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WhatsApp 推出新功能，用户可在应用内共享任何形式的文件
最近，WhatsApp 推出了一些新功能，去年，用户只能在应用内分享 PDF 格式的文件，但现在用户可以共享任何形式的文件。据 WhatApp 的网站称，文件的数量被限制在100MB以内，Iphone 用户所上传的图片数量可略微多些。
另外，用户只需上下滑动，就可以在内置相机里看到所有相片。如果一次性发布多张照片，这些会被集成在一个“画廊”里，只显示头部的5张照片，其余用缩略图显示。此外，WhatsApp 还停止压缩用户照片，让照片尽可能保持完整的清晰度。
与人聊天时，用户只需按住文本，即可编辑文字，以将其加粗、倾斜或者删除。今年早些时候，只需经过简单的两部验证，就能成为 WhatsApp 的用户。两年前，则推出了视频通话功能。据透露，此功能将于近日在 IOS 和安卓同步上线。
WhatsApp 是一款可用于在国际间交流的应用，用户无需缴纳额外费用，就能实现和朋友实现跨国际间交流。2014年2月20日，Facebook 以约为190亿美元的价格收购Whatsapp。
来源：36氪，作者：徐宇，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5083834.html
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IT巨头思科收购网络安全公司Observable Networks，拓展应用程序和云计算业务
7月13日下午，全球领先的网络解决方案供应商思科（Cisco）宣布已收购网络安全服务公司Observable Networks。交易条款目前尚未披露。
Observabley创立于2011年，总部位于美国圣路易斯，其主营业务是进行实时网络行为监测，以帮助IT团队检测可能与安全漏洞有关的异常现象，尤其是在云服务领域。根据Crunchbase上的数据，自2011年以来，Observable一直在全球范围内筹集资金，但累计融资不足500万美元。据估计，经过2016年5月最后一轮融资后，公司估值约为1600万美元。
随着网络入侵威胁的日益增长，企业间恶意的黑客攻击正在转向基于云的基础设施，企业安全服务的市场需求也随之上升。思科的此次收购可谓正逢其时。
思科方面表示，Observable的原生云取证应用程序（以SaaS格式传输）将集成到公司子业务Stealthwatch中，后者主要提供网络监控和安全分析服务，以便在扩展网络和云环境中实现高级保护。该方案目前是思科安全业务小组的主营业务。
这次收购不仅显示了思科对安全解决方案和业务整合的持续兴趣，也表达了思科要继续拓展其应用程序和云服务业务的决心，因为目前有越来越多的公司将其业务转移到基于云计算的或混合的体系结构中。
Cisco并购业务主管Rob Salvagno在博客中写道：“收购Observable Networks非常符合思科以软件为中心的解决方案的战略转型方针。”
此前，思科也曾多次一些网络安全创业公司。最近的三次收购包括6.35亿美元收购OpenDNS，453万美元收购Lancope，以及2.93亿美元收购CloudLock。其目的都是为了增强思科在企业安全服务上的业务能力。其中OpenDNS的创始人David Ulevitch加入思科担任公司全球副总裁兼安全业务总经理。
另外，基于云计算的企业安全领域的收购案例还有很多，比较知名的有微软收购Hexadite和Adallom；以及Oracle收购Palerra等。
本文参考了多个信息来源：techcrunch.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5083562.html
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为了让企业与客户对话，社交 App 这样进化
社交 APP 正在进化！
各种技术雨后春笋一样冒了出来，比如信息App、软件、工具，我们可以用多种方式沟通。
有了信息App，朋友可以聊天，我们可以与国际朋友联系，企业团队可以合作，现在小企业还可以与客户沟通。
Facebook与苹果围绕一个共同的目标竞争：让企业与客户对话。对于平台而言会话的价值很高，平台传输通讯信息，从而掌握大量的数据，知道消费者关注什么，还知道企业关注什么。数据+注意力=货币化。
在繁忙的服务行业，比如美容师、承包商、宠物专业人士、清洁工，他们与客户的对话、交流，这些交流和对话80%是通过传统SMS文本信息进行的。单是在美国就有2400万服务企业所有者还在使用SMS短信，而SMS技术是1992年推出的，企业所有者用SMS培训客户，处理物流、跟进追踪等业务。
更多对话
如果想刺激繁忙的专业人士，让他们将客户会话从SMS短信转移到更专业的信息平台，必须证明平台有价值。不论你运营的是什么业务，每一个人都想赚更多钱，这就是一个价值事实。
要想赚到更多钱，首先（最终）就是让客户尽可能满意。客户越高兴，再次光顾的可能性就会越高，向朋友介绍你的可能性也会越高。对于大多的服务企业而言，有一个公式就是“服务+体验”，其目的就是让客户高兴。当中一半是服务质量，还有一半是沟通的基本水平。
现在Facebook与苹果都进入这个市场，它们想帮助专业人士赚更多的钱（通过客户满意度赚钱），未来它们有望将客户-专业人士的无数会话放进自己的平台。
Facebook推出了聊天机器人，从中可以看出Facebook想“重新发明”客户-企业聊天方式，核心就是自动化。
面向企业的核心产品（通过Messenger提供）就是聊天机器人，它可以回答客户的提问，自动发送回应信息。专业人士可以自己开发客服机器人。
对于大企业和大品牌来说，自动化的价值最高，因为许多客户会询问店铺的位置、产品购买信息、一般服务问题，这些问题可以通过Messenger工具得到更好的回答，大规模回复。客户会更高兴了，因为他们的问题很快就会得到回应。他们没有必要等待，等人来与自己沟通，不只如此，客户的问题可以迅速得到回答，交易可以迅速完成。
服务经济的自动化
有些服务业务对技能的要求高，让客户高兴并不简单。在专业人士与客户之间插入机器，有时并不一定能让客户更高兴。
正如上面图表指出的，最开始时要介绍业务与客户，然后在服务循环流程中会有多个步骤，它们确保客户满意度处在最高点。从众多的步骤可以看出每一个服务工作都有独特的属性：从而限制了自动化的潜力。最开始时会有许多服务方面的询问出现，伴随着旺盛的客户需求到来；然后是双向安排，随着环境的变化取消订单、重新安排时间；根据服务范围的变化，支付时间与最终数量得以确定；根据特殊情况确定售后服务的时间安排。
许多行业的许多工作会被机器替代，比如零售、航空、机械，与这些行业不同，高技能服务专业人士不会被替代。机器人不会很快接管服务工作，同样的，聊天机器人也不能替代服务关系（至少在可预见的未来不会）。
有意义的联系
苹果Business Chat有一条宣传标题：如果你想与客户建立有意义的联系，我们提供的方法更好。
苹果最关注的不是自动化，而是巩固客户与真人的联系，加快速度、减少摩擦。也就是说苹果想为企业提供一种无摩擦沟能方式，刺激企业会话增长，例如，在移动搜索结果的企业档案中安装信息插件，点击一下就可以将问题以原生文本信息的形式发送出去，没有必要下载其它信息App，也没有必要查找联系方式。
56%的消费者宁愿用文本与企业联系也不愿意使用电话。对于专业人士而言，这些会话可以与企业使用的其它客户服务平台同步。
业务“长尾”仍然被忽视
有些机构比较大，有自己的研发资源，让他们将Business Chat与自己的客户服务组织融合，这是Business Chat的关注重点。许多用户用苹果产品（比如Apple Pay）在线上购物，Business Chat将购买信息纳入进去，各种类型的大企业可以从这个功能中挖掘价值。
在美国毕竟有2000万独立服务专业人士，独立服务企业占了服务产业的80%，他们没有资源完成客户服务整合工作，也没有客户服务部门。介绍新客户或者专业人士时，Business Chat可以提升价值，激起无摩擦对话。至于让客户满意的明确方法，现在还不是很清楚。
企业想要什么
赚更多钱，这是服务企业想要的。
让专业人士尽可能与客户建立更好的关系，让客户尽可能满意，通过挽留客户、推荐刺激销售，这是信息创新技术追求的目标。要想建立密切的人际关系，沟通是核心，苹果与Facebook的企业估值合计达到1.2万亿美元，难怪它们想抓住这个巨大的机会。
随着聊天技术的进一步发展，如何让服务专业人士更强大？尤其是让小玩家更强大？我怀疑在通信自动化与直接人际交往之间会出现微妙的平衡。谈到直接的人际交往，Facebook高管Stan Chudnovsky最近这样说过：“关于人，有些确定的东西从来不会改变……我们需要进行1对1的会话，这点没有改变。”
要在可靠性（dependability）、能力（capability）、组织（organization）、关心（care）几个方面得到客户的高度认可，专业人士必须与客户建立持续的人际关系。如果能够巩固人际关系，就可以让专业人士赚更多的钱，让信息平台获得更多的会话。
【编译组出品】编辑：杨志芳
本文来自翻译：blog.ycombinator.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5083515.html
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刚刚，Workday宣布开放Workday Cloud Platform 进入Paas市场。
刚刚WorkdayCEO Aneel Bhusri 在拉斯维加斯举行的workday Altitude大会中宣布，开放其Workday Cloud Platform 进入Paas 市场。详细地址可以看 这里
Aneel 解释了为什么要进入，以及客户和伙伴们的强烈需求。同时比喻Workday 很像阿波罗登月计划一样，一步一步的来。第一步是HCM ，第二步是国际化，第三步是财务，第四步是棱镜分析与规划，开放平台则是第五步！
我们附录下Aneel 的英文全文帮助大家更好的了解：
“When will Workday open up its platform?”
This question is one of the most frequent ones we’ve received over the years from customers, analysts, and employees alike. And we have always been clear with our response: While opening up the platform was a likely possibility in the future, we needed to stay focused on more immediate priorities for our customers and the requisite needs of our application development teams. Indeed, we had to ensure our technology core offered rock-solid reliability and scalability as well as the flexibility to continually evolve with a rapidly changing business landscape.
Today, we are ready to take a big step forward on our extensibility journey by announcing our intent to open our platform to customers and a broader ecosystem of partners, independent software vendors (ISVs), and developers. The news was shared by our Chief Technology Architect Jon Ruggiero at Altitude, our annual conference for the Workday services ecosystem. This announcement followed an exciting platform hackathon that took place earlier at Altitude and validated that we are on the right path.
And like everything we do, we based our decision on customer input. Simply put, a growing number of customers have been asking for a more open Workday platform. They want to use Workday as a cloud backbone that supports cohesive, digital workflows across multiple business applications—reflective of how their people work and how their businesses operate in today’s hyper-connected, real-time world.
By opening up the Workday Cloud Platform and entering the Platform-as-a-Service (PaaS) market, Workday intends to enable customers and our broader ecosystem to use our platform services to build custom extensions and applications that can significantly enhance what organizations are able to accomplish with Workday.
For instance, customers will be able to create new tasks and business processes to consolidate workflows and they’ll also be able to integrate external applications with Workday using new APIs. This is just a sampling of what will be possible when opening the Workday Cloud Platform, and we’re looking forward to exploring all the ways we can empower our community to develop solutions for more unique business needs, while continuing to benefit from Workday’s contextual data, robust security, battle-tested scalability, and engaging user experience.
While it’s still early days, I believe that opening up the Workday Cloud Platform will prove to be one of most important moves we’ve made since starting the company back in 2005. As a big fan of the Apollo missions, I have been fond of comparing Workday’s strategy to the process of sending a rocket to the moon. HCM was our first booster rocket that launched the company, international expansion was the second stage, Financial Management was the third, and the combination of Planning and Prism Analytics was the fourth and most recent step in our journey. Opening up the Workday Cloud Platform and entering the PaaS market will be number five—a major step for Workday as we continue to innovate and bring increasing value to our customers.
It’s an exciting time for the Workday community, and I look forward to sharing more about this next phase of our journey together in the coming months (hint hint Workday Rising in the fall).
—Aneel
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UniCareer获5000万B轮融资新东方与昆仲资本联合领投，海外求职培训领域受关注
7月11日消息，在线职场教育科技平台UniCareer（职优你）7月11日在北京举行发布会，宣布公司在今年6月宣布完成B轮融资。本轮融资由新东方与昆仲资本联合领投。此前曾报道过，UniCareer于去年完成3000万人民币的A轮融资。
2018年预计一千万大学生毕业，竞争趋势愈演愈烈。学生迫切希望了解行业知识，提前规划自己的求职路径，企业也同样迫切需要对企业了解更多、对岗位实际操作了解更多的学生，这中间的差距，是UniCareer产品的雏形和迭代根本。UniCareer创始人兼CEO余佳表示：“以前是海选时代，现在是精选时代”。
余佳将UniCareer定位为to C服务,而不是一家猎头公司。平台盈利来源于C端的课程购买费用。目前，平台上的C端用户有35万。并且用户的获客渠道75%来源于新媒体运营，基于微信公众号强大的内容生态来吸引粉丝，而不是依靠传统的投放广告方式。另外10%的用户来自于和学校的合作。同时，UniCareer可帮助在校生获得丰富的实习机会，运用平台的学习数据进行更加精准的匹配，开启求职的加速通道，并设立入职奖学金，鼓励优秀学生就业创业。
在产品方面，UniCareer与企业端合作开发课件，所有课件都是在职8年以上的导师配合产品团队开发，力求每8分钟讲清楚3个知识点，配套的在线经典面试题可直接看到自己的正确率。面试题都是企业内部资料。
UniCareer的在线用户，平均每天每个会员在平台上使用时间超过8分钟，会员人数正以每月30%的速度迅猛增长，而1年内所有学员会持续购买UniCareer平台上产品超过48%。
通过UniCareer的上百个行业技能视频以及在线测试，企业能够精准获取候选人的“Behind thescene”(幕后)信息，通过UniCareer内部系统推荐的候选人，在很多企业能够达到第一轮通过率65%的数字。其中参加企业面试的一轮二轮Offer通过率远高于企业自身招聘或者其他渠道。
截止到2017年6月， UniCareer已经帮助数千名一对一学员获得包括但不限于阿里巴巴、高盛、贝莱德资本、麦肯锡，罗兰贝格、玛氏、中粮集团等500强企业的工作邀约。
UniCareer的团队共有60人，分布在中国和北美。两地的市场份额基本持平。
本次融资，UniCareer将用于在线产品的持续迭代更新以及研发、市场推广以及团队建设。
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【HRTechChina专稿】2017年06月人力资源科技投融资小结
2017年06月人力资源科技投融资小结
公司
国别
轮次
金额
领域
投资者
报道链接
打零工
国内
联合授信
2000万人民币
招聘
工商银行等
http://www.hrtechchina.com/17333.html
Workey
国外
800万美元
招聘
Magma VC等领投
http://www.hrtechchina.com/17182.html
Textio
国外
B轮
2000万美
招聘
Stacey Bishop领投
http://www.hrtechchina.com/17349.html
Entelo
国外
C轮
2000万美元
招聘
Venture Partners领投
http://www.hrtechchina.com/17250.html
Clustree
国外
A轮
790万美元
招聘
Creandum等
http://www.hrtechchina.com/17159.html
Lorem
国外
种子轮
110万美元
招聘
Flybridge领投
http://www.hrtechchina.com/17127.html
北森
国内
2亿人民币
人力资源管理
元生资本领投
http://www.hrtechchina.com/17092.html
Sense
国外
A轮
1000万美元
人力资源管理
Accel领投
http://www.hrtechchina.com/17339.html
劳勤COHO
国内
天使轮
数百万人民币
劳动力管理
华创资本等
http://www.hrtechchina.com/17106.html
乐才JoyHR
国内
战略融资
数百万人民币
劳动力管理
某人力资源集团
http://www.hrtechchina.com/17188.html
金蝶云之家
国内
A轮
数亿元人民币
移动办公
新光集团
http://www.hrtechchina.com/17414.html
Coursera
国外
D轮
6400万美元
在线教育
GSV领投
http://www.hrtechchina.com/17179.html
Trilogy Education Service
国外
A轮
3000万美元
在线培训
Highland Capital Partners领投
http://www.hrtechchina.com/17156.html
HelloSign
国外
1600万美元
电子签名
Foundry Group等领投
http://www.hrtechchina.com/17207.html
Submittabl
国外
A轮
500万美元
文档管理
True Ventures
http://www.hrtechchina.com/17222.html
销售罗盘
国内
A轮
2000万人民币
销售管理
天鹰资本领投
http://www.hrtechchina.com/17369.html
ZenIQ
国外
种子轮
460万美元
销售管理
Costanoa Ventures领投
http://www.hrtechchina.com/17239.html
报销易
国内
A轮
1500万人民币
财税
红杉资本等
http://www.hrtechchina.com/17417.html
噼里啪
国内
A轮
7800万人民币
财税
DCM领投
http://www.hrtechchina.com/17149.html
学两招
国内
天使轮
数百万人民币
知识分享
创客100
http://www.hrtechchina.com/17273.html
青云QingCloud
国内
D轮
10.8亿人民币
云服务
招商证券国际等
http://www.hrtechchina.com/17191.html
Platform9
国外
C 轮
2200万美元
云服务
Canvas Ventures领投
http://www.hrtechchina.com/17420.html
收购
收购方
被收购方
金额
意义
微软
Cloudyn
5000万~7000万美元之间
帮助微软的客户监控他们的服务如何在云计算中运行
http://www.hrtechchina.com/17423.html
我的社保网
圣菲可
我的社保网将采用直营模式在全国为110个城市的数万员工提供薪酬、个税、社保等人力资源服务
http://www.hrtechchina.com/17103.html
作者：於丹 转载请备注文章出处
2017年06月，HRTechChina共收录了23家人力资源科技行业投融资信息以及2家收购信息。投融资信息分别为：国内10家，国外13家。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：招聘；人力资源管理；在线培训；财税；云服务等几大类。
招聘方面，打零工获得杭州银行上海分行、江苏银行上海分行、工商银行上海市分行和浦东科技融资担保公司携手，采取投贷联动的方式，授信2000万元人民币。"打零工"是一款专门解决雇主弹性雇佣和雇员弹性工作需求的移动应用，目标群体涵盖蓝领工人、灰领工人，零时工、钟点工、兼职，甚至包括有弹性工作需求的白领和金领。
打零工本次获得授信，探索出一种企业融资新方式。
致力于帮企业提升招聘质量和效率的创业公司 Textio近日宣布，已获得2000万美元B轮融资，由SCAle Venture Partners领投， Bloomberg Beta、Cowboy Ventures、EmerGEnce Capital以及Upside Partnership跟投。Textio 的强大之处在于：拥有强大的自然语言处理能力，除了能分析语言模式外，还能理解手写笔迹的细微差异。
值得一提的是，AI除了能改善招聘启事，还能识别最佳求职者和为求职者提供模拟面试。Riminder 便是一家帮助 HR 更高效地处理简历、更精准地找到人才的法国创企；而日前刚刚成立的 “有职”则是一家基于AI技术提供模拟面试的人才举荐平台。
Entelo宣布了一笔2000万美元的C轮融资，此次融资由U.S. Venture Partners领投、Shasta Ventures和Correlation Ventures参投。
Entelo是一家致力于解决企业人才需求问题的创业公司。Entelo主要依托人工智能，通过算法和数据进行模式化分析，让招聘公司能尽快招到合适的人才。
也就在6月，Entelo的竞争对手Workey（800万美金的A轮融资）和Mya（1140万美元A轮融资）便都完成了新一轮的融资。这些公司纷纷将扩大资本视为寻求行业优势的不二法宝，Entelo也不例外。Workey和Mya在完成新一轮融资后风头正劲。
Workey是以色列的一家创业公司，它使用人工智能技术帮助求职者找到科技行业工作。Workey网站追踪、记录求职者的背景信息，对比百万条职业生涯道路，继而提供以数据为基础的工作推荐。Workey这一轮融资由PICO Partners和Magma VC领投，使Workey累积融资达到960万美元，其中包括早期获得的种子基金。
人力资源管理软件方面，2017上半年“北森”融资近2亿人民币。第一次为2017年2月22日披露的2017-011号方案，资方为天创盈鑫、史船，定向发行价格为 40.95 元/股。第二次为2017年5月26日披露的2017-028号方案，资方为元熙投资、上海创稷，定向发行价格为 40.95 元/股。
Sense获得了1000万美元融资。这笔资金是它种子轮和A轮融资的结合。谷歌风投、Khosla Ventures、Signia Ventures和IDG Ventures参与了它的种子轮融资，Accel领投了A轮融资。这家创企主要是能帮助用人单位为独立合同工提供更好的工作体验。
目前Sense的竞争对手包括人力资源管理平台Workday和Culture Amp等。公司将利用这笔资金深化现有服务，并招聘更多员工。
劳动力管理方面，劳动力管理软件云服务品牌“上海劳勤”近日宣布获得数百万元天使轮融资，由华创资本、真顺资本、黑马基金联合投资。据透露上海劳勤目前已经实现盈利，营收主要来自于软件服务。创始人汪友宝表示，上海劳勤未来或将通过为商家引流谋求新的盈利点。
另外，排班及劳动力管理软件云服务品牌“乐才JoyHR”获得数百万元战略融资，投资机构为业内知名人力资源集团。
在线教育方面，Coursera完成了总额6400万美元的D轮融资，估值达到8亿美元，由GSV领投，NEA、KPCB、Learn Capital和Lampert Foundation跟投。这笔最新融资是Coursera迄今为止规模最大的一轮。除了Coursera，在线学习市场还涌现出许多“独角兽”企业，比如中国的猿辅导（估值11亿美元）、VIPKid（去年筹资1亿美元）以及美国的Age of Learning（估值10亿美元）。（完）
技能培训平台Trilogy Education Services宣布获得3000万美元A轮融资，对于一家第一次进行融资的创企来说，这一数额已经足够惊人。此轮融资的领投方为Highland Capital Partners，跟投方有Rethink Education、City Light Capital以及其他独立投资人。
Trilogy致力于与大学建立合作，开设技能培训项目，根据市场需求为学生安排课程，提供职业生涯训练服务，同时该公司还拥有广阔的就业网络。
此外，值得关注的融资事件还有，移动办公平台厂商云之家发布V9全新版本，并且宣布公司获得新光集团A轮战略投资，投资规模数亿元。查看云之家的发展历程，我们不难发现金蝶过去几年的转型决心，而依据发展，目前是以ERP+云服务为主。2011年金蝶推出一款私密的企业社交平台“金蝶微博”，这也是云之家的前身，2012年8月即升级为云之家，2014年公司宣布产品永久免费，2015年推出开放平台战略。
财税方面，报销易日前获得1500万元A轮投资，投资方为红杉资本、真格基金。其是一家使用移动互联网技术和体验来“提升”企业级财务管理水平的创新型科技公司。与该公司相似竞品有闪电报销 ， 易快报 ，喜报 ， 每刻报销 ，汇联易等。
互联网财税服务供应商“噼里啪·智能财税”获得7800万A轮融资，由DCM领投、金沙江跟投。此前，噼里啪·智能财税曾获金沙江PreA轮融资。本轮融资将主要用于研发支出、渠道建设、提振品牌影响力等。
噼里啪提出了基于BPaaS模式下的新一代智能财务共享聚合平台概念，目前提供的服务包括“我要开公司”，“我要代理记账等服务”。
云服务方面，青云QingCloud宣布完成金额为10.8亿元人民币的D轮融资。本轮投资方包括招商证券国际、招商致远资本、阳光融汇资本、中金佳泰、泛海投资等多家机构，蓝驰创投、光速中国等早期投资方跟投。目前公司处在VIE架构拆分准备阶段，国内IPO上市已经提上日程表。青云QingCloud公司成立于2012年4月，同年完成200万美元的A轮融资，投资方为蓝驰创投。
6月28日，企业云服务管理初创公司Platform9宣布完成2200万美元的C轮融资，由Canvas Ventures引投，惠普企业（HPE）、Redpoint Ventures和Menlo Ventures等跟投。这笔资金将用于支持平台销售和营销团队的扩张，以及为平台服务添加新功能。截至目前，该公司共融资3650 万美元。
目前，市面上为企业提供云服务管理的创业公司不在少数，比较突出的有Box、Snowflake等，而中国的华云数据也是该领域的佼佼者。
收购方面消息，微软证实已收购以色列云监控和分析创业公司Cloudyn。据悉，收购价格在5000万美元到7000万美元之间。.早在今年4月，就有媒体就微软洽购Cloudyn做了报道。彼时，微软还在敲定最后的收购条款。现在微软终于正式官方宣布了这桩收购案。
Cloudyn成立于2011年，多年来帮助客户在多个云平台上管理他们的云账单。截至目前，累计融资2050万美元，投资者包括风投公司Carmel Ventures、印度软件公司Infosys以及Russia’s Titanium等。
“闪聘”旗下“我的社保网”全资收购社保薪酬服务商“圣菲可人力”，收购后我的社保网将采用直营模式在全国为110个城市的数万员工提供薪酬、个税、社保等人力资源服务。
HRTechChina报道过闪聘这个项目，公司位于广州，在用众包思路做To B的蓝领招聘，平台上聚集经纪人，经纪人认领企业招聘任务，并招募蓝领入职。
圣菲可则是专门做社保公积金代理和薪酬个税管理的落地公司，主要针对企业客户。闪聘CEO刘康表示，本次收购是通过“现金+换股”的全资收购，收购的目的是为我的社保网落地服务。这样一来，在我的社保网获取用户后，可以由圣菲可负责具体执行，采取自营+部分代理模式。
此外，刘康还透露，闪聘已经完成股改，目前正在新三板进程中。
往期融资回顾：
2017年05月人力资源科技投融资小结
2017年04月人力资源科技投融资小结
2017年03月人力资源科技投融资小结
2017年02月人力资源科技投融资小结
更多人力资源科技投融资小结，请点击：http://www.hrtechchina.com/category/capital/capitalmonthly
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为搞好云业务，微软整顿全球销售团队，裁员近3000人
微软还是大刀阔斧裁员了，名曰想专注搞好云业务。
周四微软坐定此前传闻，证实将裁剪全球不到10%销售人员。据Business Insider报道，微软光销售人员有近5万人，这意味着或有近5000个工作人员面临走人局面。CNBC消息称，裁员接近3000名。具体数字微软没有明确指出，只是提及绝大部分受影响的雇员在美国境外，占约75%。
西雅图时报援引相关裁员人士称，不仅仅销售团队会受影响，还有些支持销售人员的部门也将遭遇裁员。包括微软信息技术部门，财务部，企业外部法务事业部（the Corporate, External and Legal Affairs department），有些人将离开微软Redmond总部。ZDNet还获悉，某些员工可能会重新被分配到其他岗位。
其实早几天前，就有消息称微软将进行重大调整，主要是重组全球销售团队，让全球销售队伍未来把销售重点放在云计算服务上，这也是践行以Azure为中心的“云计算优先”战略。这是4.5万亿的市场机会，微软执行副总裁 Judson Althoff上周给员工的内部邮件里如是说。
虽说截至目前，微软云业务还处在行业老二的位置，但发展迅猛足以让增速有所放缓的AWS倍感压力。
RightScale 2017年调查显示，微软Azure云采用率（Microsoft Azure adoption）从26% 激增至43%，综合Azure云采用率（Overall Azure adoption）从20%上升至34%。如今Azure已达AWS 60％的市场渗透率。微软财报也印证Azure云发展前景不容小觑，2017第2财季Azure营收涨幅高达93%，翻了近一番。
本月早些，太平洋皇冠证券分析师Brent Bracelin在研报中指出，2017年Azure很可能将首次超越AWS。他表示微软将10年来首次成为最大的云计算服务提供商，从行业追赶者变成行业领导者。
所以，对微软而言，今年也许很关键。
IT基础服务方面，微软买买买就没停过，为云大战开打储备粮草。最近一次收购是6月30日，7000万美元买下以色列云监控和分析创业公司Cloudyn，由此获得亚马逊AWS和谷歌云没有的优势：获得其它云平台的使用数据。4月、5月还分别收购了容器管理平台Deis和网络安全公司Hexadite。
销售人员具备的技术专长也得能与蒸蒸日上的云计算业务相匹配，这样就有机会卖出更多的云计算、数据存储及软件服务，摘得行业桂冠才指日可待。
其实像微软搞大幅裁员并没让人感到惊奇，毕竟定期评估公司业务，相应调整投在某业务上的时间、人力是微软的惯例，他们常在7月1日新财年伊始宣布重组和裁员。这次还不是微软史上最大规模裁员行动，2014年他们曾宣布将在一年内削减1.8万个工作岗位。去年与今年差不多，裁员2850人，其中销售团队至少有900人。与此同时微软也在源源不断输入新鲜血液。
来源：36氪，作者：夜叶，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5082649.html
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企业微信升级2.0版本，企业号与企业微信正式合并
2016年3月，“企业微信”的内侧版截图流出，开始正面PK阿里钉钉。在此之前，腾讯也多次涉水企业办公软件，例如：2005年推出的RTX腾讯通；2010年推出的营销QQ；2012年推出的企业QQ；2014年推出微信企业号。
这些产品中，“企业号”可以说跟“企业微信”是内部竞争关系。
社交一直是腾讯最大的流量入口，微信用户已突破6亿，覆盖用户大部分的空余时间，但症结在它没有分开工作和生活。当你的好友数量增多，微信会经常打断你专注的事情；当你的朋友圈里多了老板、客户，你便不能随意更新一些“范二”的状态。所以微信虽然做了企业号，还是需要单独做一款企业App。
而就在近日，企业微信2.0上线，企业号与企业微信正式合并，原企业号的所有能力保留在“微信插件”中。对于原企业号的用户，数据及应用将自动迁移至企业微信，成员可以继续在微信或企业微信中使用应用不受任何影响。原企业号管理后台将迁移至企业微信管理后台(work.weixin.qq.com)进行统一管理。同时，企业号原有API与服务商也会和新企业微信实行同步对接。
新版企业微信主要有以下几个功能亮点：
IM是最基本的属性，所以除了文字、信息、语音，企业微信还提供了视频等多种沟通形式。
管理员可在企业微信管理后台的微信插件处获取二维码，企业成员扫码关注微信插件（原企业号）后，即可在微信中接收企业通知和使用企业应用（已关注成员无需再次关注）。
企业微信预设了打卡、审批、日报等官方原生OA应用。针对不同行业领域的不同企业需求，企业微信还作为聚合入口，提供了第三方应用和多种API，覆盖移动办公、团队协同、客户关系、文化建设等，管理员前往管理后台即可挑选安装。
在中大型企业里，可以通过“微信插件”打通员工内部、上下游供应商之间的关系：让供应商等松散组织关注微信插件，就能在微信中接收订单提醒，使用信息查询、服务跟进等应用，员工则可以在企业微信中进行迅速回应处理。
来源：36氪 ，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5082332.html
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校招管理系列服务推荐：优面宝校招版，更专业化的校招面试管理工具
作者：於丹 转载请备注文章出处
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2017年Q2教育行业投融资分析：2/3的公司处于早期融资，财务投资人超60%
编者按：本文来自微信公众号“鲸Media”（ID：jmedia360）。
进入7月，按照惯例，鲸媒体重磅梳理了教育行业一级市场在今年第二季度内的投融资事件。主要的维度依然包括交易月份、获投公司名、轮次、金额、投资方、公司细分领域、商业模式、成立时间、此前融资情况等等。
根据企名片及公开资料，经鲸媒体和虎嗅联合梳理和统计发现，2017年Q2教育行业一级市场共发生投资事件66起。值得注意的是，由于有些Q1的投融资案例是在Q2披露的，所以经过再次确认，2017年Q1的投资事件增至67起。
可以认为，第二季度教育行业的投融资热度基本与第一季度持平，平均不到1.4天就发生1起投融资事件。
在研究了2017年Q2教育行业一级市场66起投融资事件、分析了总金额27.86亿人民币的教育投资额后，我们发现：
（1）超过77%的公司成立时间在5年以下，且超过2/3的公司都处于早期融资阶段（包括种子轮、天使轮、Pre-A、A、A+轮）；
（2）有超过三分之一（10.81亿元）的资金量用于投资早期阶段，中期阶段和后期阶段的资金量相差不大（分别为7.09亿元、7.2亿元）；
（3）素质教育、为教育机构提供服务的公司延续了Q1的投资热度；知识分享/服务平台在Q2的关注度比Q1有所增加，预计Q3这几个细分赛道会持续获得关注；
（4）市场趋于理性，财务投资表现正常，战略投资热度相比Q1略有下降；
（5）在教育领域，人民币投资依然是主旋律，美元投资不活跃。
1 融资轮次分析：2/3的融资处于早期阶段
在第二季度的66起投融资事件中，获得天使轮融资的公司有17家，是Q1数量的两倍。而天使轮金额最大的是1000万元，并且有4家教育公司获得该数额融资：青少年编程教育平台“编玩边学”、大学生互联网金融平台“人人助学”、口语翻译公司“分音塔科技”、基于游戏引擎的教育培训机构“触控未来”。
今年第二季度，Pre-A、A、A+轮的融资事件共22起，占Q2总数的1/3；而在Q1，这一数量为33起，几乎是Q1总数的1/2。不过，如果算上天使轮和种子轮，根据上图，两个季度的早期阶段融资公司数量相当，都有40余起。不可否认，今年上半年获投的教育公司有2/3都还处于早期阶段。
Q2中，A轮金额最大的融资事件分别是超神互动的3亿元融资和蓝鸥科技的2.2亿元融资，这两家机构分别属于电竞培训和IT职业技能培训领域，似乎资本对这两个细分领域十分关注和看好。此外，3亿的金额也比Q1披露的在线英语教育机构金沃斯教育上亿元的金额大了不少。
与Q1相比，Q2的并购和战略融资事件都有所减少，但B轮/B+轮以及未披露阶段的案例明显增多。
在本季度所有披露金额的案例中，金额最大的是猿辅导的E轮1.2亿美元融资。这是目前中国K12在线教育领域最大的一笔融资，也是K12在线教育公司首次跻身独角兽行列。
2 融资金额统计：Q2总金额超27亿元，比Q1减少3.81亿元
根据2017年Q1鲸媒体对融资金额的统一设定，为了方便统计，我们依然按照取中间数值的规则来计算——
数百万融资取300万来计算；数千万融资取3000万来计算；另外，保守起见，近千万融资我们取600万来计算，近千万美元则取600万美元即3600万人民币；千万级指1000万；近亿元指6000万；上亿元指的是1亿元。
除了6起未披露金额的融资事件外，鲸媒体统计发现，2017年Q2教育行业一级市场的投融资金额达到27.86亿人民币，比今年Q1的31.67亿人民币减少了3.81亿人民币。
其中，只有3起融资事件是美元投资（分别为云学堂的2200万美元B轮融资、荔枝微课的千万级美元A轮融资、以及猿辅导的1.2亿美元E轮融资），其它披露的57起融资均为人民币投资。
而在今年Q1中，只有千聊直播的近千万美元A轮融资是由美元投资的。巧合的是，荔枝微课和千聊直播均属于基于微信/公众号的知识直播/培训平台。这类知识直播平台似乎是美元投资的偏爱领域。
根据上图，经过我们计算，45起早期阶段中，披露融资的42家公司的早期融资总金额达到10.81亿人民币，比Q1的早期总融资额略多三四千万。中期融资阶段（B、B+、C、C+轮）的案例有8起，披露金额的7家总金额为7.09亿元。而后期阶段（D轮以后及并购）的案例共1起，金额约为7.2亿元，这比Q1的后期融资金额少3亿多，也是这两个季度相比拉开差距的阶段所在。
3 投资方分析：财务投资人占比超60%
从投资方的情况来看，2017年第二季度，财务投资人（含产业基金）的投资事件有40起，占比超60%，比Q1略有上升（Q1为53.73%）。如果把拟跨界的公司和上市公司、教育公司等产生业务协同的投资都归为战略投资人，那么Q2的此类投资事件有17起，占比超25%，而上一季度的占比超38%。
值得注意的是，在战略投资人中，老牌教育科技企业好未来在今年5月份披露了2起投资案例——数千万元投资基于表情识别技术研发测评系统的AI公司“FaceThink”、战略控股围棋在线教育企业“爱棋道”。不难看出，由AI等技术驱动型在线教育公司和素质教育是好未来投资部十分关注的细分领域。
而本季度其他的战略投资人还包括沪江、精锐教育、华图、正保、卓越教育等教育机构，威创股份、长方集团等将教育作为第二主业的A股上市公司，以及盛通股份、和晶科技、聚智未来、学海文化等拟跨界教育的A股和新三板企业。
4 细分领域分析：素质教育更受资本追捧
通过梳理我们发现，2017年Q2各个细分领域的投资热度和Q1基本相似，从早教、幼教到K12，从英语培训、素质教育到职业教育，从知识分享到为机构提供各种服务和技术等，各个细分领域融资不断。
Q2融资最活跃的细分领域与Q1保持一致，是音乐、足球、STEAM等素质教育领域。这一领域的融资约有10起，占比约15.15%。在该领域中，有三家企业的融资金额均为数千万人民币，其中主打创客教育的寓乐湾处于B轮融资阶段。
随后，除了家庭教育、社区教育平台等在内的10家其他类业务企业，投资较为活跃的领域包括早教/幼教服务、知识分享/服务平台、为教育培训机构提供服务的to B类企业。
值得一提的是，知识分享/付费平台是2017年以来非常活跃的细分赛道，刚过去的第二季度，包括Gitchat、荔枝微课、有养成长传媒、学两招、量子学派等在内的知识平台都获得了资本的青睐。其中金额最大的是荔枝微课的千万级美元A轮融资。
5 地域分析：北京地区依然最多，Q2公司分布比Q1更为集中
从上图地域分布的情况来看，整体而言，Q2获投的公司地域更加集中，而Q1较为分散。在Q2的66起融资事件中，北京的公司有37个，占比超过一半（56.06%）；来自广东省（主要是深圳和广州）的公司有11个（占比16.67%）。与Q1相比，这两个地方获投的公司数都略多。不过Q2只有6家公司来自上海，比Q1少了4家。
同时，一些地方性的机构也逐渐受到关注，比如来自浙江杭州的abc360获得了沪江领投的数亿人民币B+轮融资；获得3亿元融资的电竞培训公司超神互动则是来自浙江温州；另有获得5000万人民币融资的儿童动画书阅读平台“咿啦看书”是来自河南郑州。
6 获投公司历史：77%成立时间不超过5年
整体而言，第二季度获投的公司中，成立1年左右的公司数量明显多于第一季度，而成立5-10年的公司则少于Q1的数量。
在此次Q2鲸媒体统计的66起投融资事件中，按照工商信息显示，成立时间最早的公司是医考培训机构百通世纪，该公司已有24年的历史，成立时间超过Q1中接近20年历史的东方爱婴。据悉，百通世纪创立于1993年，产品业务涉及执业药师、执业/助理医师、护士资格、卫生职称、乡村全科、医学考研等考试培训。此次公司完成的是由TPG（德太）投资集团执行合伙人黄辉，均瑶集团创始团队核心成员胡龙雅投资的数千万元人民币Pre-A轮。
成立10年以上、并在今年Q2获得融资的公司有3家。除了百通世纪处于Pre-A轮阶段，另外两家未披露轮次。在12家成立5-10年并且今年Q2获得融资的公司中，金额最大并处于融资后期阶段的是猿辅导；有4家公司获得B轮和B+融资，有6家公司处于Pre-A轮和A轮阶段，还有一家处于战略融资阶段。
值得关注的是，有超过40%的公司（27家）成立时间在2-4年内，且有24家成立1年左右的公司获得了融资。也就是说，成立5年以下的公司占比超过77%。
这24家成立1年左右的公司中，在Q2获得天使轮和种子轮的公司共有15个；融资阶段目前较靠后的是私塾家B轮融资。工商信息显示，私塾家成立于2016年3月，其法人代表胡国志此前曾是精锐教育和轻轻家教的联合创始人。此次精锐国际教育集团领投了私塾家的B轮融资，后者估值达到3.5亿元。之后，私塾家将继续探索其开创的家庭图书馆+家庭学校+享学汇优选的社区化教育共享模式。
7 此前获得过1轮融资的公司数较Q1有所增多
鲸媒体梳理发现，在今年Q2中获得融资的66家公司中，此前并未获得融资或者未披露融资的公司有36家，即超过一半（54.55%）的教育公司是在今年Q2第一次获得融资或披露融资，这与Q1中数据39家（58.21%）相差不大。
另外30家教育公司在此之前均有公布融资消息。此前获得两轮及以上的公司有13家，其中今年Q2获得B轮和B+轮的公司有云学堂、abc360、凯叔讲故事、洋葱数学等8家，获得E轮融资的公司为猿辅导。一直获得美元融资、并且处于E轮阶段融资的猿辅导，接下来是否冲击IPO、在何地上市都值得期待。
反观Q1，获得2轮以上融资的教育公司有28家，其中在C轮、C+轮和D轮的公司有光华教育集团、翡翠教育和辣妈帮。此外，还有一些教育公司获得上市公司的战略投资，未来全部被收购的可能性极大，例如凹凸教育。今年1月，A股上市公司勤上股份收购凹凸教育10%股权，并称公司在完成首次持股后，未来计划通过发行股份购买资产及现金支付方式完成对凹凸教育剩余全部股权的收购。届时，凹凸教育将曲线登陆A股。
附：2017年Q2教育行业一级市场投融资事件表
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