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盘点社区转型在线教育的8大成功案例
摘要： 在时代背景下，我们有一批优秀的教育社区暂时成功转型在线教育平台，凭借社区多年积累的资源，驰骋在在线教育暴风雨中。
社区，我们并不陌生的一个词组，是一群按照各自的兴起聚合成的产物，具有一定的地理区域;有一定数量的人口;居民之间有共同的意识和利益;有着较密切的社会交往的特征。在微博、微信时代，社区已经渐渐淡出视野，除了一些垂直化社区、地方性社区等，它们还在仍然坚强的活着，其他都不断依靠各自社区沉淀的内容、群体类别等进行转型。在教育产业上面，同样有着无数的社区存在，特别是留学人士比较熟识的太傻论坛，它是一个从论坛转型到线下培训的社区，依靠庞大的社区用户，来为用户提供针对性的服务。
不过，太傻论坛并非我们所说的主角，在“互联网+教育”的时代下，在线教育冲击着无数细分的传统教育领域，不少教育机构因此变得无比的困难，或者依然寻找合适的转型路子，因为在可以预见的未来，线下培训必然会逐步萎缩，直至线上培训与其平分天下。但是在时代背景下，我们有一批优秀的教育社区暂时成功转型在线教育平台，凭借社区多年积累的资源，驰骋在在线教育暴风雨中。
NO1：极客学院——前身编程社区
慕课、麦子学院、51CTO、微课、开课吧、极客学院等一大批IT在线教育平台中，唯有极客学院和51CTO学院拥有着社区的前身，也是成功转型在线教育的案例。极客学院作为第一个IT职业在线教育平台，在2014年9月22日获得SIG(海纳亚洲)和蓝驰创投的2200美元的B轮融资，而在最近也处于风暴中，从总理现身创业大街时候，是唯一一家被接见的在线教育机构。据公开数据显示，截止至2015年7月1日，极客学院已拥有超过百万用户，超过1000门的职业技术课程，5000多课时的课程，据说是唯一突破百万级别的IT职业在线教育的平台。
在极客学院的发展历史上，不得不提及的是EOE社区。创始人靳岩是中国第一本Android开发教材的作者、中国最大的移动开发者社区创办者，拥有着无比丰富的教学经验，以及资源。在拥有几十万用户的eoe社区后，通过学员的变化以及时代的机会，创建极客学院平台，为更多的IT人员提供更好的课程学习。在上面，极客学院是无比重视最新技术的课程，多次是首个推出课程的平台，为此给平台赢来无数的赞誉以及品牌的曝光度，而得益于课程内容的精美以及效果，产生几何级别的传播。
而且作为一开始就收费的平台而言，也是一种大胆的举动，不过最终还是暂时成功转型，为此得到顶级创投机构的亲睐的原因之一。极客学院的根基是社区，缺乏社区的用户的导入，就少了一些忠实用户，而且在运营上，平台的知名度也需要更多的时间，尤其是教育是个慢功夫的行业，或许还没有到风口中心，就已经倒下了。
在极客学院的背后有几个值得参考的东西：
(1)高端用户。在平台发展初期，团队就已经对用户做了心理画像，不然不会冒险似的采用收费模式，高端用户是对价格稍微不太敏感的一群人，也是对专业二字看得无比重要的人群，唯有更加专业的人和平台课程才能吸引到这批忠实用户;
(2)机缘巧合。在数以百万的社区中，能够看到一个方向并为之转型的团队是少之又少，而恰恰又是在线教育的火刚被点燃的时候，机会真是一种难以道明的东西;
(3)团队的精良。每个典型的背后都必然有个优秀的团队，因此嘉榔不多说。
NO2：51CTO——IT技术论坛
51CTO社区是从2005年起创建的国内“专注IT技术领域，打造中国领先的IT技术网络平台”为宗旨的平台。至今拥有者10年的历史，而51CTO学院就是背靠十年的社区成长的产品，在2013年7月1日成立就坚定以要让专家用技术成就梦想的目标而前进。据公开数据显示：51CTO学院已经拥有500名讲师，350万学员，18大类126小类的课程体系，3000门课程及50000个视频。不过学院成立的初衷并非为了进军在线教育，而是据创始人之一邱文平介绍说初衷想要激活陷入瓶颈的 51CTO 网站，因为社区进入第八个年头后，超过1000万用户后突然陷入活跃度减速降低，用户不爱上等情况。
在51TCO学院的发展历史上，背景的因素以及出发初衷占据了首要位置，而作为一个拥有十年的老社区，其所沉淀的资源以及用户远远超过极客学院的前身，也因此前者早早进入百万用户行列。作为与IT在线职业平台所不同的是：51CTO更多是针对技术、专家类型的平台，所属的课程才是一个职业教育平台的平台。
不过，51CTO拥有着不少在线职业平台所不具备的优势：老师。作为一家以C2C模式的平台，老师的重要性比起任何东西都要大得多，通过老师自主性生产内容，来为平台填空。而依靠一个十年的社区背景，无数的技术大牛都有一种再度实现价值的感觉，会吸引更多的老师入驻平台，这是两者不可分割，否则都无法形成如今的大势。
51CTO学院除了模式外，值得我们学习有：
(1)服务标准化。学院对于学员的服务是相当重视，也是投入最多的一块成本;
(2)平民化。作为一个技术类型平台，有不同的用户画像，而极客学院是针对高端用户，51CTO学院就是更多倾向于拥有少许的技术基础的人群，也为此用户数如此大提供基础;
(3)按效果成交。作为一个付费型的C2C平台，课程的内容以及效果成为平台的核心竞争力，因此就驱使平台的老师更加注重教研与技术的提升，因为从人性角度，人性是贪婪和虚荣的，谁不想多劳多得。
NO3：C学院——前身信息与服务平台
C学院是CSDN附属的产物，据百度百科显示：CSDN创立于1999年，是中国最大的IT社区和服务平台，为中国的软件开发者和IT从业者提供知识传播、职业发展、软件开发等全生命周期服务，满足他们在职业发展中学习及共享知识和信息、建立职业发展社交圈、通过软件开发实现技术商业化等刚性需求，嘉榔暂时无法获得最新的用户数据，故此省略。
作为一个信息服务平台，CSDN拥有者最资深技术信息以及资源，能够为C学院提供源源不断支援。不过从嘉榔观看平台来说，C学院更多是一个出于布局行的产品，并非是CSDN想要转型培训，但是已经在迈向转型的路子。
从eoe、51CTO等都不断寻求转型的身上，未来CSDN也必将全线进军在线教育，前人可看，不走那是浪费资源。作为在线教育而言，更加希望有背景资源平台进军在线教育，能够为在线教育增添一份色彩。
NO4：果壳MOOC学院——科学网
果壳网是果壳科技的产品，创立于2010年，定位“互联网科学媒体”，果壳网内的热门话题涵盖科学技术、生活健康等领域。果壳网曾先后获得挚信资本和IDG的两轮融资。果壳网作为“中国第一泛科学知识社区”，从诞生之日前就已经具备的教育基因。果壳网拥有着无数个科学小组，而MOOC学院是早已经存在的一个小模块，其前身不过是果壳网一个名为“MOOC自习室”的小组，由于成长最快，成员最活跃，果壳网就单独为用户做了一个社区产品。正是这个实验性的产品，改变了果壳未来的命运。自2013年7月推出以来已经积累了80万注册用户。
2014年12月22日，果壳网获得2000万美元的C轮融资，由好未来领投、IDG等跟投，从而引进教育资本。并且在未来，将会用融资来大力发展MOOC学院，把学院商业化。
一个科学类型的社区引入在线教育，是对社区内容的整理与转型，也是把沉淀的内容最大化。不同于技术类在线平台，科学类的平台更多是以普及知识为主，因为学院的用户成长还是依靠于果壳网的坚持，并不能单独出来。
NO5：seowhy——前身seo论坛
对于seowhy，嘉榔并不陌生，因为我本身也是它的一个付费学员。它是一个专业的SEO论坛，而为此也专门有相对于的技能培训，不过更多是放在YY上面学习，并非真正的在线教育平台。但是自从在线教育进来后，SEOWHY也在转型在线教育，为给更多的学员服务。SEOWHY创始人夫唯老师是拥有资深的经历，本身也有一个优秀的团队，因此对于他而言只是把学习环境变成自身平台上面，而且在用户需求方面，SEO一直都是一个硬性需求，每个企业都需要这类人员。虽然这两年下来，SEO越来越来低迷，但是并不是SEO会消失或者没有用，而在往更深次走。过去我们都用技术或者一些步骤来获得理想的结果，但是现在企业更多喜欢砸钱，而且在百度越来越对付费追求上面，SEO转向一些后续服务了。嘉榔一直记得第一堂课夫唯老师说的一句话：SEO并非一种技术，而是一种思维，在我工作三年里，就体会到和运用这样的思维来做事。很简单的例子：大部分都局限于网站优化，可是SEO是运用到我们中各个方面，比如QQ群排名，微信公号排名，自媒体文章的结构等等都可以用到。
NO6：沪江网——前身沪江论坛
沪江网作为在线教育风云人物，相信很多人都不会陌生。在在线教育火爆中，沪江网以一骑绝尘的速度从一个差点频临倒闭的平台，通过短短两年成长为庞然大物，更是成为在线语言类的头把交椅。
不同于seowhy、极客学院等转型，沪江网的转型是自上而下的，经过十几年的在线经验，是一个拥有社区类型和在线类型的平台。从最早切入在线教育平台，社区并无太大的资源，而是一路发展下来，双方相互促进。因此，沪江是论坛与平台相结合的形式，也是沪江最深厚的资本。其2013年获2000万美元B轮融资后，2014年9月又完成C轮融资，由百度主导，更在今年4月初完成新LOGO的更好，与好未来、联想等一起用最新的姿态迎接时代。
而关于沪江的东西，网络上面一大批，嘉榔也不多提及，但是要说的是沪江的模式是难以复制，因为它已经圈定好自己的地盘，无论是VIPABC、51talk都只能在用户群体上面来分割市场，因为它们缺少用户沉淀的社区，尤其是如今移动时代，社群的兴起更是让社区与平台类型的产品加速发展。
NO7：家长帮——前身E度教育网
在2014年8月1日，E度教育网更名为家长帮，前者是0~18岁教育信息与资源分享平台。好未来作为首家国外上市的中小学教育机构，拥有者深厚的师资资源，以及教学经验。而本身教育网更是一个资源库，转型为家长帮社区来沉淀用户，进而辅助整体培训业务，可谓是得天独厚的做法。家长帮的进程不同于社区转型与在线教育，而是经历社区到教育培训，再从教育培训到社区，到在线教育的进程。
最后只能说家长帮是承担一家传统教育机构转型线上教育平台的用户基数的积累，尤其是在社区与APP两端入口出发的前提下，也为好未来讲好在线教育故事提供更多的素材!
NO8:100教育——YY教育
YY，国内娱乐的巨无霸，而其诞生的YY教育频道更是无数教育机构心头好。但是YY依然把YY教育的资源倾斜于一个新创建的平台：100教育，作为首个移动端社区诞生的在线教育平台，100教育从诞生起就拥有者无与伦比的资源，因此从托福雅思的免费课程开始，就挑战新东方地位，成为在线教育改革传统教育的先锋人物，也让无数的在线教育平台追随。而且在2014年豪砸五亿多收购郑仁强团队和环球网校，为自身增添一份资深的在线教育经历，也带来一个资深的在线教育平台。
而且从最近完成市场与用户积累后，走向K12教育，并与环球网校形成一条教育产业链，覆盖整个K12到职业教育，而部分课程采用收费模式也是一个平台成熟的需要。
严格意义来说，100教育并非转型的产品，而是YY出于自身的考虑来做的教育平台，因为YY是软件形式，并无平台支持，所不同于上面的几大产品，但是考虑到YY是娱乐性社区，因此也可以是社区转型过的平台，而是YY教育频道转型并非全部。
【作者：黄嘉榔，在线教育第一自媒体(微信号：hjialang)，某教育机构从业者，分享教育实践经验，关注在线教育行业发展!在线教育两千人QQ群：143311349.。】
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【HRTechChina专稿】6月人力资源行业投融资小结
6月人力资源科技行业投融资小结
公司
国别
轮次
金额
领域
投资者
报道链接
测聘网
国内
A轮
3500万人民币
招聘
个人投资者
http://www.hrtechchina.com/archives/7955
大易科技
国内
A轮
8000万人民币
招聘
常春藤资本领投
http://www.hrtechchina.com/archives/7585
金柚网
国内
A轮
7000万人民币
人力资源服务
华映资本和红杉资本合投
http://www.hrtechchina.com/archives/7684
易快报
国内
Pre-A轮
1300万人民币
企业报销
明势资本与极客帮合投
http://www.hrtechchina.com/archives/7810
兼客兼职
国内
A轮
1000万人民币
招聘
上海鑫游资本
http://www.hrtechchina.com/archives/7886
Connectifier
国外
A轮
600万美元
招聘
True Ventures等
http://www.hrtechchina.com/archives/7783
Fullbridge
国外
1540 万美元
培训
GSV 资本领投
http://www.hrtechchina.com/archives/7780
HireVue
国外
E轮
4500万美元
招聘
Technology Crossover Ventures领投
http://www.hrtechchina.com/archives/7578
Udemy
国外
D 轮
6500万美元
在线教育
Stripes Group
http://www.hrtechchina.com/archives/7575
Colabo
国外
A轮
700万美元
CRM
Marker LLC领投
http://www.hrtechchina.com/archives/7644
Coupa
国外
第七轮
8000万美元
CRM
Crosslink Capital等
http://www.hrtechchina.com/archives/7561
Envoy
国外
1500万美元
小工具
A16z
http://www.hrtechchina.com/archives/7841
Arcadia Data
国外
A轮
1150万美元
数据分析
Mayfield Fund领投
http://www.hrtechchina.com/archives/7661
Managed by Q
国外
A轮
1500万美元
其他
RRE Ventures领投
http://www.hrtechchina.com/archives/7792
收购
收购方
被收购方
金额
意义
IBM
Blue Box
未透露
通过Blue Box，IBM将可以帮助客户快速的集成云应用和自有系统到基于OpenStack的云平台。
2015年6月，HRTechChina共收录了14家人力资源科技行业投融资信息以及1家收购信息。投融资信息分别为：国内5家，国外9家。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：招聘；CRM；在线教育；培训；小工具；企业报销等几大类。
6月3日，大易科技宣布正式完成8000万人民币A轮融资，由常春藤资本、证大集团、光大资本联合投资。在新闻发布会开始前，大易科技CEO申正刚先生，与常春藤资本魏峰先生、常春藤严恺先生、光大资本马建功先生，以及证大集团戴卫新先生接受HRTechChina在内的数家媒体记者的访问。大易科技CEO申刚正向记者坦言，这种融资速率在B2B领域是非常罕见的。对于未来计划，申刚正表示企业将利用这比资金，向免费云招聘业务市场发力，未来还会提供免费的增值服务。云招聘模式的软件系统未来将越来越倾向于重视服务而不是软件本身。
测聘网在6月宣布获得了来自个人投资者3500万人民币的A轮融资。HRTechChina就曾报道过在今年年初他们曾获得2000万人民币Pre-A轮融资。据悉测聘网计划今年10月在新三板挂牌，目前正进行股改，据称已经有投资机构确定参与挂牌当日定向增发。
“数据分析”已经成为国内招聘产品的标配。一般是分析工具对收集到的简历进行数据挖掘、归类，之后按HR需求进行推荐;当算法相对成熟后，也会进一步对职位模型进行分析，实现招聘方和求职者的双向匹配。TalentBot, e成也都在尝试进行求职者、职位双向分析匹配。前者的CTO王兟曾做过美国自然科学基金的大数据挖掘产品，后者最近则请到了百度凤巢核心算法组的骨干。
专注做大学生兼职领域的初创公司已经不在少数，探鹿、同学帮帮、口袋兼职也已拿到不少融资，但今年4月份上线的“兼客兼职”仿佛来势汹汹，并在不久前宣布获得千万级A 轮融资，正式进入大学生兼职领域的竞争中。兼客定义为专注为大学生找兼职服务的平台，有兼客端和雇主端。
目前的大大小小的细分领域林林总总，既有拉勾、周伯通，还有专做程序员的100 Offer、专做硬件的硬聘网、做后端SaaS的金柚等。现在还剩下的大蛋糕，就要数（以校园和自由职业者为主的）兼职招聘和蓝领招聘了。
广义上的蓝领招聘是一个巨大的市场，但这是一块难啃的骨头，利益关系盘根错节、线下的运作模式已经比较固化，互联网招聘想介入，需要突破重重壁垒；而校园兼职的利益链条则相对清晰简单，从2015年初开始，这个领域迎就开始迎来了一个小爆发。
专注做人力资源服务的金柚网在6月宣布获得7000万人民币A轮融资，由华映资本和红杉资本联合投资。金柚网是一家借鉴Zenefits模式，提供特色有爱的人力资源服务的公司，通过切入企业社保问题，用B2B+O2O的模式构建壁垒，定位是改变整个人力资源服务的逻辑思维，自下而上开发人力资源产品。
同样从社保切入的“51社保”3月完成了400万美元A轮融资，由宽带资本领投，永宣资本、九合创投跟投，公司估值1.2亿人民币。
2015年6月23日，易快报正式对外宣布其在2015年5月获得由明势资本与极客帮合投的1300万人民币Pre-A轮融资，这款基于移动互联网的企业报销APP创造了国内SaaS领域在产品上线前完成融资额的最高记录。
的确，费用报销管理是所有企业的必有职能，对于企业而言是刚需，但是如何更好地切入，如何解决长久以来困扰企业的报销痛点，这不仅对于易快报等专注企业报销的企业来说，不仅是个机遇，也是个挑战。除了“易快报”之外，2014年10月费用管理 APP“闪电报销”宣布完成数百万元人民币天使轮融资，投资机构为信天创投。而HRTechChina也报道过专注于差旅费用管理的“宝库”，也已经获得近千万美元A轮融资，投资方为宽带资本和亚信联创。而在国外，7月初员工费用管理工具Chrome River宣布获得1亿美元融资。
2015年企业服务行业备受资本关注，看似平静的企业级应用市场背后，其实在酝酿着极大的变数，企业级市场很可能迎来一轮爆发式的增长期。在“互联网+”和工业4.0战略的推动下，企业的互联网化正成为行业巨头觊觎的另一块蛋糕，企业级服务市场在美国的发力就是鲜明的例子。
据不完全统计，在2014年，美国的科技市场共发生了277起并购事件，其中有80起是在企业服务领域，占比近30%；而美国的TMT行业在2014年吸引到的风投基金约为300亿美金，其中企业服务类公司的融资额占比超过了1/3。
在近期国内投资领域，包括经纬、红杉、IDG、北极光等多家投资机构，都在不约而同地举行企业服务专场分享会。经纬创投合伙人张颖公开宣称“2015年是企业服务类公司的元年“。
HRTechChina编辑部：yudan
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如果你的员工同时为 N 家公司工作，该怎么给他发工资？
两周前，加州有两起案件先后审理，陪审团给出的结果很有趣。这两个案件分别关于 Uber 和拼车应用 Lyft 接活的司机应该被算作正式员工还是合同员工。
Uber 对此争辩说，由于平台上大多数司机都是有其他正式工作的，他们选择 Uber 的原因也正是因为这种自由度和灵活性，没有成为正式员工的必要性。另一起案件中，有一些 Lyft 司机认为，他们被规定了每单的价格和不按规定操作的风险，基于这些限制，他们应该被算作正式员工，享受一些保障和福利。
正式员工（employee W2）和合同员工（contractor 1099）究竟有什么不同呢？
在美国，这两种雇佣关系的主要区别在于， W2 类正式员工的收入会通过雇主自动扣除税款，同时公司需要按照法律保证员工培训、保险缴纳等一系列事务的完成；而 1099 类合同员工由个人主动按季缴纳税款，雇主不需要保证其最低工资，也不需要为其缴纳保险。综合来看，使用合同员工可以为这些利用按需经济的公司节省近 30% 的开支，拿用车来说，车辆保养和油费这些费用也都省下了。
对于双方而言，都是出于自身的利益出发，司机希望通过合同工“升级”雇员的方式获得更加稳定的订单和收入，而平台希望保持合同工接活这种低成本的运营方式。
那么，案件的审理结果如何呢？
这也是最有趣的部分。根据福布斯的报道，针对 Lyft 的案件，陪审团拒绝了司机的转为雇佣员工的请求，而在 Uber 的案件中，陪审团又拒绝了 Uber 将其司机继续算作合同员工的请求。
也就是说，司机想“升级”陪审团不愿意，平台想“阻止司机升级”陪审团也不愿意。这样的结果看上去是自相矛盾的，加州地区法官 Vince Chhabria 对此的评论是，加州在 20 世纪制定的员工分类方法好像已经无法解决这个 21 世纪的新问题了。
是不是所有的按需经济都面临类似的问题？
与用车行业不大相同的是，在很多物流相关的行业，有一些公司开始纷纷将合同员工转为雇佣员工，比如“拍立送”的物流初创公司 Shyp、另一家初创物流公司 Parcel 和当日送达日用杂货的 Instacart。
其中，Shyp 在近日的声明中称，从他们进入的下一个城市芝加哥开始，所有在平台上运送货物的员工都会是他们雇佣的快递员，而现有城市的那些运送人员也会在明年 1 月 1 日起变成公司正式雇佣的快递员。
对于快递业而言，中间复杂的程序可能是公司选择雇佣正式员工的原因。从上门取货，到将货物送至库房交接，然后交给 UPS 等专业物流公司运送，此前的库房管理和交接人员都是正式员工，只有快递员是合同员工，而正是这些快递人员决定了顾客的第一手体验。因此，Shyp 的 CEO Kevin Gibbon 认为，即使这样做会增加很多成本，由于这项工作本身的复杂性和重要性，公司还是会选择过渡到雇佣并培训专业的快递员这里。
由于两个行业的不同，导致这些公司在员工类型方面的态度也有较大的偏差。Kevin 认为成就一个经营长久的公司，改善行业中存在已久的痛点，他会选择雇佣正式员工这个看上去不太精明的决策。但是在强调闲置资源的利用的用车行业，这个道理似乎并不能完全套用。
在按需经济蓬勃发展的今天，这些问题或许非常值得去思考。
未来，很有可能每个人的雇佣状态都会变得更加立体，一个人可以有很多种收入来源。新的经济形式出现时，员工的定义也在发生变化，这包括他们的契约类型、薪酬结构、工作方式和其他我们暂时想不到的因素。
如果由公司像 Shyp 这样单方面去执行一些帮助员工“升级”的举措，员工会如何应对？
如果一直无法找到一种平衡的员工雇佣关系结构，业态将会如何发展？
如果你作为雇主，应该如何在不同的雇佣关系之间作选择？
这些问题或许在未来，会有更加确切的答案。
来源：36氪，作者：糖醋
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纷享销客D轮融资1亿美元 启动开放平台战略
纷享销客完成D轮1亿美元融资，公司估值为上轮融资的4倍。这是该公司一年之内第三次融资，融资额度和速度均创下行业纪录。在昨日（7月1日）名为“下一站”的新闻发布会上，纷享销客同时宣布启动开放平台战略,“连接企业一切”。
纷享销客D轮融资1亿美元
此轮融资由新投资机构联合前三轮投资机构IDG资本、北极光创投、DCM创投共同完成，距离去年7月1日宣布B轮融资千万美元整整一年，距离去年12月23日宣布C轮融资5000万美元刚刚半年。
纷享销客发布的最新一组数字显示：已在上海、广州、深圳、杭州成立分公司；员工从去年初的60人增加到1000人；企业注册用户超过11万家；销售收入从去年起持续保持每三个月翻一番，一年内销售收入实现近12倍超高速增长。
去年底，纷享销客提出“连接企业一切”以及“工具+平台+生态”的愿景，现在，这个野心正在一步步变为现实。
发布会上，纷享销客宣布开放网站ISV注册通道，并与慧聪网、讯鸟科技、会小二、东方早报等企业级服务厂商和媒体代表一起，正式启动合作伙伴招募计划。
作为“连接企业一切”的一部分，纷享销客的最新产品纷享百川和微营销同时亮相。
纷享销客COO李全良介绍，中国约30%的中小企业建有分销商体系，绝大部分存在严重的沟通和管理问题。纷享百川通过独特的不对称通讯方式，在移动端实现分销体系的实时沟通，各类通知、价格、文档、政策与案例等信息一对多实时送达，有效避免分销商之间信息互串互通，将之前两天的渠道沟通工作量压缩到半小时内完成。
微营销则是一款社会化营销工具，能够将公司背景、产品介绍、商业活动、招聘信息等内容，轻松制作成为H5页面，一键分享到微信、微博等社交平台，并实时统计传播的交互数据和效果。
“每个员工都是企业最好的传播者，微营销的智能统计和激励机制将是企业营销推广的必备利器。”李全良说。
据悉，纷享销客内部创业项目、专注于个人CRM应用的移动互联网产品客脉，也将于近期上线。
DCM资本董事合伙人林欣禾在当日的主题演讲中说：纷享销客从初期的以销售管理为切入口，逐步扩展到现在的包括直销管理、分销商管理、微营销管理等多个方向。通过企业级微信连接企业内部员工，通过CRM与分销系统连接企业上下游供应链、分销商和客户，并计划通过开放平台满足行业和企业的个性化需求，纷享销客已经从一家专注于工具的SaaS公司，开始转向平台和生态的纵深布局。
近年来，企业互联网市场异军突起。全球CRM与云计算领域的领导者Salesforce，市值接近500亿美元。去年1月，美国企业云存储服务商Dropbox融资2.5亿美元，公司估值飙至100亿美元。今年4月，美国企业团队沟通应用Slack宣布获得1.6亿美元B轮投资，成立仅一年估值已高达28亿美元。
国内企业互联网领域，也从不温不火变成创业热点，投资界和互联网领袖企业，则从观望变成积极布局。成立三年半的纷享销客，已经在产品、用户、收入、人才、资金上全面领先。
“中国必将出现百亿美元级的企业互联网公司，纷享销客完全有这个可能。”罗旭说。
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赶集网杨浩涌：即将完成O2O招聘闭环
[摘要]赶集此次创建O2O招聘联盟的目的，要促进传统服务业从业者拥抱互联网，助力O2O公司快速发展壮大。
6月30下午赶集网宣布成立“赶集O2O招聘联盟”并召开首次线下论坛，赶集网CEO杨浩涌在会上宣布，将重点投资赶集招聘，并表示赶集的O2O招聘闭环即将完成。
杨浩涌认为，“在‘互联网+’浪潮席卷下，O2O 行业已成引领中国经济发展的新引擎。对于O2O公司而言，在激烈的竞争中制胜的关键点是规模化，而决定O2O公司能否快速规模化的核心就是招聘。赶集此次创建O2O招聘联盟的目的，就是要连接海量O2O创新公司和‘手艺人’，促进传统服务业从业者拥抱互联网，助力O2O公司快速发展壮大。”
他同时披露，打造中基层连接器的首要任务是建设以赶集招聘为核心的服务体系。赶集正在中基层金融服务（赶集预支工资计划、赶集江湖救急）、社交产品（赶集群组）、租房服务（赶集租呗）和人员培训（整合培训供应商）、中基层信用系统（与芝麻信用合作）等几大方向进行产品布局。
在杨浩涌看来，互联网人口红利消失论调难以经得起推敲。目前已有的互联网服务类产品主要针对网民的共性需求，缺乏针对中基层群体的优质互联网服务产品，这部分市场仍是一片蓝海。
赶集官方数据显示，2014年全国中基层员工总人数为3.3亿人，未来五年预计将增长到3.7亿人，中基层求职人群占了全国就业市场的80%。据测算，中基层招聘市场规模过万亿元，通过招聘连接的互联网服务市场规模更是呈几何级数增长。
据了解，从今年7月开始，赶集还计划在全国范围内开设线下招聘中心，完成招聘业务形态的O2O闭环，定制化满足企业规模化扩张的用工需求。
腾讯科技讯（孙宏超）
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【招聘第三方】2015年6月动态
HRTechChina编者注：此文作者为奶兄（来自公众号：小奶嘴），授权HRTechChina发表。 欢迎个人转发分享。公众号，单位如需转载，请备注作者以及出处。如对HRTech方面有自己的见解、作品以及资讯，也欢迎大家投稿至tougao@hrtechchina.com
【前言】以下内容是奶兄为大家搜集罗列的关于招聘第三方的最新动态。6月份上期将为你带来大易科技、兼职乐、微测网、枇杷派、猎聘网、雇得易、金柚网、测聘网等招聘第三方的最新动态与奶兄微点评。微点评仅仅代表奶兄个人观点，欢迎各位指正纰漏与拍砖。
关键词-融资、发布6月3日大易科技宣布A轮融资8000万人民币；金柚网获得7000万人民币A轮融资；测聘网获得来自个人投资者3,500万人民币的A轮融资；6月2日国内领先的移动考试服务平台微测网（weicewang.com）3.0正式发布；6月6日枇杷派发布一项招聘界的革命性服务—机器人猎头服务，同时发布枇杷派app上线；猎聘网正式推出招聘行业第一款O2O产品“面试快”；雇得易发布新产品嗨聘；1大易科技【大易科技】6月3日，国内云招聘领导品牌大易科技在上海斯格威铂尔曼大酒店召开新闻发布会宣布其正式完成8000万人民币的A轮融资。据悉，大易本轮融资由常春藤资本、光大资本、证大集团联合投资。【奶兄微点评：大易科技A轮拿8000万有些意外也罕见，而且是在短短两周之内；投资方应该是看中大易科技在ATS行业多年的积累，战略布局人力资源行业企业级B2B业务，大易何时横向切入HR SAAS全面提供人力资源管理服务值得关注。联系起4月份北森刚刚拿到1.1亿C轮融资，HR SAAS的赛道又将多了一位强力的跑男，比赛将更加精彩。】
2兼职乐【兼职乐】
校园兼职平台又出一个新面孔，兼职乐。体验网址www.happyjob.com, 目前产品在石家庄大学城附近进行试点。
3微测网【微测网】2015年6月2日，国内领先的移动考试服务平台微测网（weicewang.com）3.0正式发布。目前推出了免费版本。
【奶兄微点评：微测网是启迪人才测评技术（北京）有限公司旗下的一块业务，之前叫做考试测评服务，简称ATS，为了和招聘管理系统ATS区别开来，改名为微测网。这次推出了免费版本，各位HR可以尝试使用下。具体可以见奶兄微信公众帐号“小奶嘴”6月2日发表的文章《【招聘第三方】移动考试服务平台微测网3.0震撼发布，免费使用！》】
4枇杷派【枇杷派】2015年6月6日，“枇杷派”HR江湖十周年庆典暨HR千人论坛在南京喜来登隆重举办。会上枇杷派CEO赵灵彦发布了一项招聘界的革命性服务——机器人猎头服务；同时枇杷派APP今天宣布首发上线。
枇杷派正使用国内最先进的精确匹配算法进行双向匹配，像全年无休的机器人猎头，为企业和人才提供服务。求职者不用搜索职位、海投简历，只要在网站完善信息，即可被推荐合适职位。企业只要提出需求，枇杷派就会推荐适合的人才，HR不必自己搜索简历和过滤筛选。
枇杷派APP是一款致力于打造HR移动人才库，专属人脉圈的APP。不仅能帮助HR完成招聘任务，更能让HR在此平台展现自我魅力，积累专属人脉资源，形成职场无形财产。
5猎聘网【猎聘网】
2015年6月，中国最大的中高端人才招聘平台猎聘网正式推出招聘行业第一款O2O产品“面试快”。
招聘企业在猎聘网平台上发起面试需求，由合作猎头公司或猎头自由职业者接单，全流程通过猎聘网平台进行沟通推荐,大幅度提高企业的面试效率和成功率。
企业使用“面试快”后，只要猎头匹配给企业HR的候选人一个到场面试即可获得1000-5000元佣金。
【奶兄微点评：奶兄在3月25日猎聘网厦门论坛就听江莉分享过类似的信息，当时江莉讲到猎聘网即将推出一个类似滴滴打车的产品服务，就是如今的“面试快”。奶兄没有使用过“面试快”，具体效果如何各位HR去评估，奶兄掰掰其他的。第一“面试快”的服务方覆盖猎头公司及猎头自由职业者，面试快的推出也许会衍生很多猎头自由职业者、个体猎头、兼职猎头在平台注册，也许会衍生很多猎头做私单；奶兄记得2013年猎聘网推出过猎头等级体系，从猎头身份认证、网络活跃度和求职者评价等对猎头进行规范，野蛮生长会不会破坏之前的规范约束。第二从某种角度来讲给企业的价值是招聘官以此告诉老板他们的工作是有价值的，从招聘流程来讲，从需求分析、渠道开发、简历搜索、意向沟通、电话面试、约到面试、面试这一系列环节，“面试快”相当就是定价了，企业招聘官在没有时间和能力完成的情况下把这段工作外包给猎聘网平台的猎头们来完成。第三给招聘第三方公司带来的影响是，假设猎聘网真的够开放，开放简历库给猎头们，让猎头们来完成平台上的企业招聘需求，走猎上的模式，让猎头们成为猎聘网的分包商，做大平台的流水未尝不可。第四这个其实不是什么创新与颠覆，而是招聘流程的工作任务的重新分配而已了，从某种角度来讲中国很多企业的招聘水平还是很low的。】
6雇得易【雇得易】雇得易推出一款招聘新产品嗨聘，雇得易同时推出一个全栈招聘官的概念，全栈招聘官是指掌握多种技能，并能独立完成招聘的人。嗨聘集成了从人才甄选到面试的全部功能，嗨聘对于店长直聘的场景非常适用，如咖啡店，连锁，快餐等。
【奶兄微点评：嗨聘第一时间推出，针对HR是免费使用的，奶兄做了极速体验分享，见奶兄微信公众帐号“小奶嘴”6月5日文章《【招聘第三方】雇得易-嗨聘极速体验分享》。】
7金柚网【金柚网】金柚网获得华映资本、红杉资本等机构7000万人民币A轮融资。
8测聘网【测聘网】测聘网宣布获得来自个人投资者3,500万人民币的A轮融资。在此之前，2015年初测聘网刚刚获得2,000万人民币Pre-A轮融资，加上成立初始天使投资的1,500万人民币，至此融资总额达到7,000万人民币。
【奶兄微点评：上期提到倍智人才动作频频，旗下口袋兼职获得2000万人民币融资，又与大易科技达成战略合作，旗下测聘网又获得3500万A轮融资；据悉他们又在全国各地布局，开设分公司，中国的Recruit之路似乎才刚刚开始。】
以下内容是奶兄为大家搜集罗列的关于招聘第三方的最新动态。6月份下期将为你带来LinkedIn、58同城、汇思、职懂女人心、猎公社、人才学、特微特等招聘第三方的最新动态与奶兄微点评。微点评仅仅代表奶兄个人观点，欢迎各位指正纰漏与拍砖。
6月份下期的动态的关键词是上线、成立
6月23日LinkedIn领英社交app赤兔上线；女性就业深度服务平台职懂女人心上线；人力资源交易平台猎公社将于7月15日上线，目前正在封测阶段；互联网创意人才服务平台特微特上线；
2015年6月11日“郑州农管中心联合58同城'线下速聘体验中心”成立，揭牌仪式在郑州农管中心举行；苏州汇思投资公司下属的创业孵化中心土建已经结束，开始装修；
一、【LinkedIn】
6月23日，LinkedIn领英专为中国职场人士打造的社交App“赤兔”正式上线！目前开放安卓版邀请码注册。在中国，人才常被喻为千里马，而领英的目标是帮助更多中国年轻人驰骋职场，成为千里马，希望赤兔能够成为一款有温度、有趣、年轻和鲜活的职场社交App。
体验地址：http://www.chitu.cn
【奶兄微点评：有人评价LinkedIn推出赤兔，就犹如腾讯当年推出微信一样，左手是领英右手是赤兔，内部竞争以及平衡问题；当然也有人调侃，LinkedIn在本土化方面显然没有多读书，赤兔虽然是千里马，但用（qi）它的人，比如董卓比如吕布比如关羽，下场可知。。。。。。奶兄正在申请邀请码，准备做个极速体验，届时分享；奶兄想吐槽下logo，怎么看不像宝马良驹的汗血宝马，倒是像小时候过家家骑得小木马。】
二、【58同城】
2015年6月11日“郑州农管中心联合58同城'线下速聘体验中心”正式成立，揭牌仪式在郑州农管中心举行。
【奶兄微点评：据了解这是58同城的第一家58速聘体验中心，未来58同城还将在全国所有城市布局线下，建立一套从线上到线下全流程闭环的o2o招聘流程；在58收购中华英才网之际，奶兄在和很多人探讨的时候就提到58必然会走线下的道路，或合作或收购传统的人力招聘公司，让他们成为58招聘的最后一公里；另外也可以布局国内地铁城市的地铁商铺，让线下无处不在；当然58强在线上的流量，如何和线下的人力资源公司合作共融，这是考验58的整合资源能力的。
当然目前58也出现了潜在的竞争对手中劳网，他们出的中劳云app，也是打造o2o招聘闭环的，也在全国拉了几百家诚信联盟就业服务站，他们一直在叫板58的是58的痛点，招聘职位的真实性和有效性。
58速聘体验中心的成立给国内很多传统的人力资源公司一个启示，你们现在应该主动的抱58的大腿了，或合作或被收购或成为棋子，成为58的最后一公里，或许是个不错的选择。】
三、【汇思】
苏州汇思投资公司下属的创业孵化中心土建已经结束，开始装修。
这个创业孵化中心有：文林，文化之林；食林，美食之林；语林，鸟语之林；办公室一楼的游泳池采用无边界设计，沿幕墙位置与外界呈现一水之隔。
一流的硬件设施诚招优秀人才合伙和基于HR的互联网公司免费入驻。
【奶兄微点评：奶兄有幸和汇思的高门中多次深度沟通，高总非常之低调；而且奶兄爆料高总就是58收购中华英才网的买家之一；汇思一直在寻求从传统人力资源到互联网+的转型，这个创业孵化中心的投资建设也许是个不错的思路，筑巢引凤。】
四、【职懂女人心】
河南百硕人力资源集团旗下的优途互联网公司打造的女性就业深度服务平台职懂女人心上线。
目前“职懂女人心”暂无开发app，只是通过“职懂女人心”微信公众帐号（iladyjob）跳转到“职懂女人心”的微网站，PC端的网站还在开发当中。
详细情况可以见奶兄的微信公众帐号“小奶嘴”体验文章《【招聘第三方】女性就业深度服务平台职懂女人心极速体验分享》。
五、【猎公社】
人力资源交易平台猎公社将于7月15日正式上线，目前正在邀请HR与猎头进行封测。据说审核通过进行测试的有万元红包。
体验地址：www.liegongshe.com
六、【人才学】
介绍一个利用预测性语言解析技术提供最佳职位匹配的智能招聘平台“人才学”人才学要做的事情就是抛开简历，让求职者在申请人才学系统当中公司职位的时候，申请全程回答系统设置的问题，回答完毕问题，人才学的QuestMatch系统从求职者答案中提取信息，根据求职者展现出品质与职位、公司的匹配度进行排序，供HR参考。
体验地址：http://www.rcxue.com/
七、【特微特】
介绍一个专注互联网创意人才的服务平台特微特，体验地址：http://topwithtop.com/
特微特是腾讯离职员工刘嘉颖的新项目，曾是春雨医生联合创始人；特微特以平台的形式，让创意人才不必被绑定在某个具体的企业，而是直接服务于需要完成的任务中，让需求方与创意人才直接对接。特微特有规范的线上交易标准和独立的线上支付系统。
目前特微特的主要服务领域集中于TVC拍摄、互联网产品孵化、营销推广等相关领域，特微特会将优质人才打上各种标签，把优质的需求对接给优质的人才，创意人才只需要专注在创作本身，而不需要去担心合同、商务、法务、结款等一系列问题。
【关于奶兄】
我不是大V也不是大师，我是草根，我是屌丝，我是奶兄，我为自己代言。
欢迎各位关注奶兄的“小奶嘴”，让我们一起愉快的玩耍。
资讯
【HRTechChina】人力资源科技一周精彩资讯（6.15-6.21）
以下是HRTechChina为您整理的一周人力资源科技行业动态
一周行业新闻：
News Center
甲骨文第四财季净利润28亿美元 同比下降24%
甲骨文发布了2015财年第四财季财报。报告显示，甲骨文第四财季总营收为107.06亿美元，比去年同期的113.20亿美元下滑5%；净利润为27.58亿美元，比去年同期的36.46亿美元下滑24%。甲骨文第四财季业绩未能达到华尔街分析师预期，导致其盘后股价大幅下跌逾7%。
Oracle profit slides 24 percent
Oracle has reported a sharp drop(24%) in profit for the quarter just ended.
Its revenue and profit for the quarter, the fourth of its fiscal year, missed the forecasts of financial analysts, and its stock fell almost 7 percent after the results were announced Wednesday.
LinkedIn推出基于人脉圈的资讯应用Pulse
LinkedIn 上线了大幅改版的新闻阅读应用 Pulse。与一般的新闻阅读应用需要在前期进行订阅不同，新版 Pulse 将会直接收到系统推送的个性化推荐新闻，包括商业资讯、行业动态等。
LinkedIn revamps its Pulse news app
LinkedIn has redesigned its Pulse news app in an attempt to keep users around longer in LinkedIn. The revised app allows users to browse through the content quickly. Instead of "slapping on" new features , its current app prevent its 30 million users from getting information overload and focus more on personalization--to recieve news form users' favorite sites.
网龙1.3亿美元收购跨国教育企业Promethean
网龙发布公告，确认对跨国教育企业Promethean的全部已发行及将予发行股本的潜在现金要约，总价值为1.3亿美元。资料显示，Promethean是教育
和培训领域互动学习技术的开发商，提供包括互动显示系统、学员反馈系统和专门的教学软件等。
NetDragons succeed in buying Promethean at the price of $130m
NetDragon Websoft Inc. put out a statement that it had approached the Promethean with a cash offer of $130m.
Promethean is a Leading Education Solutions Provider, industry-leading solutions designed to fuel a lifelong love of learning and it has innovative technology backed by world-class support.
传言坐实：社保基金战略入股蚂蚁金服
关于6月18日社保基金入股蚂蚁金服的传闻，蚂蚁金服官方18日下午已确认。
The rumors come true:Social Security Fund become shareholders of ant financial
Ant financial has secured the rumors about Social Security Fund become its shareholders.
一周融资报道
For Fund-Raising
“金柚网”获华映资本、红杉资本7000万人民币A轮融资
专注做人力资源服务的金柚网今日宣布获得7000万人民币A轮融资，由华映资本和红杉资本联合投资。金柚网是一家借鉴Zenefits模式的人力资源服务公司，通过切入企业社保问题。
Joyowo.com Receives 70M Series A Led by Meridian Capital and Sequoia Capital
Take Zenefits as a reference, Joyowo.com provide services on human resource that focuses on social insurance of small-and-medium-sized companies.
前谷歌高管创办智能招聘平台Connectifier获600万美元投资
由前谷歌两位工程师共同创立的企图通过人工智能和强大的搜索引擎来运作招聘流程的Connectifier对外宣布获得了来自True Ventures（最大投资者）、Galeo Ventures、 Okapi Ventures以及天使投资人Sean Ellis、Andrew Chen、Jonathan Downey和James Hong等在内的共计600万美元投资。
Ex-Googlers Raise $6M For Connectifier, An AI Approach To Recruitment Search
Connectifier, as the startup is called, was founded by two ex-Google engineers. this new search ,Connectifier,powered recruiting software that is staged to revolutionize how recruiters search for talent. The financing was led by True Ventures, with participation from Galeo Ventures, Okapi Ventures, and notable angel investors including Sean Ellis, Andrew Chen, Jonathan Downey, and James Hong.
年轻人培训公司Fullbridge 获得1540 万美元融资
Fullbridge 专注培训大学生和年轻的职场人士，帮助他们取得职业成功。从 2011 年起在美国、欧洲、亚洲、中东经营职业培训项目，服务对象包括哈佛法学院学生、退役士兵、美国文理学院学生、沙特技校女性等等，目前服务学生超过1 万名。
Fullbridge Secures $15.4 Million in Series of Preferred Stock Fundraising
Funding Enables Fullbridge to Further its Mission of Preparing College Students and Early Career Professionals for Success in the Workplace while also Ensuring Company Expansion.
Since 2011, Fullbridge had its vocational training program operated in the US, Europe ,asia and middle east. Over 10 thousand people, like harvard law school students, retired soldiers and women from Saudi Arabia have been trained through these program.
办公管家初创企业Managed by Q获1500万美元融资
Managed by Q是一家为其他企业（目前主要以初创企业为主）提供办公室的清洁、维修、补充库存等后勤服务的初创企业，成立于2013年12月，总部位于纽约，目前约有员工150人。Managed by Q希望通过类似外包的方式帮助这些企业进行后勤管理。
Managed By Q Sweeps Up $15M Led By RRE Ventures
Managed By Q, the startup that handles all the cleaning, maintenance and re-stocking of your office, has today announced the close of a $15 million Series A funding round led by RRE Ventures.founded in 2013,The company is already operational in New York (where it’s based) and Chicago , with around 150 employees.
电子邮件广告企业LiveIntent获2000万美元融资
提供电子邮件广告工具的初创企业LiveIntent刚刚宣布获得了2000万美元的C轮融资。此轮融资由FTV Capital领投，Battery Ventures等跟投。 LiveIntent成立于2010年，开始是为出版商在社交网络建立关系。但现在已将业务方向调整为实时自动的电子邮件广告系统。
LiveIntent Raises $32.5M For Its Email Ad Platform
Email advertising company LiveIntent has raised $32.5 million series C in the new round.The round was led by private-equity firm FTV Capital, with participation from past investors including Battery Ventures, First Round Capital and Shasta Ventures.
Founded in 2010, LiveIntent began with building social network connection for publishers, but now it has changed its business to be a platform for advertising and marketing in email.
资讯
Planted：帮助没有技术专长的人在科技行业里找工作
导语：求职者找不到合适工作，招聘企业寻找不到想要的人才。信息不匹配是关键。21世纪招聘模式应该是怎样？
求职总让人苦不堪言。举个例子，Connie Wang从著名的沃顿商学院毕业，即便是如此顶尖的名校毕业生，在找第一份工作的时候依然让她感到沮丧。“我所投的简历就像是扔进了黑洞，”她说道，“你发了无数的简历，花了无数小时编写了一个完美的求职信，斟字酌句，希望能够获得一次面试机会。但最后，你甚至不知道自己的求职信是否被人力资源看过。”
然而，Connie Wang的坚持最终获得了回报，数年之后，如今的她已经是线上约会网站MeetMoi的产品主管，已然成为了面试官。她现在需要招聘一名社区经理，但已经被数千份简历“淹没”，而且日理万机的她根本没有时间过滤所有简历，并筛选出心仪的应聘者。不得不说，无论是求职还是招募，真的都是苦差事啊！
Connie Wong的闺蜜Susan Zheng也有类似的经历，Susan之前也是一名求职者，现在一家健身公司Tough Mudder担任招聘经理。鉴于彼此都有过类似的痛苦经理，两人决定尝试寻找解决方案。这就是Planted公司成立的背景，该公司之前名叫Lynxsy，是一家专门帮助刚毕业的大学生，在科技初创公司里寻找非技术类工作的公司。
不仅仅是编程
每个人都知道科技初创公司对程序员的需求量非常大。但是根据一项针对纽约市科技公司的调研发现，科技初创公司里有近三分之二的工作都和技术无关，比如客户服务，等等。然而，一方面，美国的大学毕业生失业率依然居高不下；另一方面，不少初创公司的面试官们也在抱怨不知道如何过滤海量简历。
Zheng表示，全美有超过400家公司使用Planted来寻找人才，包括Constant Contact，Hearst Media，以及SeatGeek；而在其平台上注册的求职者数量更是超过了1.2万人。Planted试图解决招聘中的难题，它既可以自动过滤简历，还可以手工筛选求职者。当你在Planted注册之后，你可以上传自己的简历，回答一些关于自己经历的问题，然后输入你想要寻找的工作类型。接下来，公司就会搜索你的简历，了解你的经历、教育背景、工作技能。“我们的算法可以寻找出数千个指标信号，为公司匹配应聘者，”Zheng说道，“我们可以搜索他们所去的学校，他们有哪些背景，他们又在寻找什么样的工作。而站在公司的立场上，我们会关注应聘者适合什么样的舞台，适合进入哪些行业。”
当然，Planted也会根据应聘者的条件，了解他们最重要的特征，并及时调整算法。
人性化服务
在Planted公司，还有专人进行简历审核，指导用户完成求职流程。
Markie Mullins就是通过Planted在纽约一家初创公司找到了份客户运营的工作，他说道，“Planted真的和你在交流，为你提供支持。他们会和你交谈，了解你的期望，确保找到的工作能让你满意。”
这种人性化的服务让求职者产生了共鸣，毕竟传统的人事部门采用的都是自动化筛选简历，几乎不会亲自与应聘者沟通。“我在Tough Mudder公司工作时，我们就采用过人事代理的方式，”Zheng说道，“然而这种方式其实已经过时了，因为很多操作都是依靠手工完成的，而且附加费用也很高，而Planted才是21世纪应该使用的招聘模型。”
Karthik Sridharan是Kinnek初创公司联合创始人兼首席执行官，他表示，在过去的几年时间里，Planted帮助公司找到了很多成功的客户经理，而且筛选出来的应聘者素质都非常高。“如果你比较一下CrAIGslist，或是TaskRabbit，就会发现Planted绝对更加出色，”他说道，“有时候，我们早上告诉Planted需要哪些员工，晚上就能找到两到三个优秀的应聘者了。”
via wired, 快鲤鱼翻译，转载标明出处
资讯
新旧势力冲突：美国薪酬福利管理领域的争夺
美国薪酬福利管理服务提供商ADP和该领域的初创公司Zenefits最近“掐”了起来，前者指责后者获取用户数据存在安全隐患，后者称前者害怕竞争，此次争端从打“嘴仗”最终升级到ADP向法院起诉Zenefits诽谤。
这样“新老”之间的争端屡见不鲜，尤其在近年，随着科技行业的高速发展，越来越多的“颠覆者”凭借先进的技术、创新的业务模式，向过去的行业巨头公然发起挑战，与此同时，行业中的“老大”也在极力通过各种手段保全自己的地位。
但这起事件却稍有不同，被“挑战”的ADP，本身也曾是一名行业领先的“创新者”，而“搅局”的Zenefits也并非一开始便冲着抢占ADP的市场而来，但最终有合作关系的双方在利益上的冲突还是令矛盾未能避免。
官司本身其实并不重要，通过这起事件，我们却可以看到，类似Zenefits这样的初创企业的应运而生，恰恰反映了美国在薪酬福利管理服务这一专业细分市场中存在一些亟待解决的“痛点”，Zenefits成立至今的飞速发展，也印证了解决这些“痛点”需求切实存在。
从“嘴仗”到法庭：维护安全还是畏惧竞争？
在了解这起事件之前，首先需要对一些背景做一些交代：ADP是美国薪酬福利第三方管理服务行业的绝对“龙头老大”，服务客户超过60万，覆盖小型企业（1-49人）、中型企业（50-999人），大型企业（1000人以上）以及跨国公司（公司规模不限），ADP提供的服务包括人力资源、薪酬、人才管理、税务及福利管理等。
该公司成立于1949年，目前市值已达400亿美元，去年全年净利润超过15亿美元。
与之相比，Zenefits是这个行业新出现的一名“搅局者”，这家成立刚刚两年的公司，正在经历高速发展期，目前是硅谷地区最炙手可热的初创公司之一。
截至今年初，Zenefits已经获取超过1万个公司客户，涵盖10万名员工，该公司预计今年底将实现1亿美元的营业收入。在刚刚过去的4月份，Zenefits完成了C轮5亿美元的融资，此轮融资完成后，Zenefits估值45亿美元。
在两家公司发生正面冲突之前，Zenefits实际上和ADP是合作关系，Zenefits通过获取ADP的客户数据提供相应服务。
ADP于上周突然中断了这一获取数据的渠道，使得Zenefits无法再向ADP的客户提供服务，ADP方面的理由是Zenefits获取数据的方式存在安全隐患，但Zenefits一方则坚决否认这一说法，称ADP在其用户并不知情的请款下强行中断数据连接，并一针见血地直指ADP是因为害怕竞争而做出上述行为，Zenefits措辞强硬地在其官方博客上发布了以下内容：
“ADP的商业模式是向用户提供绑定的打包服务方案，他们不愿意小企业使用Zenefits提供的人力资源和福利部分的服务。我们认为ADP一直在使用这样的策略：任何时候一个新的创新公司进入市场，这个‘在位者’便试图传播关于这个新进入者的恐惧、不确定和怀疑的消息，这一惯常的手段可以用缩略词FUD来代表（F代表恐惧（Fear）、U代表不确定（Uncertainty）、D代表怀疑（Doubt））。”
Zenefits还在Twitter上发起了关键词为“ADPeeved”的活动，以一副挑战巨头的弱者形象，获得了很多的支持，连好莱坞著名演员、风险投资人艾什顿• 库切都发出推文力挺Zenefits，称“小企业不应成为某些巨型企业的棋子。”（艾什顿• 库切的Sound Venture参与了Zenefits最新一轮的融资）。
行业“老大哥”ADP显然无法容忍来自一个小弟的公然挑衅，便一纸诉状将Zenefits告上了法庭，起诉后者诽谤。
“小弟”如何挑战“大哥”：应运而生的业务模式创新
这场官司最终到底谁输谁赢其实并不重要，从行业变化的角度来看，新进入者如何挑战巨头，通过创新的业务模式，更为灵活的商业手段和迅速的业务拓展，改变行业模式甚至格局，才是最值得细究的内容。
作为如今的行业巨头，ADP过去也曾是一名创新者，2006年，该公司在信息周刊杂志评选的250个创新公司中高居第二位。
ADP创立之初提供薪酬支付人工处理服务，随后逐步使用机器、电脑等设备替代人工来进行自动化处理，这也是该公司的名称“自动数据处理”（“Automatic Data Processing”）的由来。
ADP在1961年上市时，仅有125名员工，300个客户，年收入约为40万美元。随后，ADP便开始了国际化的尝试，1965年在英国建立了分公司。
到了1985年，ADP的年收入便已超过10亿美元，处理的工资单占到全美工人的20%。目前ADP的员工总数已经超过6万，服务客户超过60万。
实际上，ADP是最早运用“云”概念的第三方服务公司，早在“SaaS”（“软件即服务”）这样的字眼被创造出来之前，早在Salesforce和 亚马逊 等以“云”为基础的商业模式被人们熟知之前，ADP的业务模式实际上和如今的“云服务”如出一辙：ADP的公司客户将薪酬福利处理等工作“外包”给ADP来完成，ADP通过自动化服务来提高这些繁杂工作的效率，并向客户收取服务费。凭借着服务客户数量的不断增加、服务项目内容的不断拓展，ADP的收入和利润近年来的增长依然稳健，税前利润率也能持续稳定在近20%的水平。
然而这块利润丰厚的市场迟早被人盯上，随着互联网行业的高速发展，创业公司层出不穷，新模式颠覆老模式的例子屡见不鲜，第三方薪酬专业化服务市场也未能幸免，Zenefits便是“颠覆者”之一，这家初创公司以风格迅猛彪悍而著称，曾被评为历史上增长速度最快的“SaaS”类公司。
2014年，该公司称其收入增长了20倍达到2000万美元，预计到今年底，Zenefits收入有望达到1亿美元。与之相比，Salesforce营收达到2000万美元花了4年时间，达到1亿美元则花费了6年时间，可见Zenefits的业务增速十分惊人。
该公司同时也是估值增长最快的初创公司之一，2014年年初和年中，Zenefits分别完成了A轮和B轮的两轮融资，融资额分别为1500万美元和6650万美元，投资人中有包括VC Andereessen Horowitz、著名的从老虎基金“毕业”的小马基金等在内的众多知名投资机构，B轮融资完成后，Zenefits的估值达到5亿美元，但在今年最新的C轮融资完成后，其估值已超过45亿美元，不到一年的时间估值增长了近10倍。
福布斯专栏作者Brian Solomon甚至在2014年最火热创业公司排行榜中，将Zenefits排在Airbnb和Uber之前。
和ADP提供全面服务、客户囊括大中小不同规模的企业所不同的是，Zenefits专注于中小企业市场，并且专长于员工福利管理领域。和ADP的业务模式所不同的是，Zenefits所提供的服务并不直接向其客户收费，而是向福利提供方，如保险公司收费。这一模式被认为对ADP甚至保险中介商行业形成了冲击甚至颠覆，因为Zenefits的商业模式本质上类似于撮合保险需求方和保险提供方的中介。
同时，Zenefits的诞生也与美国医疗保险市场出现的变化密不可分，两年前，其创始人。。。。意识到奥巴马推出的医改法案将在很大程度上改变目前的医保市场，中小企业对于医疗保险的需求将增加，同时企业需要对新法案有“合规”的需求，当时这一过程复杂、低效且不透明，这些现存的问题让他看到了机会，更重要的是，这块市场巨大：当时全美医疗保险中介市场约为180亿美元。
投资Zenefits的硅谷著名VC Anderseen Horowitz创始人Ben Horowitz评价说，Zenefits提供了终极的“企业家工具”，他认为，企业并不想花时间研究新的奥巴马医改法案，只希望能通过简单的步骤完成“合规”，Zenefits的出现帮助解决了这样的难题。
Zenefits成立至今的高速发展，也同时印证了这一具体市场中存在的“痛点”正在被Zenefits所提供的方案切实解决。
尽管从具体业务领域来看，Zenefits仅仅动了ADP的“一小块奶酪”，但从ADP在该事件中的强烈反应不难看出，新进入者已经让巨头开始坐立不安了。
腾讯科技 纪振宇 6月23日硅谷报道
资讯
易快报：未上线即获1300万人民币Pre-A轮融资，估值1个亿
2015年6月23日，易快报正式对外宣布其在2015年5月获得由明势资本与极客帮合投的1300万人民币Pre-A轮融资，这款基于移动互联网的企业报销APP创造了国内SaaS领域在产品上线前完成融资额的最高记录。
明势资本创始合伙人黄明明是一名活跃的早期投资人，投资过游戏谷、汽车之家（全球访问量最大的汽车网站，2013年NYSE上市，市值50亿美金）、VeryCD等。极客帮由蓝港在线董事长王峰及CSDN总裁蒋涛创立，合伙人包括暴风影音CEO冯鑫、麒麟网CEO尚进，专注于投资基于移动互联网的游戏和娱乐、垂直工具和社区，企业和行业应用服务（Mobile SaaS）和智能硬件。
易快报本轮融资资金将用于进一步的技术研发、基础设施建设、精英招募以及产品上线后的市场推广。产品目前尚在内部测试，预计本月底将登陆App Store及Android各大应用商店，正式与用户见面。
易快报核心创始团队来自用友、金山、久其三大上市软件企业以及腾讯、新浪、美团等互联网公司，整个核心团队均毕业于北大、清华、北航、北邮、北科大、人大等国内知名高校，可以说这支团队深谙企业软件之道，又具有互联网基因。
入口、消费入口、企业消费入口，是易快报产品的“关键卡位”。“易快报是一款供企业免费使用的报销应用，但我们真正要做的是企业消费场景的Slack。”易快报创始人兼CEO马春荃这样定义。
马春荃透露，易快报在项目还未启动时，仅凭BP就得到了险峰华兴的认可，获得数百万的种子天使投资。在报销业务的背后，是每年2万亿元的企业级消费市场，易快报希望通过免费的模式覆盖中小企业的移动化报销业务，形成企业级消费市场的强入口，这可能就是投资者认可易快报的原因所在。
企业报销管理的痛点太多
易快报挺进B端市场的切入点，选择了“报销管理”这一细分领域。毫无疑问，费用报销管理是所有企业的必有职能，小到三两个人的团队，大到跨国集团，都离不开员工费用报销的业务流程。然而，在很长一段时间里，企业的费用报销却始终停留在手工填写报销单，领导手工签批纸质单据，财务手工誊抄记账的传统模式中。
据了解，即便是买得起SAP、Oracle、用友、金蝶等价格不菲的企业管理软件的大公司，其报销系统也基本上是停留在由员工定期填报表格的模式下，消费的过程和报销的过程及仍然无法同步衔接。
费用报销管理对于企业而言是刚需，市场迫切需要可供企业、特别是中小企业选择的低成本、移动化的费用报销管理应用，易快报正是用基于移动互联网的创新思维来解决长久以来困扰企业的报销痛点。
企业服务市场的机遇
相较于国内如火如荼的C端市场，B端市场在近两年有些风平浪静，论总体市值规模，前者与后者的比例为20：1，而在市场更为成熟的美国，两者的比例则是6：4。巨大的悬殊差距意味着国内的企业级市场发展相对滞后，但同时也意味着潜力和成长空间巨大。
然而，看似平静的企业级应用市场背后，其实在酝酿着极大的变数，企业级市场很可能迎来一轮爆发式的增长期。在“互联网+”和工业4.0战略的推动下，企业的互联网化正成为行业巨头觊觎的另一块蛋糕，企业级服务市场在美国的发力就是鲜明的例子。
“C端市场的发展使得移动互联网和智能终端得到了大范围的普及，而这也为B端市场的发展创造了很好的基础环境。如今，企业的人力成本大幅上升，不得不去寻找更加轻量化、低成本、高效率的管理工具，B端市场的发展可谓正逢其时。”马春荃说。
据不完全统计，在2014年，美国的科技市场共发生了277起并购事件，其中有80起是在企业服务领域，占比近30%；而美国的TMT行业在2014年吸引到的风投基金约为300亿美金，其中企业服务类公司的融资额占比超过了1/3。
在近期国内投资领域，包括经纬、红杉、IDG、北极光等多家投资机构，都在不约而同地举行企业服务专场分享会。经纬创投合伙人张颖公开宣称“2015年是企业服务类公司的元年“。华兴资本创始人包凡在UCloud3周年庆典上就表示，“在SaaS领域，诞生于移动环境、具有互联网思维的软件公司，将成为资本市场的宠儿。2014年底，纷享销客获得5000万美元C轮融资； 2015年5月，今目标获得老虎环球6000万美金的B轮融资。
来源：创业邦
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