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“问卷网”宣布完成550万美元B轮融资，未来产品会向移动化发展
曾报道过的在线问卷制作平台“问卷网”今天宣布获得 550 万美元 B 轮融资，由华溢资本、联想之星及联想集团乐基金等联合注资。问卷网在 2013 年曾获得联想之星、联想集团、苏州工业园创投基金联合千万元A轮投资。
问卷网由上海众言网络开发，于2013年7月正式上线，目前团队有80余人。为用户提供在线调查，在线表单，后期推出的测评功能，用户可以自行设计心里测试、教学测验、员工考核等测评方面的问卷。
创始人向守军在接受采访时表示，问卷网希望把“测试”功能整合到一些微信公众平台上，以工具的姿势加入微信的生态圈。另外，产品也会向移动化发展。
向守军透露，问卷网目前用户量已经达到了60万，本轮融资主要用于产品与技术升级、人才招聘以及市场的拓展等。
国内提供类似服务的创业公司还有如：麦客网，金数据，微调查，问卷星等。
猎云网2月2日报道
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【奶兄微点评】2015年1月招聘第三方动态
以下内容是奶兄为大家搜集罗列的关于招聘第三方的最新动态。本期将为你带来阿里招聘、猎聘网、猎上网、才客、YesOffer、51猎头和内聘网、短简历、妙招网、大街网等招聘第三方的最新动态与奶兄微点评。微点评仅仅代表个人观点，欢迎各位指正纰漏与拍砖。
1月份的动态的关键词是上线、IT精英offer月、补贴、合作、融资
2015年1月1日阿里招聘（www.alijob.com）上线； 1月19日才客（www.51caiker.com）上线；
1月11日猎聘网推出IT精英offer月活动；
1月12日猎上网豪掷千金，上猎上网发职位信息，一个职位补贴5000元；
51猎头和内聘网进行合作；
短简历获得梅花创投等合投A轮融资；
一、【阿里招聘】
2015年1月1日阿里招聘（www.alijob.com）上线，目前只推出web版，微站和app即将推出，阿里招聘专注电商人才招聘，号称终身免费，它的目标是希望3年内有100万电商企业免费入驻。
【奶兄微点评：阿里招聘上线，各位还以为是阿里巴巴集团介入招聘行业，其实不然，这个阿里招聘隶属于深圳市万泉河科技股份有限公司，它的持有人是王亮，目前万泉河旗下已拥有医疗、建筑、汽车、印刷、电商、旅游、 电力等近20个行业垂直招聘网站。】
二、【猎聘网】
1月11日猎聘网推出IT精英offer月活动；年前签offer，猎聘送机票；本次活动吸引了5200家IT企业参加，提供了10345个中高端职位机会。
【奶兄微点评：继周伯通招聘推出1212招聘节和拉勾网推出互联网招聘风暴周之后，猎聘网也推出IT精英offer月活动，并打出了签offer送机票的宣传口号，据猎聘网官方数据统计，机票已经被申领345张，效果怎么样大家自己来评估。】
三、【猎上网】
1月12日，国内首家对结果负责的互联网招聘平台猎上网“豪掷千万”，为使用其平台猎头做招聘的企业发放补贴。
根据猎上网官网(www.hunteron.com )介绍，未在平台发布过职位的新老用户，只需发布有效职位，即可激活由猎上网提供的5000元红包，通过平台成单之后，可抵扣猎头费用，帮助企业节省不少招聘成本，快速招到合适的人才。
除了5000元补贴开招聘行业先河之外，猎上网更为吸引人的还在于其商业模式：传统招聘平台连接企业和候选人，猎上网则搭建企业雇主与猎头的直接联系，众筹大量猎头至平台，为企业雇主提供服务。在猎上网平台上，企业雇主可以自行发布职位信息，自定义佣金，平台有专业的职位分析师、职位匹配师跟进，充分发掘职位信息并传递给对应猎头，再由猎头推送候选人。当然，平台的另一个价值即流程控制在猎上也有体现，整个招聘流程是可视化的，候选人推送、一面、二面、offer、入职等都有对应的操作按钮，平台双方能清晰地掌握招聘进度，决定是否继续跟进，实现快、准、省的招聘服务。
【奶兄微点评：四个字点评猎上网，有钱真TM任性；据猎上网的联合创始人马雄二剧透，猎上网在未来还将会有更大的动作，至于是什么让我们拭目以待。招聘圈子招聘节、风暴周、补贴都玩过了，接下来是不是该1元包邮人才啦。奶兄之前的文章介绍过这类企业猎头交易平台在国外有http://www.bountyjobs.com/, 在国内目前有猎上网、基摩村、钜才港和维猎网。】
四、【才客】
1月19日由科锐国际RPO总监邢志明打造的才客上线，才客定位为一家精选猎头公司活跃人才的特卖网站。才客将会有10000+人才上线，体验通道wwww.51caiker.com。
【奶兄微点评：据邢志明讲革命要从自己开始，过去一直是背着光，现在拿出来晒晒，这是真实。在科锐国际董事长高勇的一封内部信当中透露科锐国际也将拥抱互联网，将传统线下的猎头服务转为O2O的模式。至于才客未来怎么玩招聘O2O，各位招聘官可以和老邢交流沟通，他的微信frankxing。另外奶兄也获悉未来市场上还会出现更多的猎头公司互联网化，而且更加垂直化行业细分。对于传统猎头企业走向O2O拥抱互联网，这个动作勇气可嘉但也要打个问号，基因问题会不会让科锐国际们还是以传统的思维方式来做互联网化的事情，我们得观察他们拥抱互联网的程度与决心、新上路的创业团队理念，还有届时科锐国际接受社会资本入口之深；当然还考验高勇对这个创业小团队的授权决策有多弹性；另外由offline走向online，中高端人才的信息不像商品一样可以在线上透明、全方面展示，如何在保护求职者的个人隐私和展示求职者的经历、能力、素质上需要做到很好的平衡。据统计才客目前放出来的7000+人才基本都是工业人才而不是现在抢手的互联网人才，且绝大部分人才局限在30w年薪之下。】
五、【YesOffer】
最近招聘市场出现一家叫做YesOffer的公司，YesOffer希望做人才的经纪人，除了专属职业经纪人提供免费咨询服务外，YesOffer会把人才的匿名简历通过“拍卖“和后台“匹配推荐”传递给最适合的用人单位，只有人才同意面试后，企业才可获得人才的实名简历和联系信息，系统同时也为人才屏蔽了现在和以往的雇主。
用户先在移动端（微信服务号）或 Web 端注册并提供简历，之后 YesOffer 的职业经纪人会协助 Ta 完善出一份匿名简历。若同意被推荐，经纪人会将匿名简历推荐给多家符合 Ta 期望的企业。通常一个人才在 YesOffer 会收到 5 份左右的面试邀请。不同于传统猎头的模糊传话模式，用户看到的邀请信息是全面透明的，包括职位、薪水、企业的背景、向谁汇报、所带团队人数。若答应面试邀请，职业经纪人将安排面试到入职的所有事宜。
从人才角度看：YesOffer 提供了隐私上的保护以及招聘方的信息透明度（如薪资）。通常选择一款招聘类产品，就意味着你得衡量是否愿意用自己的隐私来交换他们的服务。比起将自己的简历信息“卖”给招聘网站，求职者总倾向于企业在“明”，自己在“暗”，因此匿名简历解决了他们这两点需求。
据创始人兼 CEO 冯联辉 Alfred 提供的数据，YesOffer 自2014年 6 月上线以来，90% 被推荐的人才获得企业的面试邀请，50% 获得多个 offer，offer 的平均年薪为 40.5 万（不含期权）。
从企业角度看：YesOffer 帮助 HR 节约了筛选海量简历的时间，同时节省了费用。目前市场上猎头机构按候选人 20%-35% 的年薪收费，YesOffer 招聘成功后再收取 15% 的年薪作为费用。虽然中高端职位的寻访周期较长，成交难度也较高，但通常这些人才只要做了决策，承诺到岗的概率也更大。
【奶兄微点评：接上面对才客的思考，YesOffer是不是给这些公司做了个示范效应；另外目前市场上拍卖模式的招聘第三方网站还有jobdeer、100offer，YesOffer的收费模式和运作模式也值得这两家拍卖模式网站借鉴。】
六、【51猎头和内聘网】
大数据猎头公司51猎头（www.51lietou.com）和互联网招聘网站内聘网（www.neipin.com）宣布，双方已建立战略合作伙伴关系，共享彼此的数据资源，对接服务体系，打通技术后台，互补优势力量，以加强在各自领域内的竞争力。
51猎头是新近崛起的一家大数据猎头公司，用数据和算法取代传统猎头顾问来完成候选人与职位的匹配，并以此实现了猎头服务的超低价格。业界活跃的时间不长，但这家新公司已经至少创下了个行业纪录：猎头服务费最低纪录——仅收取候选人年薪1%作为服务费；扩张速度最快纪录——两周时间办事处铺遍全国15座城市。51猎头是一家利用数据分析提供猎头服务的公司。通过对超过5000万份简历的数据分析，建立了一套数据化的岗位和候选人匹配模型，当启动一个猎头项目时，通过模型的自动匹配，由算法推荐最适合当前岗位的候选人简历。再由标准化的猎头服务团队完成后续的邀约面试和招聘求职双方的撮合工作。基于高效的机器能力和明确的分析算法，把大数据和人工智能作为武器，让专业的猎头人员武装起来，通过机器的辅助，效率和产能都得到了成倍提升。
内聘网在后台进行岗位与求职者的匹配时，也是在求职者和招聘企业两端，分别进行标签化的数据处理，用机器初筛加人工调优的方式矫正算法，最终形成一副职场标签图谱。求职者和企业可以在图谱上找到自己的位置，两者的位置越近，也意味着他们潜在的匹配率越高。
两家技术驱动型人力资源服务者的联合，也标志着开放精神正在从互联网行业蔓延至人力资源产业。
七、【短简历】
短简历：能够提供薪水预测的招聘平台，已获梅花创投等合投A轮融资；短简历从求职者角度出发，目前主打的一个功能是薪水测试，短简历可以准确测试出求职者去跳槽的公司拿到的薪水，并且误差一般不会超过3%，此功能已经申请了专利。用户只需填写短简历即可体验薪水预测及求职服务，薪水数据库的获得渠道主要来自创始人储浩个人资源、已有用户提供以及其他渠道（不便透露），对于隐私性较高的薪水数据的积累是相当困难的，但是短简历团队很努力，目前已扩充到四十多万的准确数据。 短简历希望提供更多有效的服务和功能，让求职者在选择机会时有更多可以参考的依据。
八、【妙招网】
妙招网推出免费招聘管理系统V3.0版。
【奶兄微点评：ATS行业将更加血腥了；奶兄觉得为什么招聘第三方服务公司不出个从招聘官个人角度出发的app（也可以考虑在微信上来做），定位为候选人管理，可以管理候选人的电话、微信、qq等任何联系方式以及沟通的动态与进程；另外还可以从C端求职者角度来做应聘管理、投递了那些企业进程如何、和谁联系的；招聘虽然是个B2C的业务，但是一定是人与人互联的，我们很多时候沉迷于企业与简历的连接，而不是代表企业实施招聘的招聘官与求职者的连接。ATS管理的是简历，奶兄觉得简历是死的，有价值的是动态的面试评价数据以及沟通数据。如果有哪家公司想做这个记得给奶兄发个红包，不收你咨询费。另外为什么传统的招聘网站不做一个简单粗暴的事情就是通过电话短信或者邮件的方式去唤醒和激活那些曾经注册但是许久不更新简历的人群呢？该学学现在这些互联网垂直类招聘网站了，任何有关招聘的比如查看简历、投递简历等动作都和微信、短信打通，守着金山却没有开放共享的思维，活该坐死山空。】
九、【大街网】
1月30日大街网2014TOP非常雇主年度榜单揭晓。
欢迎各位关注奶兄新浪微博@打劫买奶粉，以及个人微@kinwa2002
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【HRTecChina专稿】2015.01人力资源科技行业投融资小结
注：上述公司相关融资等新闻皆在HRTechChina（http://www.hrtechchina.com/）报道，详情请移步HRTechChina官方网站。
2015年一月，新年伊始的第一个月，就人力资源科技行业的投融资情况来说，还是比较乐观的。但从本月的整理来看，大多受到投融资的产品或公司都来自国外。
就招聘平台类的产品来看，国内的能够提供薪水预测的招聘平台短简历在本月透露已获梅花创投等合投A轮融资。短简历创始人储浩认为猎头这个行业已经被玩坏了，老一代猎头能提供的服务，比如薪资预测，薪水谈判，行业调查，内幕介绍之类都没了，现在的很多猎头已经被做成电话销售了。短简历从求职者角度出发，目前主打的一个功能是薪水测试，据说可以准确测试出求职者去跳槽的公司拿到的薪水，并且误差一般不会超过3%，此功能已经申请了专利。记者认为披着互联网外衣的传统思维依然占据主流，需要找到能让用户求职需求和企业用工需求迅速匹配的更好方式。不论是何种类型何种时期的招聘网站，都在面临不小的挑战。
另外美雇主评价网站Glassdoor继13年12月份获得5000万美元E轮融资后，在本月最新一轮融资中筹集到7000万美元的资金。Glassdoor最新一轮融资的主要投资方为谷歌资本(Google Capital)和老虎环球管理公司(Tiger Global Management)。目前的Glassdoor正在计划进行一步拓展业务。Glassdoor网站可以让员工以匿名方式对雇主进行评论。除此之外，Glassdoor网站还可以销售显示广告，并向公司征收费用，从而帮助公司修改它们页面的一些功能。Glassdoor声称，该公司计划进一步拓展国际市场，聘用更多的员工，并研发一些新产品。Glassdoor目前雇员约有350人，最近在法国推出了首个非英语版本的网站。而据HRTechChina以往报道，在国内也有一家看准网，被称作是Glassdoor的中国门徒。
在线教育领域里，国内的易题库和贝斯特教育分别获得腾讯产业共赢基金和IDG资本等机构的融资。易题库是一款智能选题组卷测评系统，属于在线教育中的题库型产品，近期题库型产品也受到了极大地关注，比如：专注做程序猿们的笔试面试备考题库“牛客网”；职业类考试题库“猿题库”上月也宣布重新启用“粉笔”品牌，原有题库名称将分别变为粉笔公考题库、粉笔司考题库和粉笔考研题库。
另外，在收购方面，云存储服务提供商 Dropbox 在本月分别陆续收购了云端Office应用软件CloudOn以及设计师协作工具开发商Pixelapse。CloudOn将不再接受新用户注册，而到3月15日其服务将全面关闭，旗下团队30名成员将全部加入Dropbox，“未来一年”，Pixelapse 将继续作为一款独立产品来运营。不过目前看来，最终该服务的用户将逐渐被转移至 Dropbox。这两项收购都体现在协作工具、Office 应用软件、工作流等方面。毫无疑问，Dropbox将会在这些方面投入较大的关注。
同为云存储与协作公司Box在本月宣布上市。上市首日，Box股价报收于23.15美元，与14美元的发行价相比涨幅超过65%。Box以20.20美元的股价开盘，期间最高曾上涨至24.73美元。根据周五的收盘价计算，Box市值接近28亿美元。摩根士丹利、瑞信和摩根大通为主承销商。
注：报道所涉融资金额由对象公司提供保证，HRTechChina不作任何形式背书
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2014年中国企业社交市场调查报告
美国科技圈去年有一家估值暴涨的明星创业公司，让人意外的是，这个身价超10亿美元的硅谷新宠儿在国内并未掀起一股模仿浪潮，甚至谈起这家公司的产品Slack，很多人都并不知晓。
究其不知名原因，很重要的一条，他们的服务对象并非大众用户，而是满足企业员工的内部沟通交流，也就是做企业聊天软件。
其实，想做一款成功的企业级社交产品是很多公司的目标。就像Facebook、阿里巴巴这样的科技巨头，前不久都带着各自的产品进入了这个市场。
可想在国内实现Slack式的成功，真的并不容易。企鹅智酷近日针对企业通讯和社交产品的使用需求进行了调查，试图发现这个市场的突破机会。最终，呈现在我们面前的，却是层层难关。
一半公司拥有企业内部通讯工具
52.9%的调查者反馈，他们所在的公司内部有专门的企业通讯工具。这说明企业通讯软件并不是新鲜事物。老牌企业通讯工具，如腾讯RTX、企业飞信，以及企业QQ、网易即时通等PC时代的企业通讯工具已经进驻了很多企业。
这个市场的新入者如何颠覆这些PC时代的企业通讯产品，会成为他们面临的第一道门槛。
同事工作沟通时最常用的通讯工具依旧是QQ
实际上，虽然企业通讯软件的市场普及度并不低，可问及调查者和同事工作沟通时，使用频率最高的产品时，排在首位的却是最大众的即时通讯软件QQ，占比达到了37.6%。移动时代兴起的聊天应用微信排名第二，占比为23%。
至于企业内部沟通工具，即便在企业里的覆盖度超过了50%，可实际上仅有14.5%的用户将其作为最常用的沟通工具。这反映出的问题是，目前的企业通讯软件在解决用户沟通需求方面的确存在不足。
展现完现状后，再看看用户想要改变现状的需求。用户是否为缺少好用的内部沟通工具烦恼？53.6%的用户回复是否，46.4%的用户选择是。
一半用户认为现在的沟通工具已经基本上满足了需求，也有一半的用户认为市场上应该出现更好用的产品。当市场上呈现出这种并不非常强烈的需求状态时，新产品想要说服企业或者员工接受的难度就会增大。
用户最重视的企业通讯工具功能：查找联系人方便
使用企业内部沟通工具时，用户最看重的功能是什么？排在第一位的是查找公司联系人方便。手机和电脑能跨终端操作排在第二位。然后才是聊天工具好用稳定。
工作时，快速找到需要联络的同事是用户沟通的基础，拥有所有员工信息是企业内部沟通工具不可替代的优势，想要对用户产生吸引力，帮助他们快速找到公司联系人才是第一大功能需求。
进入移动时代，移动办公逐渐成为常态，因此用户对于手机和电脑能跨终端操作的重视程度也会不断提升。聊天功能和文件传输管理功能的重视程度差不多属于同一个等级。
至于开电话视频会议这种需求的重视程度在所有功能中排名最弱。
企业通讯工具最需解决的问题：功能个性化定制
不能进行功能个性化定制成为现在企业通讯工具存在的最大问题，43.4%选择了此项。这意味，新进入市场的企业通讯工具如果具有个性化定制功能，对用户的吸引力会显著增长。
本文一开始提及的硅谷产品Slack，之所以拥有超过3万个团队的活跃用户群，其亮点之一就是能集成大量的第三方应用。每个团队可以根据各自的使用习惯和需求添加第三方应用，进行个性化设置。
工作记录能实现云端同步在用户最期待解决的问题中排名第二，其次是移动端易用性提升。这两点都是企业通讯工具在移动办公时代可以利用的新机会。
在产品的营收模式上，行业内惯用的付费使用模式可能也面临着挑战。74%的用户认为企业通讯工具不应该是付费产品。那么，最可行的方式就是免费使用，但增值服务收费。
企业版“朋友圈”可以尝试匿名功能
除了通讯功能，如果做一个企业版的“朋友圈”，前景又会如何呢？53.9%的用户表示，他们的确需要这样一个可以分享工作状态的企业社交产品。不过这个需求的强烈程度也并不显著，剩下46.1%的用户选择了不需要，他们认为微信朋友圈够用。
在这个朋友圈之上再添加一个“匿名”功能呢？毕竟企业内部因职务和竞争压力，员工可能需要借助“匿名”渠道来反映内部问题。最后调查结果显示，62.2%用户表示需要匿名功能。
从这两个问题的反馈来看，做一个企业版的内部社交平台的确有生存空间，但想要激发出这种社交平台的活跃度，可能也并不容易。
结论
移动办公时代、创业热潮等趋势的到来，对于企业通讯产品而言的确意味着新的机会。相比于老牌企业通讯软件在移动终端和云同步反应的滞后性，新的产品若抓住市场空白，就有成长空间。
可实际问题是，企业通讯社交产品的最大竞争对手不是已有的企业通讯软件，而是QQ、微信这种大众社交平台。
解决沟通问题的社交产品基础是用户关系，只有保证团队用户都认可并活跃在这个平台上，产品才能帮助团队解决沟通问题。可如果新产品的学习成本高、同时又难以在团队中普及，最终的结果就是，大家还是会转移到大众通讯产品上。
不过，这次的调查结果也显示出，即便形势并不非常乐观，可还有一半用户表现出期待这个市场有更好的产品出现。若能走进用户，了解团队沟通中的真正痛点，成功的概率同样能提升。
知道硅谷宠儿Slack最重视的三个产品功能是什么吗？答案：信息查找、云端同步和文件传输。看来，这个结果和我们的用户调查结果有一致性。
自 企鹅智酷 文王鑫
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帮助企业用户管理并检测云端应用的初创企业Datadog获3100万美元C轮融资
Datadog是一家帮助企业用户管理并检测云端应用的初创企业。该公司今日宣布，他们刚刚完成了C轮融资，融资金额为3100万美元。
这家公司的服务能够帮助开发人员和运营团队检测云端应用在工作时的各种数据。他们为用户提供了一个功能丰富的控制台，这个控制台支持多种主流云服务，让用户可以对多服务进行一站式管理。他们的服务有免费和付费两种方式，免费用户可最多管理5个云服务;付费服务的价格为每月15美元，最多可管理100个云服务。
该公司本次融资的领投方为他们此前的投资方Index Ventures，其他参与投资的机构包括RTP Ventures和Openview Partners等。
Datadog成立于2010年，总部位于纽约。该公司表示，他们目前已经获得了数千个企业用户。
Datadog的服务支持大多数主流云服务提供商，例如亚马逊的AWS、微软Azure、谷歌云平台和Red Hat OpenShitf以及OpenStack平台等。该公司透露，他们的检测服务能够支持这些云平台所使用的共计超过100种云技术。
（via VB，译|快鲤鱼）
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垂直细分招聘是一个趋势？呼喊网也想做家专注于广告传媒行业的招聘网站
HRTechChina注：从14年在线招聘网站的发展来看，垂直细分招聘的确是一个趋势。专注互联网行业的拉勾网、周伯通、专注医药行业的英伯来、专注金融行业的金融圈、专注地产行业的赢才网等，都相继发展的不错。就专注于广告传媒行业的招聘网站来说，前不久HRTechChina报道的专注做传播圈内的招聘与求职服务的传导体也可以算是和呼喊网是一家相类似的招聘网站。招聘网站垂直细分容易，但更需要关注模式、操作的便捷，效果的显著与否，这才是吸引用户，走得长远的发展之道。
2014年2月，linkedin简体中文版上线，4月，猎聘获得C轮7000万美元投资，同月猎上网获得A轮千万美元投资，8月拉勾获得B轮2500万美元投资，9月，周伯通招聘获得A轮2800万人民币投资，11月，猎上网再获2000万美元B轮投资……2014年资本在招聘领域总体投入超过1.5亿美元。
中国的2014年注定是在线招聘行业的一个转折性的一年，在中国运营了十几年的在线招聘领域掀起了一个资本追逐的好戏再度热闹起来。随着资本市场的大热，涌现出一大批专注在某个垂直领域的招聘网站。今天猎云网大家介绍的呼喊网就是如此，呼喊网是一家专注在广告传媒行业的招聘网站。
“目前，我国在线招聘状况非常不对称，招聘效率低，用户体验差，我们希望可以做点事，影响甚至改变这个行业，其次现国内暂无专注于广告传媒行业的智能招聘平台，广告传媒从业人员和企业规模较大，跳槽率高，我们希望把呼喊网打造成中国最极致的广告传媒智能招聘社区平台。”呼喊网创始人王争桦向猎云网表示。
整个中国的招聘网站不下于2000家，对于呼喊网来说，现在最大的竞争对手还是传统的招聘网站，如前程无忧、智联招聘等等。谈到与这些竞争对手的区别，王争桦表示，“我们的产品优势在于我们是web2.0的招聘社区，我们不是以销售简历为本质的销售公司，我们是招聘服务公司，我们的用户体验好、有着不断开发的智能匹配系统、人才推荐，能够更加快速高效的招聘，能在社区拓展你的人脉，了解更多的行业咨询，能够增强用户的粘性和互动。”
据了解，目前呼喊网开放的产品只有招聘板块，暂时没有其他的模块，呼喊网通过“智能匹配+职位订阅+实时了解+人才推荐”的方式解决招聘中不够快、不够准的痛点。通过“查薪点评+呼喊社区+呼喊文库”的方式增强用户粘性，提升用户在平台中的价值，目前这一功能暂未开放。
呼喊网团队表示，横向会继续加深匹配的开发，设立招聘专区，定期组织招聘周，完善用户体验；在纵向会根据用户的增长，逐步开放社区，社区的内容可能有查薪点评、创意欣赏、文库、威客、知道频道、资源商城等方面。
互联网时代，任何行业和任何领域都在讲垂直细分，在线招聘行业当然也是紧跟步伐，正式这些垂直招聘平台的火热表现，互联网招聘进入群雄逐鹿的战况。专注互联网行业的拉勾网、周伯通、专注医药行业的英伯来、专注金融行业的金融圈、专注地产行业的赢才网今年均得到了良好的发展。
“为什么说垂直细分招聘是一个趋势？做任何事情，只有专注，才能专业，把所有的精力人力物力专注在一个行业或一个技术，这样才有机会以点带线，以线带面。垂直招聘专注一个行业，招聘的细节可以根据行业特性进行完善创新，行业人才和企业信息更加对称，效率更高，体验更好。其实细分行业可做的事情很多，不仅仅是招聘，还有媒体、社区、社交等方面”王争桦表示。
在商业模式方面，呼喊网的规划大概分成以下几点：一、传统收费项目，如热招企业，广告位，职位置顶等；二、人才推荐，人才推荐是介乎传统收费和猎头收费之间的模式，推荐更加精准的人才，但不按效果收费，需要此服务就付费；三、社区，如威客分成，资源商城等；四、市场营销服务，也就是大数据营销，人是整个市场环境中最有价值的主题，而工作是每个人都必须要有的，掌握了人的整个工作数据，可运用于更多的市场营销服务。
目前，呼喊网团队共计6人，主要创始团队均为90后，之前的工作经历以销售或运营为主且业绩较为突出，有着一定的市场营销经验，其中王争桦此前就职于碧桂园，也曾创办过一个用互联网思维卖茶的企业。笔者认为，该团队有一点不占优势，没有广告传媒行业的从业背景，该行业的资源可能也较少，或许得走一段弯路才能找到感觉。呼喊网呼喊网之前已获得了数十万人民币的种子轮投资，目前正在筹备天使轮融资，预计出让10%的股权。
猎云网1月29日报道（文/孙策）
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好莱坞富二代办的Workpop：提供服务业兼职信息，注重求职者的个人成长
早期的报告显示，美国的服务业用工占到整体用工比例的四分之三左右。对于习惯了服务人才的高流动率和高频次的招聘的美国服务业雇主来说，一个能够持续提供人才、简化招聘流程的工具显得极为“性感”。而对于那些有零碎时间工作的人来说，一个能提供众多兼职工作的平台简直是“福音”。
Workpop瞄准的就是这块市场。Workpop 的数据显示，美国有 7600 万的按小时工作者（Hourly Workers），这些人很大部分没有详细的简历，在 Linkedin 上也没有详细工作记录，在过往的工作申请中经常遇到麻烦。但对于服务的雇主来说，有没有正规的简历并不重要，
“他们关心的是求职者的技能和品行。”
因此 Workpop 提供了一个简化的求职平台，求职者可以从 Facebook 或 Linkedin 导入基本资料，用短视频的方式介绍自己，视频的内容可以是对雇主设定问题的回答，也展示自己的特色。另外，在基本资料填写中，求职者还都能清楚注明可工作的时间。
Workpop 的社区效仿了 Linkedin 的机制，希望在 Workpop 上也建立起用户之间的社交联系。职位申请人可以给自己打上不同的技能标签，邀请同事对自己进行评价，在 Workpop 社区中建立个人信誉。Workpop 也会根据这些技能推送适配的工作给求职者。
对于雇主方，Workpop 提供现成的工具，雇主只用简单填写职位要求、工作环境等资料就能把职位发布到网上。如果这个职位的人离职，之前的职位信息就可以直接重新发布。对职位申请人 Workpop 给了雇主三个选项，直接拒绝，待定，发 Offer。
中间所有的过程都是免费的。Workpop 的赢利点在成交后的“售后服务”，他们包办申请者的背景调查、联系、Offer 发放和提供相关的法律援助。（模式在国内无法复制啊......）
Workpop很在意求职者的成长。求职者申请后不仅可以看到职位申请的进展，还能得到雇主的反馈。如果申请人被拒绝，他可以得到雇主的反馈、知道最终入选的人的技能情况、自己和那个人不一样的地方。在未来的版本中，还会包括“雇主是怎样浏览你简历的”，例如，在哪个部分停留最长时间？看了多长时间的视频简历？
Workpop 在去年 4 月获得了 90 万美元的种子轮投资，5 个月后获 Trinity VentureA 轮 700 万美元的投资。
团队的创始人 Chris Ovitz 是美国著名影视人才机构CAA（Creative Artists Agency）的创始人Michael Ovitz之子。Michael Ovitz 曾连续三年当选“好莱坞最具影响力的人”，《绯闻女孩》，《生活大爆炸》都是 CAA 运作的案例。但 Chris Ovitz 并不想依靠父辈的资源来做 Workpop，他表示在 A 轮拒绝掉 Andreessen Horowitz 的投资是想“把事情分开”。
团队的思路来自于另一位联合创始人 Reed Shaffner，Reed 的父亲在负责的 NASA 火箭项目被关闭后尝试找份新工作，但是市面上没有一款像 Workpop 这样的产品。
做相似事情的，还有自由职业者的劳务资源平台Work Market，为企业客户提供自由职业者和承包商资源的一站式 Saas 平台，功能包括查找，核实，管理，雇佣，支付和评价被雇佣者。
[本文参考以下来源：pando.com]
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向名企学习：联想华为新东方宝洁如何玩转微信招聘？
企业的招聘模式正由原来的阶段性、集中性向分散化、长期化招聘转变，要招聘到高质量的人才，不仅需要告知目标人群，更需要关注他们的需求，吸引他们参与到企业的招聘活动中来。近年来，微信以其在短期内迅速拥有数量庞大的用户群而成为企业招聘的有效途径。以下对联想、华为、北京新东方和宝洁中国四家企业利用微信招聘的做法进行了总结概括，通过收集这四家企业的基本信息、微信平台实现的功能以及一些好的做法，对这四家企业进行了对比分析，同时对比微信招聘和其他传统招聘途径，为企业利用微信平台有效招聘提供借鉴。
联想
联想通过微信平台发布招聘信息、推送求职技巧、介绍校园宣讲会行程、宣传企业形象并提供自定义菜单栏查询功能，包括各类职位查询、企业介绍、在线答疑。各类信息中，招聘信息所占比重最大，信息更新频率较高。
联想通过微信平台塑造了一个有良好发展前景又充满人文关怀的企业形象，为此启动了一系列宣传活动。“想知道你”联想员工微介绍栏目鼓励员工通过文字、视频、图片等各种形式介绍自己，促进员工交流的同时帮助用户认识企业。“海面应答策略十招”、“笔试技巧来了”等满足应届生提升求职技巧的需求，充分展现了企业的人文关怀。其中“你为什么选择联想” 是一个以企业介绍为主题的活动，从职业发展、工作节奏、企业文化、福利等七个方面向用户介绍加入联想的理由。
联想通过微信对校园招聘进行全程宣传，除了校招行程安排和校招进程，还提供阶段性的答疑服务。最为贴心的是介绍各城市简历投递情况、各岗位简历竞争情况，并提供用户求职进度查询和在线预约宣讲会的服务，方便用户全方位了解招聘信息。
联想还十分注重用户体验，积极征集用户意见。“想要看啥，你说了算”就是为了实现这一目的开展的活动，在微信上征集大家想看的内容、期望的信息推送频率或者其他的想法。
华为
华为通过微信平台宣传企业、产品以及招聘活动，并分享职场经验。用户可以用关键字查询职位信息。
社会招聘阶段主要发布招聘信息和招聘活动信息，校园招聘阶段企业开放日和征文活动信息比重较大，信息发布频率较高但不稳定。
华为积极开展企业宣传活动。2013年11-12月开展的“华为Openday”活动，组织潜在的求职者到深圳总部参观。此次活动通过微信进行宣传和全程报道，并提供微信报名服务。为了扩展活动影响，华为同时开展“青春见证——华为Openday征文”活动，并通过微信用户投票的方式评选出获奖者。最终“始梦之旅”、“与华为的第一次触电”和“十二月二十六日游华为有感”三篇文章获得前三名。微信平台让没有参加此次活动的用户详细了解了活动全程，并通过征文活动分享对华为的认识和感受。
北京新东方
北京新东方通过微信平台发布招聘信息、宣传招聘活动、介绍企业。另有自定义菜单栏提供职位查询、在线面试等功能。招聘信息在各类信息中所占比重最大，信息发布频率一般且不稳定。
新东方积极开展线上面试，其形式包括在线面试、微简历、语音简历等，求职者一旦通过，即可参加接下来的线下面试。其前提是发布的招聘信息与网站上发布的招聘信息完整度相当，所以求职者在微信上查看招聘信息，通过向指定邮箱投递简历或者参与线上面试即可进行求职。新东方为求职者提供了便利，不足之处是忽略了用户的其他需求。
宝洁中国
宝洁中国通过微信平台介绍企业、宣传各类活动、发布求职技巧和职业技巧。另有自定义菜单栏提供多项查询功能，供查询的内容根据当前的活动进行调整。信息发布频率较高且较为稳定。
宝洁将微信招聘的对象锁定为应届毕业生。为此，宝洁通过微信平台主要开展企业宣传、发布满足应届生需求的求职技巧和职业技巧，并开设专门的查询功能。“宝洁精英挑战赛”是宝洁于2014年2月到7月开展的面向高校所有学生的比赛，旨在培养和选拔具有创新才能、领导能力和商业战略潜质以及科技创新能力的在校大学生。宝洁通过微信平台对此次活动进行了全程报道，并在自定义菜单栏中设置大赛查询专栏。展示在微信中的大赛奖励也非常诱人，冠军团队奖励15000元人民币，提供高管门徒培训以及免试通行证，亚军和季军团队的奖励也非常丰厚。
宝洁除了使用微信，还通过新浪微博、人人网和应届生BBS等对招聘活动进行宣传。宝洁通过微信主要是吸引用户，并不直接提供具体的职位信息，用户还需通过以上其他途径获取详细招聘信息。“宝洁故事汇”就是利用微信平台吸引用户的案例。让新员工可以带着宝洁的offer去完成没有时间完成的梦想，从中征集和评选他们各自实现梦想的故事，并对转发和分享故事的用户进行奖励。如“一个人的背包旅行”，讲述了一个带着宝洁offer的女孩利用假期完成独自背包旅行的故事。这对应届生产生很强的吸引，同时，有奖转发又进一步扩大了宝洁的影响力。
四家企业的微信招聘策略对比
上述四家企业在利用微信平台进行招聘的过程中有各自的特点和不足。联想充分利用微信平台开展校园招聘和社会招聘，注重企业形象的塑造，但职位信息过于简单。华为十分注重企业宣传，初期主要开展校园招聘，目前逐步吸引高端人才，但查询功能不完善。北京新东方主要发布招聘信息，并积极开展在线面试等线上人才筛选，但信息类别单一，不能很好地满足用户需求。宝洁中国专注于企业宣传和招聘活动宣传，致力于满足校园招聘对象的多种需求，但极少发布具体的职位信息，用户还需通过其他途径了解招聘详情。
对比发现，大多数企业都开展企业宣传和招聘活动宣传，且各自提供的功能有自身的特色。但是企业在选择相应功能时有时忽略用户的重要需求，出现用户非常关注的功能没能实现的尴尬。例如，北京新东方主要发布招聘信息和开展招聘活动宣传，却忽略了其重要目标人群在提升求职技巧和职业技巧方面的需求。华为没有自定义菜单栏查询功能，给用户查询带来不便。
微信招聘渠道与其他渠道的对比
微信招聘作为传统招聘渠道的辅助，在大型知名企业中较为多见，在进行企业宣传和吸引求职者参与企业招聘活动方面发挥了较好作用，适合服务于企业的长期化招聘。其信息传播的针对性强、信息连贯，为用户提供丰富的、形式多样的信息和知识。借助其即时通讯的特点，克服了其他招聘形式信息滞后、互动不够的弊端。微信招聘覆盖的人群有一定的局限性，如招聘高端人才的效果不够理想，但开展校园招聘的效果较好。
微博招聘因其媒介性强，成为众多企业寻找人才的有效途径，借助其裂变式的信息传播方式，能够在短时间内找到尽可能多的候选人，并且通过求职者的微博内容以及互动实现初步的人才筛选，适合长期化、分散化的招聘。微博招聘对企业的知名度要求较高，在小微型企业中效果欠佳。由于信息表达不详细，真实性有待考证，企业和求职者还需进行线下沟通。
现场招聘能够实现企业与用户的双向沟通，企业获取的简历针对性强。但是费用高，受时间和地域限制较大，适合企业阶段性和集中性的招聘。
传统网络招聘因其时效性强、覆盖面广，受时间和地域的限制小，在各类企业招聘中仍然发挥很大的作用。但是缺乏互动、获取的简历在质量和针对性上都存在不足。
猎头招聘是企业获取高端人才的有效途径，但其费用高、周期长的问题也不可回避。
各类招聘渠道在招聘活动中发挥着各自的作用。微信招聘确实给企业带来一种招聘的新思路，它在吸引求职者方面有着明显的优势，但目前仅仅是对传统招聘渠道的补充，不能代替人们面对面的沟通。企业需要结合自身招聘目标和目标人群的特点，将当前的招聘方式有效地结合，扬长避短。
微信招聘的提升空间
1.对目标人群开展微信招聘的宣传
企业需要明确目标人群的特点和偏好，采用合理的方式开展宣传以吸引用户。对于当前没有求职意向的潜在目标人群，也要通过企业文化、职业技巧、职业发展、企业活动等信息吸引他们的关注。
2.全方位了解用户需求重点满足
在吸引用户关注企业招聘的过程中，企业需要全方位了解用户需求，并根据自身特点和用户需求有重点地满足用户。
3.根据用户需求提供私人定制服务
微信招聘的设置有两方面的提升空间。
信息的私人定制：用户关注公共账号后，可以选择自己需要的信息类型，然后微信自动隐藏用户不需要的信息，使信息得到有效传达的同时又不会造成信息干扰。
职位的私人定制：鼓励用户加入人才库，根据企业的要求填写相应的求职信息，并选择期望的职位类型。根据用户的特点，定期推送对应的职位信息，用户点击后可直接申请该职位。
4.注重用户体验和反馈
设置答疑专区，对用户普遍关注的问题进行分类，查询功能要简单易操作，信息发布频率不能只考虑企业的需求，并且要重视用户反馈，根据用户的需求和建议对当前的功能进行改进。
作者：孙传玲 孙道银
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爱合同：提供免费的合同在线审核，目标是10万家中小企业的非诉讼法律服务平台提供商
“合同”是企业经营之本，中小企业在创业初期的痛点就在于借贷和销售，由于极少能够聘请律师顾问，中小企业时刻面对各种合同风险。
爱合同是免费审核和增值服务的在线法律平台，7秒钟完成合同自动化审核的工具平台。可以对客户的合同要件进行检查提示，让用户随时随地可以用得到免费的法律服务，从而获取海量中小企业的法律服务入口。目前，通过网页版和微信版提供服务，爱合同支持包括买卖类、租赁类、借款类、合同劳动类、合伙类、股权类、家庭类在内的11类热门合同的自动审核。
爱合同的目标人群定位于现阶段希望获得低价格法律服务的中小微企业和家庭用户。在依法治国大环境下，各行业都在逐渐健全相关立法，作为中国企业最广大的主体的中小微企业的法律意识也在随之增强，也逐渐学会用法律武器保护自己的合法利益，法律服务市场必将在未来一两年内保持持续增长。
针对合同审核需求，通过人工智能专家系统，实现对专家律师审合同能力的复制，让法律小白也能免费享受专家服务，看懂和了解合同的法律风险以及防控的方法。既解决了当前我国律师供不应求的现象，又能提供高标准的合同审核服务。
爱合同不久的将来，将努力成为集成各项中低端法律服务的综合性平台。针对客户个性化的深度需求，一方面通过网站、APP、微信等工具，做到对客户法律需求的实时捕获，对接各种互联网的法律工具；另一方面，将不同等级的推送给合适的律师进行服务，从而让中小企业找得到、用得起、高质量的付费法律服务。
创始人孙亮，浸淫法律服务行业多年，曾担任过中国最大的法律信息服务商法宝网的产品负责人，也是法律电商律云在线的创始人。在律云时代，孙亮的团队为提高律师审核效率，节约成本，开发了律师辅助审核工具，找到了总结律师审核经验的思路。
同时，通过与很多中小企业主、个体工商户、农业合作社的了解，发现律师服务离他们还比较远。小微企业这些琐碎而不经常的法律需求，往往单价比较低，目前全国的律师数量只有25万，以律师现有的工作方式，并不能很好的覆盖这些日常需求。
孙亮说：“目前服务行业抢占客户资源的一大不可逆转的趋势，就是从互联网，尤其是移动手机端提供服务体验。而爱合同能够提供工具化贴身服务，将比目前仍以传统服务方式为主的传统律师以及传统法律网站更快的获得用户的认可。”
爱合同与各类企业征信类平台达成了合作意向，可以给客户提供企业征信信息查询；与上海仁科等电子证据企业合作，为客户提供证据保全的选择。
其实，爱合同像是法律服务中的360，让最底层的用户享受快捷、免费的服务。形态上又类似的英语作文校正软件“批改王”，其实“批改网”与爱合同的逻辑相似，一键审核，但相比之下合同审批比英语作文审判要复杂的多。
以往，中小企业可以通过如百度知道、知乎这样的问答类网站，获取合同审查知识，也可以通过百度文库、道客巴巴等文库网站，搜寻合同审核模板。而爱合同在合同审查方便、快捷的同时，也能作为客户与律师之间的纽带和桥梁，向客户提供大量的律师信息，以满足客户的个性化需求。
本年度，爱合同将持续在合同类型扩展和识别能力提升2方面进一步加强，强化一键审核的能力。同时，推进线下资源的整合，提高用户数量。
在未来的2年内，爱合同希望能达到拥有2000名长期服务律师，5到10款创新型产品，服务10万家中小企业的法律服务平台，满足企业合同为主的常规非诉讼法律服务的大部分需求。
合同审核逻辑的研发，是一个专业化很强的过程，需要律师、法研工程师、技术开发等三方面的共同努力。同时，也需要较大的资金支持合同研发和产品线拓展。爱合同计划融资250万，供一年内的研发与拓展。孙亮告诉猎云网，当前，爱合同已经确定湖南某投资公司300万的融资意向。
猎云网（文/马晓盼）
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Dropbox收购设计师协作工具开发商Pixelapse
由 YCombinator 和 StartX 孵化的创业公司 Pixelapse 已经被云存储服务提供商 Dropbox 收购。Pixelapse 已 在博客中宣布了这一消息 ，而 Dropbox 做出了确认。
Pixelapse 提供面向设计师的版本控制和其他协作服务。2013 年，我们 曾将 Pixelapse 比作 GitHub 和 Dropbox 的结合 。（该服务也已 整合了 Dropbox 的功能 。）
该公司表示，“未来一年”，Pixelapse 将继续作为一款独立产品来运营。不过目前看来，最终该服务的用户将逐渐被转移至 Dropbox。
Pixelapse 的创始人这样表示：
我们建立 Pixelapse 的使命在于，为创新人士提供一款版本控制和协作平台。自那时以来，我们很幸运地成为了数十万自由设计师和创新团队日常工作流的一部分。在 Dropbox，开发产品，将这一目标拓展至数百万用户的前景令人非常兴奋。
我们新的开发工作将专注于，当你在 Dropbox 的核心产品之上使用 Pixelapse 时，带来同样的协作和工作流体验。
这笔收购的财务条款并未公布。
Dropbox Acquires Pixelapse, A Startup Building Collaboration Tools For Designers
Pixelapse, a startup incubated by Y Combinator and StartX, has been acquired by cloud storage company Dropbox. The news was announced on the Pixelapse blog, and Dropbox has confirmed it.
Pixelapse offers version control and other collaboration tools for designers. Back in 2013, we compared it to both GitHub and, yep, Dropbox. (It’s also been adding integrations with Dropbox.)
The company says that Pixelapse will continue to operate as a standalone product “for the next year,” but it sounds like the eventual goal is to migrate customers over to Dropbox.
The founders write:
We started Pixelapse with the mission of building the definitive version control and collaboration platform for creatives. Since then, we’ve been fortunate to become a part of the daily workflow of tens of thousands of freelance designers and creative teams. The prospect of developing products at Dropbox that expand this vision to millions of users is tremendously exciting.
Our new development efforts will be focused on bringing the same kinds of collaboration and workflow experiences that you’re used to in Pixelapse over to the core Dropbox product.
The financial terms of the acquisition were not disclosed.
来源：techcrunch
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