些方面取得了进展，应对继续缩小就业差距的挑战，并为妇女提供更多的机会。
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原文链接：Women in Digital: It’s time to redefine notions
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Slack将加密密钥的控制权移交给受监管的客户
Slack今天宣布它正在为Slack推出企业密钥管理（EKM），一种新工具，使客户能够在企业版通信应用程序中控制其加密密钥。密钥在AWS KMS密钥管理工具中进行管理。
Slack的首席安全官（CSO）Geoff Belknap表示，这种新工具应该吸引那些可能需要更严格控制安全性的受监管行业的客户。“金融服务、医疗保健和政府等市场通常无法使用哪种协作工具，因此我们希望设计出满足其特定安全需求的体验，”Belknap告诉TechCrunch。
Slack目前对传输和静止时的数据进行加密，但新工具通过让客户更好地控制Slack用于加密应用内共享的消息和文件的加密密钥来增强这一点。
他说，特别是受监管行业一直在要求能够控制自己的加密密钥，包括出于安全原因需要撤销加密密钥的能力。“EKM是发展各种规模企业公司的关键要求，也是我们许多企业网格客户的要求。我们想让这些客户完全控制他们的加密密钥，以及他们何时或是否想要撤销他们，”他说。
截图：Slack
Belknap表示，当客户涉及组织外部的人员（例如Slack通信中的承包商，合作伙伴或供应商）时，这一点尤为重要。“EKM的一大好处是，如果出现安全威胁或者您遇到过可疑活动，您的安全团队可以在必要时随时切断对内容的访问，”Belknap解释说。
除了控制加密密钥之外，客户还可以通过Audit Logs API更好地了解Slack内部的活动。“详细的活动日志可以准确地告诉客户他们的数据被访问的时间和地点，因此他们可以立即收到风险和异常的警报，”他说。如果客户发现可疑活动，则可能会切断访问权限。
EKM for Slack现在通常可供企业网格客户使用，但需额外付费。Slack宣布计划上个月上市，已经以70亿美元的估值筹集了超过10亿美元。
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原文链接： Slack hands over control of encryption keys to regulated customers
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KashFlow创始人杜安•杰克逊(Duane Jackson)推出了Staffology，一个薪酬SaaS和API服务的产品
我们已经知道，以创建和退出云计算软件KashFlow而闻名的连续创业者杜安•杰克逊(Duane Jackson)，在最近将Supdate卖给Crowdcube之后，正在进行他的第三次创业。今天，杰克逊告诉我，他一年前才开始开发的Staffology正在公开发行。
这家英国公司的第一款产品被称为Staffology Payroll，是建立在“全面”和开放API之上的云工资软件。其思想是，基于web的应用程序所做的任何事情都可以通过API以编程方式实现。
“我建议的一些公司需要一个基于web的带有API的工资单应用程序，但它根本不存在，”Jackson解释说。“多年来，Xero一直在为他们的英国员工讨论API，但它看起来并不像正在发生(它现在正在发生，尽管它仍处于beta测试阶段)。我有机会从Supdate中走出来，这意味着我将有一些时间，所以我想我要自己试一试。”
Jackson说，Staffology Payroll的开发始于2018年3月，经过一段时间的私人和公开beta测试，它已经通过了一个重要的里程碑，获得了英国HMRC对RTI和CIS文件的认可税务机关。下一步是鼓励其他软件供应商和平台通过初创公司的API提供工资单功能。
“业务流程的自动化正在增加，”Jackson指出，但是在工资方面，很多公司还没有实现这一点。他说:“真正的瓶颈是工资，因为根本就没有API来做好它。”“不再只是大型雇主试图利用技术及其带来的效率。无论你是一家管理着向数千家分包商付款的建筑公司，还是一家管理着数百家小企业薪资的会计师事务所，集成和自动化都能为你节省一笔小财富。”
为了达到这个目的，这位Staffology创始人表示，该产品在beta测试期间已经被一系列客户使用。典型的客户包括会计师、工资局和各种规模的雇主。Jackson说:“事实证明，白标签的选择对那些想要挑战我们产品的银行很有吸引力，他们想知道我们的产品如何帮助他们在中小企业市场竞争，对那些希望自己的产品更具吸引力的人力资源SaaS供应商也很有吸引力。”
另一个当前的客户是一家大型建筑公司，该公司正在将Staffology Payroll集成到内部系统中，以节省“每月几天的工作时间”。
与此同时，到目前为止，Staffology Payroll的资金来自杰克逊自己的现金，他认为没有理由筹集风险资本。他说:“我从其他公司的离职中赚了足够多的钱，不用担心从公司拿工资。”作为一个全堆栈开发人员，我能够自己完成大部分开发工作。所以成本是最低的，而我可以轻松地承担这些成本。我已经有几家风投公司对我感兴趣，但我不明白为什么我需要走这条路。”
话虽如此，Jackson并不幻想工资单SaaS只会在规模上获得可观的利润。工资处理是作为一种商品定价的，因此，员工将是一个高需求的业务。
他补充道:“赚钱是我还需要证明的一点。”“每个工资单的最高收费是1英镑，因此，赚钱的唯一方法就是做大量交易。大量的工资正是API最适合处理的，我们的产品和定价就是为这个市场设计的。”
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原文链接： KashFlow founder Duane Jackson has launched Staffology, a payroll SaaS and API
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员工福利数据分析公司Artemis Health获得2500万美元的C轮融资
福利数据分析公司Artemis Health宣布获得C轮融资，以进一步扩展和扩展其平台和服务。这场2500万美元的奖金由Bessemer Venture Partners领导，参与者包括Maverick Ventures，F-Prime，Hearst Health Ventures和Rose Park Advisors。Bessemer Venture Partners拥有投资健康科技公司的历史。
位于犹他州盐湖城的Artemis Health为雇主提供员工福利数据的分析，帮助他们减少浪费，并为员工提供有效的、负担得起的健康和保健服务。
“雇主通过优化员工的最佳利益来优化他们的健康福利，从而拥有在美国修复医疗保健的独特定位。Artemis Health的使命是让雇主轻松利用他们的福利计划创建的数据来做到这一点。美国最具前瞻性的雇主信任我们作为他们的合作伙伴，我们很高兴Bessemer Venture Partners——世界上最精明的投资者之一，他们也在支持我们的使命，”Artemis Health的首席执行兼联合创始人Grant Gordon说。“Bessemer在为成功解决巨大挑战的公司提供资金方面拥有悠久的历史记录，他们对Artemis Health的投资不仅是我们的使命，也是我们在实现这一目标方面所取得的进步。”
近50％的美国人通过雇主获得医疗保险，因此这是Artemis Health专注于其工作的地方。Artemis平台为人力资源专业人员提供了他们所需的洞察力、数据和分析支持，以便制定有关员工福利的数据驱动决策。Artemis的客户使用他们的福利数据来帮助员工过上更健康的生活，例如，他们正在消除浪费的处方支出，跟踪健康计划的成功，以及在护理或覆盖范围内找到差距。
Bessemer Venture Partners的合伙人Steve Kraus将加入Artemis Health董事会。Kraus是健康技术领导者的现任董事会成员，如Welltok，Bright Health，Groups，Qventus，Health Essentials，Docent Health和Alcresta。
“Artemis Health是Bessemer医疗保健产品组合的天然补充。在过去的二十年中，我们与正在应对医疗领域巨大挑战的高增长公司建立了合作关系.Artemis处于独特的地位，不仅能够积极影响客户的利润，还有我们医疗保健系统中数百万人的生活。我很高兴能帮助塑造Artemis前途光明的未来，”Kraus说。
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原文链接：Artemis Health Bags $25 Million in Series C
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ZayZoon宣布为其早期按需和员工健康计划提供1500万美元的培训
工资按需和员工财务工资服务供应商ZayZoon今天宣布，它已经筹集了1500万美元，由一个机构和私人资本提供商联盟领导，包括Prairie Merchant Corporation和Bluesky Equities Ltd.
ZayZoon成立的宗旨是通过提供对社会负责任的金融产品来改善工人的财务和情感健康。他们通过开创Wages On-Demand作为工资单功能开始了这一使命。该服务面向整个北美地区超过200万名员工，随着雇主越来越认识到他们可以通过协助员工减轻财务压力来提高员工福利和员工生产力，这一数字正在增长。通过最新一轮融资，ZayZoon将继续发展其金融健康平台和员工福利计划，以便更好地为每天依赖ZayZoon的雇主和员工提供服务。
“我们的资本提供商选择投资ZayZoon，因为他们看到了我们对北美员工的财务状况产生的积极影响以及我们对建立卓越业务的热情，”联合创始人达西·图尔说。 ZayZoon首席执行官。
金融不安全的主要原因之一是收到工资和结算时间与员工持续开支之间的脱节。在 PEW Charitable Trusts最近的一项研究中92％的受访者表示，金融稳定性和可预测的收入比“提高收入阶梯”更为重要。目前的现实是收入变得不那么可预测，收入波动使得个人更有可能产生透支费用。金融保护局的平均交易费为34美元，短缺仅为24美元。这些人也可能被迫寻找替代的短期信贷来源以弥补现金流量的不足。不幸的是，这些短期信贷的替代来源包括发薪日贷款，每年有1200万美国人使用这些贷款。因此，雇主越来越认识到压力是工作场所福祉和员工生产力的最大挑战之一，并正在寻找方法来帮助员工减轻压力。ZayZoon的成立是为了结束掠夺性贷款和透支费用的周期，并为员工提供即时获取其工资和应计工资的机会
ZayZoon的 白皮书 提供了有关这些问题的进一步见解，以及早期工资按需如何成为解决方案的一部分，以保护员工免受不必要的财务压力并节省资金。
ZayZoon的联合创始人兼总裁泰特哈克特说：“我们现在已经为北美的200多万名员工提供早期工资服务。员工不仅体验到财务压力减轻的好处; 雇主们看到他们的底线直接受益。ZayZoon的服务可提高员工的工作效率，提供招聘差异化，并通过提高员工保留率为企业提供额外的成本节约。“
ZayZoon成立于2014年，与薪酬公司和雇主合作并与员工合作，为员工提供金融健康平台，该平台的一个功能是访问Early Wages On-Demand。这很重要，因为78％的美国工人支付薪水，迫使他们陷入透支费用超过30亿美元的银行与收取600％以上利息的掠夺性贷方之间的困境。ZayZoon的早期工资按需帮助员工控制薪水，减少财务压力，防止因使用掠夺性产品而导致的债务螺旋上升。
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CXA集团是一家提供预测和数据智能平台的供应商，旨在改善财富和健康选择，筹集了2500万美元的资金
CXA集团是一家新加坡的预测和数据智能平台提供商，旨在改善健康、财富等选择，筹集了2500万美元的资金。
支持者包括汇丰银行，Singtel Innov8，Telkom Indonesia MDI Ventures，Sumitomo Corporation Equity Asia，Muang Thai Fuchsia Ventures，Humanica和Heritas Venture Fund。
该公司打算利用这些资金来加速亚太地区的增长。
CXA Group由首席执行官Rosaline Chow Koo于2013年创立，提供预测和数据智能平台，以改善健康，财富决策。
自助服务平台允许雇主为员工提供一系列健康、财富和保健产品，并根据个人的健康和生命阶段数据进行个性化。员工可以通过提取雇主提供的现有保险单并使用随后发布到平台电子钱包中的资金来购买产品，从而使交易无现金，快速和轻松。
该公司为600多家企业提供服务，其中包括财富500强企业，以及20个国家的40多万名员工。
这一最新一轮融资分别来自2015年和2017年A系列和B系列的总资金3300万美元。CXA的其他投资者包括B Capital Group，Openspace Ventures，政府关联的战略投资者EDBI，BioVeda Capital，FengHe Asia，Philips和RGAx。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：CXA Group Raises $25M in Funding
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共同工作空间运营商Talent Garden筹集到4400万欧元的资金
总部位于意大利布雷西亚的共同工作空间运营商 Talent Garden筹集了4400万欧元的资金。
该轮融资由现有支持者Tamburi Investment Partners领导，社会资本，Indaco Ventures和一系列欧洲家族办事处参与其中。
该公司打算利用这笔资金继续在欧洲范围内进一步扩张，尤其是
- 西班牙（在马德里和巴塞罗那设有一个全新的地点），
- 法国（计划在2019年开设一个），
- 意大利（已经在那里）有超过10个校区），
- 奥地利（刚刚开业的地方）。
Talent Garden成立于2011年，为西班牙，意大利，丹麦，奥地利以及欧洲其他许多国家提供接待和教育服务。该公司目前在8个国家开展业务，拥有23个活跃校区，其中5个国家设有人才园创新学校。2018年，它在都柏林开设了一个新校区，作为与都柏林城市大学的战略合作伙伴关系的一部分，并与丹麦的Rainmaking Loft建立了合资企业，并在Copenaghen拥有三个以上的地点，目前正在寻找北欧的更多地点。区域。
Talent Garden现在正在努力在未来5年内与强大的本地合作伙伴 - 企业，机构，企业家和其他创新生态系统利益相关者 - 如Google for Startups，Cisco，Startup300，Rainmaking，Mini，Raiffeisen Bank International合作开设20个新的国际联合校园，都柏林城市大学和150多家公司。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Talent Garden Raises €44M in Funding
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招聘新势力，2019北京招聘科技论坛圆满举办！千余招聘行业同仁莅临现场，深度交流行业热点！
2019年3月15日，由中国领先的人力资源科技媒体平台HRTechChina主办的北京招聘论坛于北京千禧大酒店隆重举行。本次论坛聚焦最前沿的招聘科技发展趋势和潮流，解密全球招聘科技如何助力企业招聘。
会议当日邀请到10位招聘科技领域的顶级专家、HR资深高管、行业大咖、杰出的招聘领袖进行了精彩绝伦的分享，同时深度探讨了2019年度招聘科技趋势与市场动态、数字化招聘、智能人才管理等话题；并有千余位来自企业的招聘负责人以及企业高管到场学习，共同分析人力现状、解读行业热点，共谋招聘科技新蓝图。
同时诚挚感谢e成科技、领英、图谱、智思云、仁云、谷露、易查背调、如常、易背调、六点一刻、i背调、优面宝、互动吧等合作伙伴对本次活动的大力支持！以及对人力资源社群、人力资源杂志社、HR研究网、北美华人人力资源协会等合作媒体表示感谢！
本场论坛的主持嘉宾是来自凤凰网高级招聘总监王志红，在她精彩的致辞演讲中，全场HR屏气凝神，共同期待论坛正式开启的一刻！
首先迎来的分享嘉宾是来自HRTechChina首席顾问 Gawain ，他就《2019年度招聘科技趋势与市场动态》发表了主题演讲，在演讲中他谈到当下出现的种种经济趋势，而对于行业来说，2019年初始招聘行业捷报不断，国外有Jobvite获两亿美金融资，国内兼职网青团社获数亿B+轮融资，基于AI类的企业融资信息层出不穷。演讲中，他还向全场HR重磅发布了由HRTechChina官方制作的招聘科技云图，一图览尽中国的招聘科技势力。全场掌声雷动，HR们纷纷表示受益匪浅。
紧接着，领英中国征才解决方案总监王郁为大家带来主题演讲《数字化时代下人力资源管理进阶之路 ——领英解读<中国新兴职业报告>》，演讲中，王郁向大家展示了今年来中国出现的新兴职业，其中数据分析师、UI设计师、开发工程师等都是在数字化浪潮推动下产生的，他表示数字转型正以前所未有的速度进行，世界各地各行各业的企业都在“数字化”上投入了比以往更多的时间、精力和资源，人力资源领导者必须迅速找到合适的数字化人力资源管理解决方案。
接下来，e成科技业务副总裁Stone王磊发表演讲题目《顺势而为，观数字化手段如何赋能招聘》，他在演讲中表示在跟随数字化时代的脚步，使用人工智能引擎可用于筛选和整理各种来源的信息，包括公共记录、教育史和社交媒体，而这些信息和数据都可以为招聘官描绘出候选人的人物画像，依靠技术的力量还可以自动链接到合适的空缺职位，为招聘官提供一份现成的候选人名单，因此借助AI的力量描绘人才画像，对人才进行全方位数据化，包括简历、测评、面评、背调、绩效、考勤等等，技术的力量将为招聘行业带来前所未有的开阔前景。
平安集团HRX招聘副总监姚微《中国平安招聘的科技应用探索》，在演讲中姚微提到在过去的两年中，招聘技术招聘技术发展迅速，激发了一种全新类型的技术创新、颠覆性对话和行业对话。基于人工智能的智能招聘技术可以快速扫描简历，并创建一个初步的候选名单。通过使用最新的数据分析技术，AI可以不断地学习进化。因此，随着时间的推移，招聘技术平台将变得更加智能，并以更快的速度提供更准确的结果。
康得新人力资源总监周舟在《D时代人才争夺战如何步步为城》中表示数字时代下科技进步与认知科学发展相结合，能够帮助人们以全新的方式参与工作。这不仅意味着个人获得独特的、优质的体验，也意味着组织有机会吸引和留住最优秀的人才。
午餐休息时间，大家纷纷前往展区互动交流，领取由主办方精心制作的2019中国招聘科技云图，并参与盖章游戏，不少HR都集满展商印章并领取了主办方和展商准备的精美小礼品！
下午场的会议迎来了最更激动人心的时刻！备受瞩目的候选人体验大奖Candidate Experience Awards（CandE Awards）在本次论坛上也正式拉开评选序幕。候选人体验是用来描述候选人与公司之间关于招聘营销推广和雇佣目的的所有互动的过程感受，越来越多招聘人员和公司认识到候选人体验的重要性。口碑成就价值。候选人体验大赛作为全中国最权威、最顶级、最具影响力的人力资源赛事之一，将为企业提供展示优秀案例的华丽舞台！
京东集团招聘总监、人力资源开放赋能中心负责人 Jacky Wang 发表主题演讲《智慧人才供应链》， 他表示企业的智慧人才供应链必须围绕以平台聚人、价值留人、差异化组合、共生共荣、共享共担等多重要素展开。参会嘉宾纷纷表示京东企业对于人才供应链设计之用心，非常值得学习！
紧接着，图谱合伙人、COO Jacky Gao 发表主题演讲《千企千面的智能招聘时代》，在演讲中他谈到一组数据：使用招聘机器人助手上线3天，其中收到3754条文字或语音交互，平均交互频次微5.8句。这项招聘科技的应用，对于候选人来说，通过与机器助手的互动不仅能够回答申请和面试中的各类提问，辅助候选人完成申请流程及各项信息查询，还能帮助候选人个性化搜索和匹配到合适的岗位。
在两位嘉宾的精彩分享后，论坛进行了短暂的休息互动环节，大家纷纷前往展区交流互动，畅所欲言。
六点一刻创始人 Daisy Xu 发表演讲《由人力资本牵引的人才配置和招聘策略》，她表示当下社会最大矛盾就是“老板说HR不懂业务，HR说老板不讲方法论”，人力成本占企业经营成本的1/3以上，但CEO对于人的决策往往滞后、低效和凭感觉，而用数据为人才决策提供支持可以很好地打破企业领导者和人事领导者之间的话语壁垒，使得决策更加科学有效。
来自瓴盛科技的HRVP ——William Chin 陈伟雄以前瞻的视角为大家切入话题，在他的《Back to the Future: What can we learn from the Past（回到未来：我们从过去学到什么？）》演讲中谈到如何成为一名招聘高手，陈伟雄先生幽默风趣的演讲打动在场参会嘉宾，论坛气氛活跃非凡！
著名人力资源专家牛浬杰分享演讲《如何用HRBP思维重新玩转招聘》，在演讲中，牛浬杰以轻松好玩而有专业的观点点燃现场气氛，牛浬杰的演讲为大家提供了新的思考方向。近年来，组织关系调整变动，大规模、季节性的人事变动不仅为我们HR提出了挑战，更为HR提供了创造价值的机遇，以HRBP思维重新玩转招聘是所有人需要了解的新思维。
现如今大量技术的应用推动了招聘行业的发展，智能技术能够准确地评估候选人，为企业招聘提供数字驱动、数字支持的人才招聘方案，并减少因错误招聘而造成的损失；智能化的招聘助手更能帮助企业人力资源部门减轻负担，从人力筛选简历、回复招聘邮件等事务工作中解放出来，专注于找到真正合适的人，并与理想候选人建立长期的合作关系。
中国人力资源科技服务平台将始终保持以人为本（People First）的初心，持续不断地传播科技如何更好的赋能企业与个人，发挥全部潜能。相信接下来将有更多的企业和资本加入到人力资源招聘科技领域！这也是未来不可避免的趋势。
至此，2019北京招聘科技创新论坛圆满举办。再次感谢所有合作伙伴、演讲嘉宾和参会嘉宾对本次活动的大力支持！同时感谢我们的工作人员、志愿者的真诚付出！希望再次与大家相遇，深度畅谈招聘科技行业前沿话题和最佳实践之道！
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